Tahiti, 23. Dezember 2024 – Der Gesetzesentwurf zum Jugend-Masterplan 2025–2030, „Forever Young 2035“, wurde an diesem Montag dem Wirtschafts-, Sozial-, Umwelt- und Kulturrat zur Stellungnahme vorgelegt. Es wurde einstimmig von der Institution angenommen, die auf der Einbindung lokaler Akteure auf den Inseln, der Interministerialität und der Koordinierung der Governance der Jugendpolitik bestand.
Aufgrund der geografischen, sozialen und kulturellen Ungleichheit ist die Jugend nicht einheitlich. Mit Jugend meint das Land Altersgruppen von 0 bis 24 Jahren. Auch wenn die Zahl junger Menschen tendenziell abnimmt – in Polynesien wurde zwischen 2016 und 2021 ein Geburtenrückgang von 12 % verzeichnet – bleibt ihr Anteil an der Gesamtbevölkerung weiterhin bei 33 %.
Mehrere Roadmaps, Masterpläne oder strategische Pläne haben bereits versucht, die Themen anzugehen, die junge Menschen beschäftigen: Schule, Ausbildung, Gesundheit, Freizeit usw., aber Mobilisierung und Unterstützung sind nach wie vor schwer zu vereinen. Einige erwähnen „Tausend Blätter unleserlich gewordener Geräte“. Die Interventionen von Jugend- und Volksbildungsverbänden weisen eine starke Heterogenität auf. „Jeder versucht das Beste zu geben.“
Außerdem wurde daran gearbeitet, einen Jugend-Masterplan mit dem Titel „Forever Young 2035“ zu erstellen. Es wurde im Dezember 2023 anlässlich der Jugendkonferenz unter der Leitung des Ministers für Sport, Jugend und Kriminalitätsprävention ins Leben gerufen und orientierte sich an der Co-Konstruktionsmethode, die auf den Fāri’ira’-Ansatz von Manihini 2027 angewendet wurde. Beteiligt war ein sehr großes Fachpublikum, aber auch die Bevölkerung. Insgesamt intervenierten oder wurden auf 16 Inseln der fünf Archipele mehr als 700 Menschen interveniert oder konsultiert.
„Uns fehlen Zahlen“
Selbst wenn “Uns fehlen Zahlen“, erkannte Patricia Teriiteraahaumea, Präsidentin der Union für Jugend und Projektberichterstatterin des Wirtschafts-, Sozial-, Umwelt- und Kulturrats (Cesec), fünf Ziele an, um öffentliche Maßnahmen in den nächsten zehn Jahren zu bündeln. Die erste besteht darin, sich für das körperliche und geistige Wohlbefinden einzusetzen (Sucht, Ernährung, Gesundheitsförderung und psychische Gesundheit).
Der Masterplan zielt auch darauf ab, soziale Ungerechtigkeit, territoriale Ungleichgewichte und den Generationswechsel der Prekarität zu überwinden (Wohnung, Jugendschutz, Transport und Mobilität), um einen an jeden jungen Menschen angepassten Bildungsweg zu gewährleisten (Infrastruktur und Internate, Dezentralisierung, Übertragungen, Finanzen). Unterstützung), um die Autonomie und berufliche Integration junger Erwachsener zu erhöhen (Unternehmertum, Integration, Verwaltung, vorrangige Sektoren) und um gesellschaftliches Engagement sowie bürgerschaftliche und kulturelle Initiativen für die Jugend zu fördern (kulturelles Engagement, Sport und Freizeit, Gemeinschaftsleben, Identitäten).
Um diesen Plan zu verwalten, ist Governance erforderlich.angepasst und innovativ” wurde mit einem Jugendlenkungsausschuss, einem Jugendobservatorium und einem polynesischen Jugendrat vorgestellt. Was nicht verfehlte, eine Reaktion im Publikum hervorzurufen. Wie hoch werden die Kosten dieser dreifachen Governance sein? Die Wahl dieser Governance wäre gerechtfertigt, um Pluralität und Neutralität zu gewährleisten und die Bewertung von Maßnahmen zu ermöglichen.
Transversale Governance
Transversalität und Interministerialität wurden „im Mittelpunkt des Austauschs und der Arbeit“. Jugend, “unschätzbare Quelle für Innovation, Kreativität und Möglichkeiten“, Ost “Träger der Zukunft und Hoffnung für die polynesische Gesellschaft“. Laut Cesec ist „Forever Young 2035“ „ein notwendiges Dokument für diejenigen, die sich in der Jugendwelt engagieren“. Der Rat ist „erfreut“, dass er eine globale und einheitliche Vision rund um gemeinsame Ziele fördern kann.
Allerdings darf er nicht „bleiben ein einfacher Katalog guter Absichten“. Um dieses Schema umzusetzen, wird es notwendig sein „Prioritäten setzen, planen“, denken “ein mehrjähriges Programm und entsprechende Budgets„. Cesec fordert öffentliche Behörden und öffentlich-private Partnerschaften und fordert die Einbindung lokaler Akteure auf den Inseln.“Es muss gestärkt werden.“
Das Projekt wurde einstimmig angenommen, insbesondere unter der Bedingung, dass die auf die frühe Kindheit ausgerichteten Maßnahmen gestärkt werden, Initiativen zur Unterstützung der Eltern entwickelt werden, Prävention und Sensibilisierung unterstützt und in diese investiert werden und sogar ein Plan zur Renovierung und Modernisierung von Internaten entwickelt wird.
