„Es ist herzzerreißend zu wissen, dass sich die Familie um diejenigen versammelt hat, die uns am Herzen liegen, und diesen Moment des Teilens zu verpassen“, gesteht Carine, 55, eine Betreuerin in Saverne (Bas-Rhin), die Silvester und jedes zweite Weihnachtsfest bei der Arbeit verbringt. Für diejenigen, die wie sie bei der Idee, an Feiertagen zu arbeiten, nicht vor die Decke springen, hat jeder Arbeitgeber seine eigene Methode, um die Belastung so gering wie möglich zu halten.
„Ich habe mich um diejenigen gekümmert, die bereits an früheren Weihnachten gearbeitet hatten“
Céline Rigaud, Co-Präsidentin der ANDRH (National Association of Human Resources Directors) in Loire-Atlantique und Personalleiterin seit dreißig Jahren, kennt das Thema gut, da sie die Arbeit während der Ferien organisiert hat, als sie in einem Privatkrankenhaus stationiert war, und heute innerhalb ein Metallurgieunternehmen. „Im Krankenhaus wurde der Zeitplan an diesen Tagen auf freiwilliger Basis festgelegt und wenn nicht genügend Leute da waren, musste ich eine Entscheidung treffen. Damit das gut klappt, habe ich darauf geachtet, diejenigen nicht herauszupicken, die bereits in den vergangenen Jahren an Weihnachten gearbeitet haben. Und ich habe Menschen ohne Kinder nicht priorisiert, weil sie auch eine Familie haben! »
Trotzdem ist es bereits vorgekommen, dass sich Mitarbeiter eine Auszeit nehmen, um dem Zwang zu entfliehen. Und Céline Rigaud musste in manchen Jahren kreativ sein, um Lösungen zu finden: „In Abteilungen, die von Personalmangel betroffen waren, habe ich manchmal Leiharbeiter eingestellt, Sonderprämien freigegeben oder zusätzliche Ruhezeiten angeboten.“ Außerdem musste ich einen Arbeitstag halbieren, um allen gerecht zu werden. » Wenn die Aktivität erlaubt war, wurde es bestimmten Mitarbeitern auch erlaubt, an Feiertagen vorzeitig zu gehen. In ihrem jetzigen Unternehmen hat sie eine einfachere Möglichkeit, Freiwillige zu finden. „Die Strafe am Heiligabend oder am 25. wird doppelt gezahlt“, gibt sie an.
„Ich lasse sie ihre Zeitpläne untereinander verwalten“
Eine andere Welt, die der Bäckerei. Jean-Luc Sciala, Chef mehrerer „Merveilles des Pains“-Marken in Savoie und Haute-Savoie, weigert sich, diejenigen seiner 75 Mitarbeiter zu benennen, die am 25. Dezember an Bord sein werden. „Ich lasse sie ihre Zeitpläne untereinander verwalten. Dies ist die beste Lösung, damit es kein Problem gibt. Und es funktioniert, weil ich nie eingreifen musste. »
In den meisten Fällen melden sich Mitarbeiter, die sich am 25. Januar freiwillig zur Arbeit gemeldet haben, am 1. Januar nicht freiwillig und umgekehrt. „Oft haben diejenigen, die am Weihnachtstag arbeiten, keine Kinder oder sogar größere Kinder“, erklärt der Chef. Ein weiterer Zuckerschlecken und nicht zuletzt: Mitarbeiter, die am 25. Dezember arbeiten, erhalten das Doppelte, wie im Tarifvertrag der Bäckerei vorgesehen. „Es ist ein zusätzliches Gehalt, das sie am Ende des Jahres zu schätzen wissen, wenn viele Ausgaben anfallen“, bemerkt Jean-Luc Sciala.
Süßigkeiten von der Bereitschaftsfeuerwehr
Auch bei den Feuerwehrleuten sorgt die geradlinige Organisation dafür, dass alles reibungslos abläuft. „Sie kennen ihren Zeitplan lange im Voraus und wissen, ob sie an diesen Tagen Bereitschaftsdienst haben werden. Wer aber lieber an Silvester arbeiten möchte und für das neue Jahr freigestellt werden möchte, kann sich mit seinem Kollegen austauschen, sofern alle Kompetenzen vertreten sind“, erklärt Kommandant Eric Brocardi, Sprecher des französischen Feuerwehrverbandes.
An Feiertagen müssen Feuerwehrleute in der Regel einen Spitzeneinsatz verkraften, „weil es regelmäßig zu Bränden oder häuslichen Unfällen kommt“. Doch um ihnen etwas Trost zu spenden, finanziert der Feuerwehrverein oft kleine Leckereien. „Manchmal können sie Austern und einen schönen Scheit genießen. Solange Sie Zeit haben…! »
