Nach Leclerc spricht auch der CEO von Carrefour über die Preise im Jahr 2025: Was ihn erwartet

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Angesichts der anhaltenden Inflation machen sich die Verbraucher Sorgen darüber, was die Zukunft in Bezug auf Preise und Kaufkraft für sie bereithält. Wenn Leclerc beabsichtigt, die Preiserhöhungen für 2025 einzudämmen, was ist dann mit Carrefour?

In einem Interview mit Le Parisien, über das berichtet wurde BFMTVging Alexandre Bompard, CEO von Carrefour, auf dieses Thema ein. Ihm zufolge werden konkrete Maßnahmen ergriffen Stabilisieren Sie die Preise und schützen Sie die Kaufkraft der Kunden.

Auf dem Weg zur Preisstabilität für 2025

Dass Carrefour zu den beliebtesten Marken der Franzosen zählt, liegt vor allem an der breiten Produktpalette und den wettbewerbsfähigen Preisen. Tatsächlich hat es das Geschäft schon immer verstanden, die Kaufkraft seiner Kunden zu bewahren. Und das trotz der Inflation, die das Land heimsucht.

Im Jahr 2024 zum Beispiel Der Konzern senkte die Preise für 2.500 seiner Produkte um mehr als 10 %. Was hat sie gemacht? die Marke, die die größten Reduzierungen vorgenommen hat » Dieses Jahr. Ohne die Aktionen vor Weihnachten zu vergessen.

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„Das ist bei 40 % der Spielzeuge und 60 % unserer Schokoladen der Fall“erklärte der CEO von Carrefour gegenüber Parisien. Und auch für 2025 will er diesen Weg weitergehen. Allerdings wollte er das betonen „Die Preise werden nicht auf das vorherige Niveau zurückkehren“.

Allerdings wie berichtet BFMTVverspricht der Anführer kämpferisch zu sein „Preisstabilität erreichen“. Zu diesem Zweck hat der CEO Maßnahmen ergriffen, um die Kaufkraft seiner Kunden zu schützen.

„Das günstigste Bio auf dem Markt“

Eine der von Carrefour ergriffenen Maßnahmen besteht darin Reduzieren Sie die Preise für Obst und Gemüse, Bio-Produkte und sogar Fisch. „Während der Krise mussten die Franzosen auf gutes Essen verzichten“erklärte der CEO der Marke.

Dazu muss die Gruppe will ab 2025 eine neue Treuekarte einführen. Dadurch können Sie in allen Filialen 10 % Rabatt auf alle Obst- und Gemüsesorten anbieten.

Und das alles mit Fokus auf lokale Produkte. „Das ist die oberste Priorität für uns. Wir wollen die Versorgung im Umkreis von 50 km um die Filiale verdoppeln. »

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Um sein Ziel einer Preisstabilisierung im Jahr 2025 zu erreichen, hofft Carrefour, seine Werbeaktionen auszuweiten, gibt jedoch an, dass dies durch das Descrozailles-Gesetz eingeschränkt sei. Tatsächlich schränkt Letzteres die Werbeaktionen für Hygiene- und Schönheitsprodukte ein.

Daher fordert Alexandre Bompard die Regierung dazu auf „Beende dieses Experiment“. Seiner Meinung nach beraubt es bestimmte Familien „unentbehrliche Produkte wie Babywindeln, Zahnpasta oder Zahnbürsten“.

Carrefour setzt auf Eigenmarken, um der Inflation entgegenzuwirken

Für 2025 zählt auch Carrefour Fokus auf Eigenmarken was er für das hält „Schutzschild Nummer 1 gegen Inflation“.

„Damals machte unsere Eigenmarke 20 % unseres Umsatzes aus, heute sind es fast 40 %.“ Dadurch können wir durchschnittlich 30 % niedrigere Preise als die großen Marken erzielen.“erklärte der CEO, während er immer noch mit Parisien sprach.

Durch die Fokussierung auf Eigenmarken kann Carrefour seinen Kunden wirtschaftliche Alternativen anbieten. Dadurch können Verbraucher Geld sparen und gleichzeitig ihre Treue aufrechterhalten.

Source : BFMTV

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