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John Textor ist nach DNCG-Sanktionen zuversichtlich

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Eine Live-Übertragung ist nicht möglich, sowohl wegen der Verpflichtungen des Clubs gegenüber der Financial Markets Authority als auch wegen … der Kälte des amerikanischen Aktionärs von OL, der Pressekonferenz von John Textor und Laurent Prud’homme, am Tag nach den von der Financial Markets Authority angekündigten Sanktionen Die Nationale Direktion für Managementkontrolle (DNCG) dauerte am Samstagmorgen in Décines fast zwei Stunden. Hier sind die wichtigsten Erkenntnisse.

„Die Muttergesellschaft ist Eagle Football Holdings Limited im Vereinigten Königreich, die auf der ganzen Welt investiert (OL, Crystal Palace, Botafogo, Molenbeek). Der Börsengang wird im Januar oder Februar 2025 (in New York) stattfinden. In allen Fußballligen gibt es saisonale Schwankungen. In Südamerika naht bald das Ende der Saison. Unsere Multi-Club-Organisation erleichtert es uns, ein Gleichgewicht zwischen verschiedenen Einheiten herzustellen.

Der Prüfer betrachtete ausschließlich die Aktivitäten in Frankreich […] Es ist ein Fehler

Es könnte passieren, dass OL Brasilien hilft, es könnte Geldtransfers geben, das liegt in unserer Natur. Der globale Wirtschaftsprüfer in Großbritannien sah kein Problem. Der Prüfer in Lyon hat sich nur die Aktivitäten in Frankreich angesehen, wir halten das für einen Fehler. Ich glaube nicht, dass es für einen Wirtschaftsprüfer verantwortlich ist, eine Tochtergesellschaft zu bewerten, ohne sich die Gruppe anzusehen.

Wir profitieren von der Zusammenarbeit mehrerer Vereine mit der Optimierung der verfügbaren Spieler und der gemeinsamen Nutzung von Spielern, die Teil einer Gruppe sind. Dies ist ein Vorteil für die Rekrutierung in Südamerika, weit über unseren Club hinaus. Wir rekrutieren Spieler aus der Familie, wir sind eine Spielerorganisation und dann eine Fanorganisation. Wir haben drei Athleten in Brasilien mit einem Vertrag, der besagt, dass sie nach Europa gehen können, wenn sie dazu bereit sind. Es ist eine gemeinsame Sportlerökonomie.

Wir sind eine Spielerorganisation, bevor wir eine Fanorganisation sind

Wir wollen, dass sie mit den Vereinen, für die sie spielen, Meisterschaften gewinnen, aber es ist normal, dass die Gewinne von allen Vereinen geteilt werden. Eagle Football Group und Botafogo hoffen auf Transfers in Höhe von 75 Millionen Euro im Winter-Transferfenster. Sportler haben das Recht, in Brasilien zu bleiben und nach Europa zu kommen, wann immer sie wollen. Wir werden die Einnahmen teilen, die erzielt werden, wenn diese Spieler nach Europa kommen. […] Bei Botafogo macht sich niemand Sorgen, sie haben gesehen, wie Eagle funktioniert und wie gut es funktioniert.

Wir haben die Ticketpreise auf nahezu Null gesenkt, sodass die Leute Mitglieder werden, bei Spielen ihr Gesichtsausweis verwendet wird, und wir haben die Fans mit dieser Richtlinie wieder angesprochen. Die Schulden wurden innerhalb von drei Jahren von 185 Millionen US-Dollar auf 68 Millionen US-Dollar reduziert. Die Zahl der Mitglieder hat sich verdreifacht, heute sind es 80.000, einige Mitglieder bekommen nicht einmal Tickets. Das ist das Bild des Erfolgs. »

Die erhofften Finanzspritzen

„75 Millionen Euro für gemeinsame Spielertransfers (und eine Reduzierung der Gehaltssumme um rund 50 Millionen Euro), 200 Millionen Euro für den Verkauf von Crystal Palace-Aktien (davon würden 75 Millionen Euro an OL gehen). Wir haben vier Käufer im Rennen, große Unternehmen, und hoffen auf den höchsten Betrag. Wir werden das ganze Geld nicht brauchen, wir können auch andere Schulden bezahlen. Außerdem hoffen wir auf 100 Millionen Euro zum Jahresbeginn 2025 mit dem Börsengang in New York (letztendlich hofft John Textor auf 300 bis 500 Millionen Euro).

Wir hoffen auf 55 Millionen Euro an Transfers zu OL […] Wir gehen davon aus, dass Cherki im Januar gehen möchte

Der Markt an der Wall Street ist sehr positiv, viele Finanziers werden Geld investieren. Wir hoffen auf 55 Millionen Euro an Transfers zu OL. Wir sind sehr stolz auf Rayan Cherki, der einen größeren Wert hat als diesen Sommer. Wir gehen davon aus, dass er im Januar gehen möchte. Wir haben 29 Spieler, das sind zu viele. Schließlich gab es im November eine Bareinlage in Höhe von 23 Millionen Euro, für Dezember sind 247 Millionen Euro und für Juni 2025 sind 300 Millionen Euro geplant.

Es ist fast unmöglich, bei unseren Prognosen zu scheitern

Der Prüfer hat diese Beträge nicht berücksichtigt; wir glauben, dass die DNCG kein Vertrauen hatte. Vier Banken haben sich bereits angemeldet. Wir hoffen auf Mitwirkende aus der ganzen Welt. Weder unser Wirtschaftsprüfer noch die DNCG schätzen unser Projekt, wir sind kein Fußballunternehmen. Wir präsentieren Ende Januar und Anfang Februar. Es ist fast unmöglich, auf allen Ebenen unserer Prognosen zu scheitern, sei es an der Börse oder bei den Transfers.

Unsere Aktionäre werden den Abstieg des Vereins nicht zulassen

Die DNCG existiert nirgendwo anders. Was in England passiert, funktioniert mit Punktabzügen für Vereine, wenn die Verluste über drei Jahre zu groß sind. Wir sind im Chaos, weil eine Gruppe von Menschen meiner Meinung nach die Projekte der Wall Street nicht bewerten sollte. Was an diesem System falsch ist, ist die Argumentation: „Sie könnten Probleme haben, sie müssen sofort bestraft werden.“

Uns wurde gesagt, dass wir absteigen würden, wenn wir nicht das Richtige tun würden. Wir sind sehr optimistisch, was unser Modell angeht. Die Vorstellung von zukünftigem Scheitern und aktueller Bestrafung ist nicht fair. Ich sage es noch einmal wie vor einem Jahr: Wir werden nicht absteigen. Wir verfügen über Ressourcen, die weit über den Verein hinausgehen. Wenn alles andere fehlschlägt, haben wir Aktionäre mit finanziellen Mitteln, niemand wird zulassen, dass der Verein absteigt. Wenn wir bei den fünf Einsätzen und der 700M scheitern, werden unsere Aktionäre den Abstieg des Vereins nicht zulassen.

Als die DNCG vor unseren vorherigen Präsentationen über unsere Prognosen besorgt war, erhielten wir einen vertraulichen Brief, in dem uns mitgeteilt wurde, was ihnen nicht gefiel. Diesmal haben wir keinen Brief bekommen, Fragen zu Zahlen, die sie nicht verstanden haben. Wir sind überrascht. Per E-Mail wurde uns mitgeteilt, dass wir gegen das Einstellungsverbot und die Gehaltsabrechnung Berufung einlegen können. Ich weiß nicht, ob wir Berufung einlegen werden.

Ares wird nicht der große böse Wolf sein

Ares Management (Gläubiger von mehr als 400 Millionen Euro während des Buyouts, Anmerkung des Herausgebers) ist ein privater Kreditgeber auf der Ebene der Holdinggesellschaft, nicht auf der Ebene von OL und Eagle Football Group. Dabei handelt es sich nicht um Schulden, das sehr hohe Zinsniveau ist typisch für diese Anlageform. Die Zinsen werden nicht in bar gezahlt, sondern zum Restbetrag addiert: ein Teil zu 11 %, ein variabler Teil zu durchschnittlich etwa 13 %. Ihre einzige Garantie sind mein Handeln und das der anderen Aktionäre. Ich werde diese Schulden in vier bis fünf Jahren abbezahlen.

Mit unseren Investitionen rechnen wir mit einem Wachstum von 20 bis 25 %. Ich habe 0 für Botafogo bezahlt, wir haben die Schulden abgebaut und innerhalb von drei Jahren mindestens 80 Millionen Euro auf die Konten des Vereins eingezahlt. Heute beträgt der Wert 300 Mio. €. Wir haben in Lyon, Botafogo, Crystal Palace und Molenbeek einen Mehrwert geschaffen, der weit über 13 % betrug. Wenn Ares sein Geld will, werden nur ich und die Aktionäre bestraft. Ares, er ist nicht der große böse Wolf, keine Sorge, Ares. »

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