Es war ein Versprechen von Emmanuel Macron am Ende der Covid-Krise: die Souveränität Frankreichs bei der Herstellung und Lieferung von Medikamenten wiederherzustellen. Vier Jahre später scheint diese Politik gescheitert zu sein. Doliprane wird demnächst teilweise an einen amerikanischen Fonds verkauft und in diesem Sommer wäre der französische Marktführer des Generikums Biogaran beinahe an indische Labore verkauft worden.
Tatsächlich richtet Indien sein Augenmerk zunehmend auf den französischen Markt. Beispiel in dieser Fabrik, am Fuße des Himalaya-Gebirges, ganz in der Nähe der Grenze zu Pakistan. „Willkommen bei Jackson Laboratories“sagt Govind Chourasia, der Leiter des Standorts, einer von 10.000 Fabriken zur Herstellung von Medikamenten und Impfstoffen in Indien. Jackson Laboratories produziert „Paracetamol, Antibiotika, Kortikosteroide, Antiepileptika…“also insgesamt 300 Arten generischer Alltagsmedikamente.
Im weiteren Verlauf des Besuchs bei Govind Chourasia stoßen wir auf Maschinen, die Medikamentenschachteln mit Aufschriften auf Spanisch, aber auch auf Russisch, Englisch und Französisch herstellen. „Ja, das ist Französischzeigt den Manager an, 70 % unserer Produktion sind für den Export bestimmt.“ „Es ist nicht für Frankreichpräzisiert Sahil Samra, Direktor der Jackson Laboratories, aber für französischsprachige afrikanische Länder.
Auch wenn es Frankreich noch nicht ist, verbirgt der Regisseur seine Ambitionen nicht. „Der Export nach Frankreich ist eines unserer Zieleerklärt er. Hierfür ist eine europäische Zertifizierung erforderlich. Wir planen daher eine Erweiterung durch den Bau einer neuen Fabrik, in der Medikamente nach europäischen Standards hergestellt werden.“ Die Qualität der indischen Pharmaindustrie, die lange belächelt wurde, ist nun Realität. So sind heute 10 % der Fabriken des Landes von der FDA zugelassen (Lebensmittel- und Arzneimittelverwaltung)die amerikanische Behörde, die dafür bekannt ist, einige der strengsten Standards durchzusetzen. „Wir produzieren in großen Mengen, die Qualität unserer Produkte verbessert sich bereits fast überall auf der Welt.“sagt Sahil Samra selbstbewusst.
„Es ist nur eine Frage der Zeit, bis alle Industrieländer indische Pharmaprodukte kaufen … und Frankreich auch.“
Sahil Samra, Direktor der Jackson Laboratoriesbei franceinfo
Die Pharmaindustrie ist heute einer der am schnellsten wachsenden Sektoren in Indien. Etwa jedes fünfte Generikum und die Hälfte der weltweit verkauften Impfstoffe werden in Indien hergestellt.
Die indische Apotheke ist unverzichtbar geworden, erklärt Jitin Chawla, Recruiting-Spezialist: „Ich habe vor 200 Studenten eine Vorlesung gehalten. Ich habe ihnen geraten, in die Pharmaindustrie zu wechseln, die heute 42 Milliarden Dollar wert ist. Und Prognosen zufolge wird es im Jahr 2030 dreimal so viel sein. Die Branche beschäftigt 600.000 Menschen, sogar das Doppelte. Wenn wir indirekte Arbeitsplätze mitzählen, planen die Pharmahersteller, in den nächsten zwei Jahren 130.000 Mitarbeiter einzustellen.
Laut Jitin Chawla sind Arbeitskräfte im bevölkerungsreichsten Land der Welt billig, die Arbeitnehmer zahlen 300 bis 400 Euro pro Monat. Bei gleicher Qualifikation sind es fast zehnmal weniger als in den USA oder Europa. Das Rezept für den indischen Erfolg ist auch die Regierung, die es dank Steueranreizen ermöglicht hat, ein Ökosystem zu entwickeln und Pharmariesen zu schaffen.
Dies erklärt dieses Ergebnis, erklärt Sahil Samra von den Jackson Laboratories: „Wir sind am wettbewerbsfähigsten. Unser Labor hat einen Auftrag zur Lieferung von Omeprazol-Kapseln gegen Sodbrennen erhalten.“
„Wir können eine Omeoprazol-Kapsel für nur 10 Cent herstellen und verkaufen.“
Sahil Samra, Jackson Laboratoriesbei franceinfo
Dieser Preis von 10 Cent ist fast halb so hoch wie bei französischen Konkurrenten. Und Indien beginnt bereits, sein Netz in Frankreich zu weben. In Gurgaon, dem Geschäftsviertel der Hauptstadt Neu-Delhi, arbeitet Umair Ul Haque bei der Beratungsfirma Dezan Shira and Associates. „Der französische Markt macht nur 2,6 % der Exporte indischer Medikamente und Impfstoffe ausbeschreibt er. Allerdings exportierte Indien in diesem Jahr rund 240 Produkte nach Frankreich. Drogen im Wert von mehreren Millionen Dollar. Das ist schon viel, und es werden immer mehr.“
Ohne es zu wissen, liegen indische Medikamente bereits in unseren Medikamentenschränken, zum Beispiel in denen des Generikaherstellers Arrow mit Sitz in Lyon, einer Tochtergesellschaft des indischen Konzerns Aurobindo. In diesem Sommer war Aurobindo einer der beiden indischen Kandidaten für die Übernahme von Biogaran, dem französischen Generika-Champion. Der Verkauf wurde letztendlich abgesagt, aber das Pierre Fabre-Labor ist dabei, einen seiner Forschungsstandorte in Haute-Savoie an einen indischen Konzern zu verkaufen.
Indien will nicht nur seine Medikamente nach Frankreich exportieren, sondern plant auch, einige unserer Standorte in Frankreich zu kaufen, erklärt Umair Ul Haque: „Ich verstehe, dass die Franzosen nur ungern die Kontrolle über ein Unternehmen verlieren, aber das Ziel der Inder ist nicht, dass Sie Ihre Souveränität verlieren.“versichert er. Durch den Kauf französischer Konzerne positionieren wir uns als Handelspartner und Investor.
„Es ist eine Möglichkeit, Ihre Branche zu stärken und zum Erfolg zu führen.“
Umair Ul Haque, Kabinettsmitglied Dezan Shira and Associatesfrankreichinfo
Diese Marktlogik wird sich langfristig zwangsläufig gegenüber den französischen Herstellern durchsetzen, prognostiziert Sahil Samra, Direktor der Jackson Laboratories: „Wenn man wettbewerbsfähig ist, wenn man Qualität produziert, dann überlebt man und nicht die anderen. Das ist das Spiel.“ Partnerschaft oder unvermeidlicher Verlust der Souveränität Frankreichs: Indische Hersteller haben mit unseren belgischen und englischen Nachbarn auf jeden Fall bereits einen bedeutenden Durchbruch auf dem Arzneimittelmarkt geschafft.
