Seien Sie vorsichtig, eine Wirtschaftskrise kann eine andere verdecken. Während die französischen Schulden explodieren, das Defizit so besorgniserregend ist wie selten, und die Inflation immer noch grassiert, bereitet sich Frankreich darauf vor, einen alten Begleiter des Unglücks zu finden: Arbeitslosigkeit. Letzterer geht schüchternerweise schon seit mehr als einem Jahr zurück. Sie hatte Ende 2022, Anfang 2023 mit 7,1 % den niedrigsten Stand seit 1982 erreicht. Hier liegt sie laut INSEE an diesem Mittwoch für das dritte Quartal 2024 bei 7,4 %. Und die Ankündigungen von
Die Sozialpläne von Auchan und Michelin letzte Woche, bei denen fast 3.700 Stellen auf dem Spiel standen, rückten das Thema in den Mittelpunkt der Nachrichten. Ist die Arbeitslosigkeit wirklich zurück?
Diese Frage begleitete die gesamte fünfjährige Amtszeit von François Hollande, bis zu dem Punkt, dass die „Senkung der Arbeitslosenkurve“ – damals mit einer zweistelligen Zahl – eine der Bedingungen war, die er für eine erneute Kandidatur im Jahr 2017 gestellt hatte – a gescheiterte Wette. Der Begriff ist seit dem Amtsantritt von Emmanuel Macron im Elysée-Palast praktisch verschwunden und durch ein gegenteiliges Ziel ersetzt: die Erreichung von Vollbeschäftigung oder weniger als 5 % Arbeitslosigkeit. Ein Wunsch, der nun als unmöglich eingestanden wurde, da der Industrieminister Marc Ferracci selbst dazu eingeladen hatte Frankreich Inter Der Samstag war sehr pessimistisch: „In den kommenden Wochen und Monaten wird es voraussichtlich Ankündigungen von Standortschließungen geben.“ »
Mitten in einem verderblichen Kreislauf
Es ist okay, können wir ausflippen? „Es ist sicher, dass die Arbeitslosigkeit weiter steigen wird“, prognostiziert Marc Touati, Makroökonom. Den Beschäftigungsaussichten der Wirtschaftsführer und der privaten Haushalte zufolge dürfte die Arbeitslosigkeit im nächsten Frühjahr bis Sommer bei etwa 8,5 % liegen. »
Für den Fachmann ist „Frankreich in einen Teufelskreis eingetreten: Je mehr Arbeitslosigkeit herrscht, desto weniger Produktion und Wachstum gibt es und desto mehr Arbeitslosigkeit gibt es.“ Da die Zahl der Arbeitslosen zunimmt, steigt auch die Verschuldung, daher steigen die Zinsen, es gibt weniger Unternehmensinvestitionen und somit weniger Arbeitsplätze. Frankreich steht am Rande einer sozialen Krise. »
Eine wirklich katastrophale Situation?
Christine Ehrel, Ökonomin und Spezialistin für europäische Arbeitsmarktvergleiche, ist weniger apokalyptisch: „Die Gesamtsituation bleibt recht gut.“ Im Vorquartal gab es einen sehr leichten Anstieg, allerdings nur 0,1 %. Und einige Indikatoren sind im grünen Bereich, insbesondere die Beschäftigung älterer Menschen, die deutlich zunimmt. »
Prognosen des französischen Observatoriums für Wirtschaftslage (OFCE) gehen davon aus, dass „die Arbeitslosigkeit bis Ende 2025 etwa 8 % betragen wird“. Steigend also, „aber weit entfernt von einer katastrophalen Entwicklung, wie wir sie in früheren Krisen erlebt haben.“ » Die Arbeitslosenquote in Frankreich lag 2014, 2015 und 2016 bei über 10 %. Durch die Arbeitslosenkrise war sie in einem einzigen Jahr um zwei Prozentpunkte gestiegen. Subprime von 7,3 % im zweiten Quartal 2008 auf 9,2 % zwölf Monate später. „Wir sind noch nicht am Ziel“, relativiert Christine Ehrel.
Eine vorhersehbare Krise
Aber wie können wir dann erklären, dass die Arbeitslosigkeit zurück ist, Armageddon hin oder her? Für Marc Touati, immer noch gut gelaunt, „ist es schon ein Wunder, dass es so lange gedauert hat, bis er zurückgekommen ist.“ » Der Spezialist nennt uns alarmierende Zahlen: „Frankreich hat gerade vier Monate in Folge einen Rückgang der Investitionen seiner Unternehmen erlebt. » Das Land verzeichnet auch ein äußerst niedriges allgemeines Wachstum: 0,7 % im Jahr 2023 und 1,1 % im Jahr 2024, ein Jahr, das insbesondere durch die Olympischen Spiele in Paris vorangetrieben wird. Die Investitionen in den Wohnungsbau sind seit dreizehn Monaten rückläufig, „ein Rekord seit Beginn der Statistik, während in Frankreich 1,2 Millionen Menschen im Baugewerbe beschäftigt sind.“ »
„Das Land erlebt den Zusammenbruch von Zombie-Unternehmen, die während Covid-19, aber auch während der Inflationskrise künstlich am Leben gehalten wurden“, fährt Marc Touati fort. Mit dem schrittweisen Ende der staatlichen Hilfen „kümmern sich diese Unternehmen um die Gesellschaft und ziehen Unternehmen in guter finanzieller Verfassung in den Abgrund, insbesondere durch die Nichteinhaltung ihrer Aufträge“. „Was auch immer es kostet“, wird das Unvermeidliche nur hinausgezögert haben, so der Experte, „zusätzlich zur Entleerung der öffentlichen Finanzen.“ Der Staat hat angesichts der Situation heute keinen finanziellen Handlungsspielraum mehr und kann sie daher nur noch ertragen. »
Für Christine Ehrel erklärt sich die Rückkehr der Arbeitslosigkeit auch „mit den massiven Zwängen, denen die Unternehmen insbesondere bei den Produktionskosten im internationalen Wettbewerb ausgesetzt sind“. Zweifellos wird der Winter an der Beschäftigungsfront kalt sein.
