Laurent Suau (Renaissance), bis dahin Bürgermeister von Mende, wurde am 9. August 2024 zum Präsidenten des Departements Lozère gewählt. Ein Rückblick auf die ersten hundert Tage seiner Amtszeit und die Aussichten.
Sie sind seit hundert Tagen Präsident des Departementsrates. Kein Bedauern?
Es ist ein großes politisches Abenteuer, das weitergeht und dem gesamten Territorium zugute kommt. Im Moment war ich in allen Ecken des Departements. Ich war zwar nicht überall, habe aber dennoch einiges unternommen. Wir haben das Gefühl, dass es ein eher positives Feedback gibt. Am 9. August fanden Wahlen statt. Es gibt einen neuen Ressortratspräsidenten, ein neues Team.
Und die Menschen erwarten nun von uns, dass wir bei der Arbeit sind, dass wir versuchen, Probleme und Fragen zu beantworten, und dass die Abteilung versucht, durch Technik, also durch ihr Personal, durch ihre finanziellen Mittel, durch ihre Satelliten, zu unterstützen. dass es versucht, dem gesamten Gebiet so gut wie möglich zu helfen.
Ihre Gegner waren besorgt, dass Sie mehr für Mende als für das gesamte Territorium tun würden.
Seit ich Bürgermeister von Mende bin, habe ich immer gesagt, dass die Stadtpräfektur tatsächlich nur existiert, weil es den Rest des Departements gibt. Wir müssen wachsam sein und alle gut behandeln. Und alle meine Kritiker sagen ständig, dass ich es nur für Mende tun werde. Aber das wäre ein Fehler! Denn je mehr das Territorium schwächt, desto mehr wird auch die Stadtpräfektur schwächer. Und umgekehrt: Je stärker das Departement gestärkt wird, desto mehr kommt es auch der Stadtpräfektur zugute. Ich möchte der Hüter dieses Gleichgewichts sein, damit jeder respektiert wird und überall Projekte verwirklichen kann.
Was war in diesen ersten hundert Tagen Ihre Priorität?
Die erste Akte betraf die von Pflegeheimen. Und auch der medizinisch-soziale Bereich. Pflegeheime gehen jeden an.
Pflegeheime gehen jeden an
Das sind Eltern, Großeltern, Urgroßeltern, die sich Sorgen machen. Also haben wir diese Aktion durchgeführt, um Hilfe in Höhe von einer Million Euro anzubieten, aber ich denke, dass in den kommenden Jahren jeder ein wenig in die Tasche greifen muss, der Staat, das Ministerium und auch die Familien. Bei defizitären Einrichtungen könnte dies in Zukunft zu einer Verschlechterung der täglichen Pflege führen, es wird vielleicht etwas weniger gut auf dem Teller sein, vielleicht auch etwas weniger gut bei der Unterhaltung, vielleicht etwas weniger gut bei der Haushaltsführung Seite. Und unsere Ältesten haben das nicht verdient!
Zu den Themen, die Sie für wichtig halten, zählen Wasser und Energie.
Beim Wasser scheint es mir wichtig zu sein, und das sage ich schon seit langem, dass ich den Departementsplan für die Trinkwasserversorgung aus dem Jahr 2007 aufgreifen muss. Es wurden zwar Investitionen getätigt, aber wir haben es bisher getan Ich wollte diesen Plan nicht aktualisieren. Abhängig von der Entwicklung der Wassersituation im Departement Lozère in den letzten fünfzehn Jahren lohnt es sich dennoch, noch einmal anzuhalten. Wir haben die Dürreepisode von 2022, die als Referenz dient, und es ist vielleicht nicht die schwerwiegendste, die wir durchmachen mussten, vielleicht wird es in den kommenden Jahren noch andere geben, die noch schlimmer sein werden. Wie sorgen wir für die Sicherheit der Bevölkerung?
Und zum Thema Energie?
Die Erzeugung erneuerbarer Energie ist ein Umwelt- und Energieproblem, aber auch ein wirtschaftliches Problem. Wenn wir in erneuerbare Energien investieren, können wir Einnahmen zugunsten von Lozériens generieren. Jeder ging seinen eigenen Weg mit seiner eigenen Idee, was gut war, aber keinen Zusammenhang herstellte. Präfekt Philippe Castanet brachte alle an einen Tisch, was es bereits ermöglichte, die Richtung zu bestimmen. Bevor ich die Präsidentschaft antrat, hatten die Abteilung und das SDEE begonnen, gemeinsam nachzudenken und zu versuchen, eine einheitliche Ausrichtung zu erreichen. Mir gefällt es. Jetzt müssen wir für beides die richtige Balance finden.
Erneuerbare Energien können Einnahmen zugunsten von Lozériens generieren
Die Idee besteht nicht darin, alle Windkraftanlagen auf der Margeride zu errichten oder schöne landwirtschaftliche Flächen zu degradieren, um beispielsweise Sonnenkollektoren zu installieren. Wir müssen versuchen, die maximale finanzielle Rendite dieser Investitionen in der Region aufrechtzuerhalten. Deshalb besprechen wir dies mit dem SDEE. Die Gründung eines SEM (Mixed Economy Company) sollte uns gelingen.
Machen Sie sich Sorgen um den Haushalt der Gemeinden und insbesondere des Ministeriums?
Nein, nicht für 2025. Seit ich gewählt wurde, seit 2015, habe ich immer Zukunftsängste gehört. Ich möchte entschieden optimistisch bleiben. Ich weiß, dass es komplizierter wird und dass wir vorsichtiger sein müssen, aber ich denke, wir sind es unseren Steuerzahlern und unseren Einwohnern schuldig. Wir müssen im Hinblick auf die öffentlichen Finanzen wachsam sein. Ich sage nicht, dass die anderen nicht wachsam waren, das ist überhaupt nicht mein Punkt. Wir verfügen jedes Jahr über Haushaltsüberschüsse, die es uns ermöglichen, gut in das Gebiet zu investieren; Bisher hatten wir gute Budgets und eine niedrige Schuldenquote.
Aber wir müssen dann vorsichtig sein?
Seit meinem Amtsantritt als Präsident habe ich festgestellt, dass viele Verpflichtungen eingegangen wurden, beispielsweise für die Hilfe für lokale Gemeinschaften. Das ist sehr gut, aber wir müssen es im Nachhinein schaffen, die finanzielle Verantwortung zu übernehmen, bei Projekten, die trotzdem deutlich gestiegen sind, bei der Inflation. Heute kommen Menschen zu uns und erzählen es uns „Wir hatten ein solches Projekt, mit dem Engagement der Abteilung in einem solchen Umfang, aber uns fehlen 200, 300, 400.000 €, können Sie das hinzufügen?„Es wird kompliziert.
Gibt es Projekte, die gefährdet sind?
Wir werden Projekte, die bereits weit fortgeschritten sind, nicht stoppen. Aber wir können versuchen, uns darauf zu einigen, das richtige Netz zu finden. Wir können das Beispiel von Mont-Lozère und der Delegation für den öffentlichen Dienst nehmen. In diesem Jahr müssen wir mehr als 300.000 Euro an Zuschüssen zahlen. Wir werden das Gesamtexemplar sicherlich noch ein wenig überprüfen. Den großen Rahmen, mit den verschiedenen Optionen bzw. Varianten, die geplant waren, bis zu 13 oder 14 Millionen Euro, da werden wir nicht so viel Geld investieren.
Wir werden nicht das ganze Geld in Mont-Lozère investieren
Wir können auch über das Megalith-Interpretationszentrumsprojekt in Bondons sprechen. Das Gebäude, das wir bauen, müssen wir nutzen. Es wird das Ministerium kosten. Ich bin überzeugt, dass etwas getan werden musste. Musste es so groß sein? Vielleicht auch nicht. Es handelt sich um eine Investition von 4 Millionen Euro. Es ist riesig. Der Bau wird fertig sein. Jetzt müssen wir darüber nachdenken, wie es funktioniert, um nicht jedes Jahr in den Fonds zu greifen.
Wir werden auch nach dem Bisonpark gefragt; Wir haben das Projekt für das Schloss von Saint-Alban-sur-Limagnole … Es gibt viele schöne Dinge, die wir veröffentlichen können müssen. Man muss sich auf jeden Fall Zeit nehmen. Mir wurde auch gesagt, dass es technische Zentren für die Erneuerung der Straßen gibt. Jedes Mal sind es rund 2,5 Millionen.
Unsere Investitionskapazität ist interessant, aber noch begrenzt. Zumal es die finanzielle Investitionskapazität der Abteilung gibt, aber auch die technische Kapazität unserer Teams, um die Projekte annehmen zu können, und der Unternehmen, um sie durchführen zu können.
Was die Straßen genau betrifft, ein Punkt auf der RN88?
Wir haben ein sehr großes Projekt rund um die RN88, zwischen den Studien zur östlichen Umgehungsstraße von Mende, den Studien für den Abschnitt bis zur A75, den Entwicklungen rund um die SNCF-Gleiskreuzungen, bestimmten Sicherheitsentwicklungen wie der Kreuzung von Balsièges und Saint -Flour-de-Mercoire-Kreuzung, der Abschnitt L’Habitarelle… All dies ergibt zusammen mit einem Teil der Langogne-Umgehungsstraße rund 100 Millionen Euro. Und es sind 25 Millionen vom Ministerium zu zahlen. Wir wissen offensichtlich nicht, wo wir sie finden können.
Für die RN88 müssen wir 25 Millionen bezahlen, wir wissen nicht, wo wir sie finden werden
Ich werde bald ein Treffen mit allen Bürgermeisterkollegen und Gemeindepräsidenten vorschlagen, um zu sehen, wie die Umschläge verteilt werden können. Als wir beispielsweise in Mende die westliche Ringstraße bauten, zahlte Mende 12 % der Rechnung. Gleichzeitig werde ich versuchen, auf den Staat und die Region zurückzukommen und ihnen zu sagen, dass wir uns hier in einem ganz besonderen Kontext mit niedrigen Steuern befinden, der es uns nicht erlaubt, so große Summen zu mobilisieren, und dass es der Staat und die Region sind von dieser 25-Prozent-Regel, zu der wir aufgefordert werden, abweichen müssten. Du kannst immer fragen…
Die Geburtenrate sinkt in der Lozère wie auch anderswo. Ist das ein Grund zur Sorge?
Wir müssen uns dem demografischen Problem stellen, da die Geburtenrate wie überall sinkt. Das hat Konsequenzen für die Schulen und wirft Fragen über unsere Hochschulen auf. Die Hochschulen in den kommenden Jahren sind ein echtes Thema. Um dieses unerlässliche Abteilungsnetzwerk aufrechtzuerhalten, müssen Kinder in den Einrichtungen vorhanden sein. Wir haben dies dieses Jahr mit der Schließung der örtlichen Bildungseinheit Sainte-Énimie gesehen. Wir arbeiten mit der akademischen Aufsichtsbehörde zusammen, um eine Richtung zu finden, die eine Wiedereröffnung im nächsten Jahr ermöglicht. Internate können eine Möglichkeit sein, Hochschulen zu retten. Wir sehen dies beispielsweise bei Bleymard bei der Ausbildung junger Feuerwehrleute.
Die Frage nach der Attraktivität des Fachbereichs bleibt also weiterhin entscheidend?
Wenn wir uns die Präfektur nebenan ansehen, können sie nicht alle offenen Stellen besetzen. Auf den Polizeistationen ist es dasselbe. Und wenn wir im Ministerium oder in den Gemeinden nach Mitarbeitern suchen, haben wir manchmal Schwierigkeiten, sie zu finden. Es gibt also echte Probleme. Wir müssen alle Politiken, die mit der Souveränitätspolitik in Zusammenhang stehen, weiterentwickeln. Alles, was Menschen anzieht, überzeugt sie, in diese Abteilung zu kommen. Faser ist fertig. Alles, was sich um Bildung, Gesundheit, Sport, Kultur und Umwelt dreht, sind mehr als wichtige Themen, um neue Bevölkerungsgruppen anzulocken. Bevor Sie sich niederlassen, werfen Sie einen Blick auf das gesamte Dienstleistungsangebot der Region.
