Der Jahrestag Frankreichs ist begangen“ verkörpert, was wir für die Zukunft unseres Landes wollen: eine Gesellschaft, in der Innovation, Solidarität und kollektives Engagement zusammenkommen, um auf die Herausforderungen unserer Zeit zu reagieren », begrüßt die für Sozial- und Solidarwirtschaft, Interesse und Beteiligung zuständige Ministerdelegierte Marie-Agnès Poussier-Winsback.
Sie spricht während einer Veranstaltung der Stiftung La France s’engage im Wirtschafts-, Sozial- und Umweltrat (Cese) am 21. November in Paris. Zehn Jahre lang Diese als gemeinnützige Stiftung anerkannte Stiftung unterstützt soziale und ökologische Projekte, die von Strukturen der Sozial- und Solidarwirtschaft (ESS) durchgeführt werden.insbesondere Verbände. Diese Strukturen und die Partner der Stiftung kamen zusammen, um Möglichkeiten zu prüfen, die Wirkung sozialer Innovationen zu beschleunigen.
Aus diesem Anlass hat die Stiftung zwei Broschüren veröffentlicht: Die eine ist das Ergebnis einer „rückblickenden“ Arbeit über ihre Tätigkeit und die der geförderten Strukturen, die andere ist eine „rückblickende“ Arbeit prospektiv » mit 67 Vorschlägen zur Verstärkung der Wirkung sozialer Innovationen.
Verschiedene soziale und ökologische Initiativen
Auf den Seiten der ersten Broschüre mit dem Titel „Impact Story“ werden Beispiele unterstützter Projekte in verschiedenen Bereichen beschrieben, beispielsweise beim Zugang zu hochwertiger Nahrung, Beschäftigung oder dem Kampf gegen die Isolation.
Die Chemins d’avenir-Vereine, die Mentoring einsetzen, um Ungleichheiten zwischen jungen Menschen aus ländlichen und städtischen Gebieten zu verringern, Les petits cantines, die darauf abzielen, die Einsamkeit rund um Mahlzeiten zu kostenlosen Preisen zu durchbrechen, oder Wake up Café, das inhaftierte Menschen begleitet , sind Teil der 204 Strukturen in zehn Jahren unterstützt. Diese intervenieren jedes Jahr bei mehr als 10 Millionen Menschenso die Stiftung.
„Massive“ finanzielle Unterstützung
Jedes Jahr wählt La France s’engage im Rahmen eines Projektaufrufs rund fünfzehn „Gewinner“-Initiativen aus. Anschließend werden sie drei Jahre lang gefördertdurch vier Hauptaktionsarten, die im zweiten Teil der Broschüre zusammengefasst sind.
Erstens finanzielle Unterstützung. Das ist der Knackpunkt: „eIm Allgemeinen der Grund, warum Sie sich bei der Stiftung bewerben », bemerkt Enora Hamon, stellvertretende Generaldirektorin von La France s’engage, vor den in Cese versammelten Projektleitern.
Die Förderung ist mehrjährig, nicht zweckgebunden und „ relativ wichtig ” Ansonsten ” Massiv », bis zu 300.000 Euro über drei Jahre. Modalitäten“ ziemlich einzigartig in der assoziativen Landschaft » und « zu selten », gibt Enora Hamon an. In zehn Jahren beläuft sich die direkte finanzielle Unterstützung der Stiftung auf 55 Millionen Euro.
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Das Label „Frankreich ist engagiert“.
Darüber hinaus unterstützt die Stiftung Strukturen, um deren Wirkung zu steigern. Diese strategische Unterstützung erfolgt in Form eines Kompetenzsponsorings. Dabei handelt es sich um einen Ansatz, der es Unternehmen ermöglicht, ihre Mitarbeiter für eine begrenzte Zeit zur Verfügung zu stellen, damit diese ihr Wissen und ihre Fähigkeiten mit Verbänden teilen können. Insgesamt wurden durch La France s’engage 15.000 Tage Kompetenzsponsoring an Strukturen vergeben. „Das sind 65 Jahre Arbeit“, was eine echte Wirkung hat », sagt Enora Hamon.
La France s’engage erleichtert auch die Vernetzung mit Gönnern, Partnerunternehmen und anderen unterstützten Strukturen. Dies „hat enorm geschätzt worden » von den Gewinnerstrukturen befragt, um eine Bilanz der zehnjährigen Aktion zu ziehen, fügt Enora Hamon hinzu.
Auch die von der Stiftung geförderten Projekte sind gekennzeichnet. Dies ermöglicht „ um die Entwicklung zu beschleunigen » Strukturen, indem man sie Gleichgesinnten und zukünftigen Geldgebern bekannt macht, glaubt der stellvertretende Direktor von La France s’engage.
Vorschläge zur Diskussion
Die zweite Broschüre, die die Stiftung am 21. November vorstellte, ist ihr Weißbuch zur sozialen Innovation, das diesmal über die Zukunft der sozialen Innovation nachdenken soll. Es besteht aus 67 Vorschlägen, die aus Konsultationen mit „ Das Ökosystem der Stiftung » wie Unternehmenssponsoren, gewinnende Strukturen oder gewählte Amtsträger. Einige richten sich an den Staat oder Gemeinden, andere an Unternehmen und wieder andere an „ das ESS-Ökosystem “. Auf jeden Fall sollen sie diskutiert und debattiert werden, versichert Damien Baldin, der Generaldirektor von La France s’engage. Tagsüber ist die „ Gewinner » aus Frankreich ist engagiert und wird die Möglichkeit haben, dieses Thema in Workshops zu diskutieren.
Die Empfehlungen werden nach den Akteuren, an die sie sich richten, ihrer einfachen Umsetzbarkeit und ihren Kosten klassifiziert. 21 davon erfordern „ fortgeschrittene Zusammenarbeit zwischen mehreren Akteuren » und gelten daher als komplizierter in der Umsetzung. Dies ist beispielsweise bei der Schaffung einer großen Schule für die Fortbildung und Erstausbildung im Bereich der sozialen Innovation der Fall.
18 davon kosten finanziell nichts: zum Beispiel die Integration von Kompetenzförderung in die Personalstrategien der Unternehmen. Die anderen haben niedrige oder moderate geschätzte Kosten oder gelten als Investitionen für die Zukunft, wie etwa die Schaffung eines öffentlichen Fonds zur Finanzierung sozialer Innovationen.
Auf der Suche nach einer privaten Finanzierung?
« Kürzlich waren wir mit Damien Baldin in Matignon und einer der Stadträte fragte uns, ob wir Vorschläge hätten, die einfach umzusetzen seien, die nichts kosten und die keiner gesetzgeberischen Behandlung bedürften. », sagt Enora Hamon. Sie versichert, dass dies bei einigen der ausgesprochenen Empfehlungen der Fall sei.
In ihrer Rede forderte Marie-Agnès Poussier-Winsback die Mobilisierung großer Unternehmen, insbesondere in „ weitere Förderung des Kompetenzsponsorings “. Sie hört auch „ Finanzakteure stärker in die Finanzierung sozialer Innovationen einbeziehen “. Sie wünscht sich auch „ Synergien stärken » zwischen der ESS und traditionellen Unternehmen mit einem sozialen und ökologischen Engagementansatz, um „ Wirksame Lösungen vor Ort replizieren ». « Solche Ansätze brauchen wir, insbesondere im aktuellen Haushaltskontext. „, sagt sie und verweist auf die Anekdote von Enora Hamon und die begrenzten Mittel, die im Staatshaushalt für 2025 vorgesehen sind.
Celia Szymczak 
