Die Justizverwalter hätten an diesem Freitag, 28. Juni, um 18 Uhr drei Übernahmeangebote erhalten, darunter die der Arbeitnehmergenossenschaft und a priori das der Glashütte La Rochère.
Wer soll Duralex, die Glashütte La Chapelle-Saint-Mesmin, übernehmen, die seit dem 24. April unter Konkursverwaltung steht? Interessierte Käufer hatten bis Freitag, den 28. Juni, Zeit, ihr Angebot bei der Justizverwaltung einzureichen.
Verschiedenen Quellen zufolge scheinen drei Angebote eingereicht worden zu sein (wir konnten die Administratoren nicht kontaktieren), darunter auch das des Employees’ Scop. Sie werden in den kommenden Tagen dem Sozial- und Wirtschaftsausschuss (CSE) von Duralex vorgelegt.
Das Gericht wird am 17. Juli entscheiden
Das Handelsgericht Orléans soll am 17. Juli über eines seiner Angebote entscheiden. Angesichts der finanziellen Schwierigkeiten dieser von Gas und internationalen Verkäufen abhängigen Tätigkeit könnte dies auch das Ende der fast hundertjährigen Existenz der Glashütte bedeuten.
Ein Rückzug aufgrund fehlender Informationen
Einer der vier von Anfang an interessierten Kandidaten, ein „Family Office“ (Vermögensverwalter), hätte sich entschieden, sich aus dem Spiel zurückzuziehen, so die Glashüttengewerkschaft CFDT, die sich mit dem Sozial- und Wirtschaftsausschuss der Glashütten treffen konnte die Führer. Dieser hätte sich nicht alle gewünschten Informationen beschaffen können und das Unternehmen „auf der Flucht“ aufgesucht.
Auch die Holdinggesellschaft Tourres et Cie, die der Familie Tourres gehört, einem seit dem 19. Jahrhundert in der Normandie ansässigen französischen Glashersteller, besuchte das Unternehmen und stellte der Präfektur ihr Projekt vor. Sie würde daher an ihrem Angebot festhalten.
Das Unternehmen steht an der Spitze zweier Glashütten: Waltersperger mit Sitz in der Nähe von Dieppe, spezialisiert auf Luxusflaschen, und die Glashütte La Rochère, die älteste in Frankreich seit ihrer Gründung im Jahr 1475 in Haute-Saône (Geschirr). Beide tragen die Bezeichnung „Living Heritage Company“.
Laut CSE bliebe auch eine Investmentbank im Rennen.
Starke Unterstützung für den Scop
Das Projekt, das jedoch bei den örtlichen gewählten Beamten am meisten Anklang findet, ist das der Scop (genossenschaftliches Produktionsunternehmen), das vom Direktor der Fabrik und laut CFDT von „mehr als der Hälfte der Beschäftigten“ einer Belegschaft gesucht wird von 227 Personen. Letztere würden, wenn sie dazu angehalten würden, mindestens 500 Euro Kapital zu investieren, somit mehr als 60.000 Euro investieren.
Sie müssen noch Unterstützung von den Banken erhalten, und zwar in Höhe von rund 15 Millionen Euro. Doch die Arbeitnehmer haben Grund zur Hoffnung, insbesondere dank der jüngsten Bemühungen von Orléans Métropole und dem Regionalrat zu ihren Gunsten.
Orléans Métropole hat sich verpflichtet, das Duralex-Gebäude und das 14 Hektar große Grundstück für einen Betrag zwischen fünf und acht Millionen Euro zu erwerben (der Preis muss von den staatlichen Stellen festgelegt werden). Die gewählten Amtsträger stimmten dieser Beratung am 20. Juni einstimmig zu.
„Dieses Scop-Projekt ist ein Industrieprojekt, das wir als sehr robust erachten, einschließlich der Aufrechterhaltung der Beschäftigung aller Mitarbeiter. Dieses Projekt erregt die volle Aufmerksamkeit der Behörden, die in dieser Frage sehr einig sind.“
Serge Grouard (Präsident von Orléans Métropole)
„Die Qualität des Unternehmens wurde nie in Frage gestellt, es war die Art und Weise, wie die verschiedenen Übernahmen durchgeführt wurden, die ein Problem darstellten“, fügte er hinzu.
Die Region hat sich verpflichtet, für die gleiche Summe wie die Mitarbeiter in das Kapital des Scop einzusteigen (das Kapital erreicht somit 120.000 Euro) und ihre Bürgschaft für Bankdarlehen zu übernehmen.
Darüber hinaus bestätigte der CFDT-Sekretär der CSE, Vasco da Silva, bei der vorherigen Anhörung am 5. Juni, dass die Glashütte wieder profitabel werde, da sie keine Rechnungen mehr an das French Glass House, die Muttergesellschaft von, zahlen müsse Duralex und Pyrex in Châteauroux.
Duralex: Orléans Métropole verpflichtet sich zum Kauf des Standorts, um das Projekt zur Mitarbeiterwiederherstellung zu unterstützen
Laut einer Gewerkschaftsquelle würde die Rückkehr zum Gleichgewicht tatsächlich ab einem Umsatz von 30 Millionen Euro erfolgen, dieser sank jedoch im Jahr 2023 auf 24,6 Millionen Euro bei einem stark negativen Ebitda (Rentabilität): – 8,3 Millionen Euro.
François Dufranne, Mitglied der CGT-Gewerkschaft, sagt: „Er hat seine Meinung nicht geändert. Wir bevorzugen ein Industrieprojekt. Ich bin nicht gegen den Scop, aber wenn wir diesen Punkt erreichen würden, wäre das der letzte Atemzug des Unternehmens.“ denn die Mauern würden uns nicht mehr gehören.
Alles liegt nun in den Händen des Handelsgerichts Orléans.
Carole Tribout
