Überschwemmungen in Pas-de-Calais. Eine Druckerei in großen Schwierigkeiten nach dem erlittenen Schaden

Überschwemmungen in Pas-de-Calais. Eine Druckerei in großen Schwierigkeiten nach dem erlittenen Schaden
Überschwemmungen in Pas-de-Calais. Eine Druckerei in großen Schwierigkeiten nach dem erlittenen Schaden
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An diesem Montag, dem 16. Dezember 2024, fand eine Mobilisierung der SIB-Mitarbeiter statt. Die Druckerei in Boulogne, die seit dem 7. November 2024 unter Konkursverwaltung steht, sollte 80 ihrer 135 Mitarbeiter in der Hoffnung auf einen Neustart trennen.

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Auf Aufruf der CGT versammelten sich an diesem Montag, dem 16. Dezember, um 12 Uhr rund hundert Menschen vor dem SIB-Gelände in Saint-Léonard, während gleichzeitig eine CSE-Sitzung stattfand. Laut Christelle Prudhomme, CGT-Delegierte des Unternehmens: „DieDie Verhandlungen kommen nicht voran.„Stolperpunkt: Die Höhe der Austrittsprämie des Verwalters beträgt 4.000 Euro gegenüber 10.000 Euro, die von den Mitarbeitern gefordert wurden.

Im November 2023 wurden die Druckereien dreimal Opfer schwerer Überschwemmungen, die auf sintflutartige Regenfälle zurückzuführen waren, die den Fluss Liane überschwemmten. Eine Natur- und Industriekatastrophe. Der gesamte Maschinenpark umfasst mehrere Pressen, sämtliche elektronische Geräte sind außer Betrieb. Ein Jahr später wurden alle Papiervorräte, Restbestände und fertigen Produkte vernichtet, drei der vier Druckmaschinen wurden nie wieder in Betrieb genommen und 60 Mitarbeiter mussten in Teilarbeitslosigkeit versetzt werden. Nur 30 % der Aktivitäten konnten wieder aufgenommen werden. Überschwemmungen, die eine ohnehin geschwächte Druckerei in die Knie zwangen.

Tony Amart, seit 25 Jahren rotierender Fänger, beklagt: „Zwischen Covid, dem Anstieg der Papierpreise durch den Krieg in der Ukraine, Leclerc, der die Herstellung von Flugblättern einstellte, und den Überschwemmungen haben wir uns endgültig erledigt.

In einem Jahr wurde der Umsatz von 30 Millionen Euro im Jahr 2023 durch 2 geteilt. Also beschloss Marc Leroy, der Direktor des SIB, die Entscheidung zu treffen, neue Märkte zu erschließen und weniger Broschüren und dafür mehr Etiketten und Verpackungen zu produzieren. Ein großer Teil der Investitionen soll in den Schutz von Gebäuden fließen, um weitere Katastrophen zu verhindern.

Diese Neuorientierung erfordert jedoch einen menschlichen Preis, nämlich eine Umstrukturierung der Belegschaft.

Durch den Einsatz von Freiwilligen und die Vorwegnahme von Pensionierungen sollten wir unsere Belegschaft halbieren. Wir investieren erhebliche Ressourcen in die Unterstützung von Abgängen und die Schulung von Mitarbeitern. Eine solche Neuordnung kann nur durch den Fokus auf die Vielseitigkeit der Kompetenzen gelingen.

Doch am Abend steigerte sich die Spannung noch einmal. Seit 18 Uhr besetzten Mitarbeiter das SIB-Gelände, um sich Gehör zu verschaffen und eine Prämie von 10.000 Euro zu erhalten.

Marc Leroy ist sich ihrer Bestürzung bewusst: „Ich verstehe sie. Die meisten sind seit einem Jahr arbeitslos. Aber diese Umstrukturierung ist unvermeidlich. Ich möchte ihnen diesen Bonus geben. Aber wir befinden uns in einem rechtlichen Rahmen mit gerichtlicher Beitreibung. Die Entscheidung liegt beim Gerichtsverwalter. Der Sozialplan sieht knapp 80 Entlassungen bei einer Gesamtbelegschaft von 135 Mitarbeitern vor.

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