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Von: Othmane WARDI*
Den demografischen und sozioökonomischen Indikatoren des Jahres 2024 zufolge offenbart die RGPH eine Reihe großer Herausforderungen, die das anhaltende Scheitern der Entwicklungspolitik in Marokko offenbaren. Die beschleunigte Alterung der Bevölkerung in Verbindung mit einem erheblichen Rückgang der Fruchtbarkeit stellt eine Bedrohung für die für die wirtschaftliche Vitalität notwendige demografische Dynamik dar. Im Jahr 2024 wird der Anteil der über 60-Jährigen 13,8 % der Gesamtbevölkerung erreichen, was einem deutlichen Anstieg gegenüber 3,2 Millionen im Jahr 2014 (9,4 %) entspricht. Die jährliche Wachstumsrate der Senioren wird auf 4,6 % geschätzt und ist damit viel schneller als die der Gesamtbevölkerung, deren Anstieg auf 0,85 % begrenzt ist. Deutlich ist auch der Rückgang der Geburtenrate, wobei der Anteil der jungen Menschen unter 15 Jahren von 28,2 % im Jahr 2014 auf 26,5 % im Jahr 2024 zurückgeht. Gleichzeitig ist die Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter (15-59 Jahre alt). ) bleibt in der Mehrheit, ist jedoch rückläufig und geht von 62,4 % auf 59,7 %.
Die Arbeitslosigkeit bleibt ein strukturelles Problem, insbesondere für junge Menschen, mit einer landesweiten Quote von 21 % im Jahr 2024. Dieses Phänomen wird durch die Abwanderung von Fachkräften und eine anhaltende Abwanderung ins Ausland verschärft, wodurch das Land seines Humankapitals beraubt wird. Den Mitgliedern der marokkanischen Diaspora, die aufgrund ihrer Finanztransfers als strategische Akteure wahrgenommen werden, mangelt es an integrativen Maßnahmen, um ihren Beitrag zur nationalen Entwicklung zu stärken. Ohne große Überraschung gab der Manager an, dass der Fruchtbarkeitsindex im Jahr 2024 1,97 Kinder pro Frau erreichte: „ Heutzutage bringt jede marokkanische Frau weniger als zwei Kinder zur Welt, was unterhalb der Generationserneuerungsschwelle liegt. “, was auf einen demografischen Wandel hinweist, der tiefgreifende langfristige Folgen haben könnte. Diese Elemente bestätigen die Grenzen eines Wirtschaftsmodells, das weit davon entfernt ist, gemeinsamen Wohlstand zu garantieren, sondern den Wohlstand vertieft soziale Brüche und regional.
Auf landwirtschaftlicher Ebene erweist sich der als Transformationsmotor angepriesene Plan „Grünes Marokko“ als halbherzige, ja sogar irreführende Strategie. Während es die Agrarexporte ankurbelte, vernachlässigte es die nationale Ernährungssicherheit und verschärfte die Ungleichheiten zwischen Kleinbauern und Großbetrieben. Exportorientierte Monokulturen erschöpfen die Wasserressourcen und verschärfen eine kritische Wasserkrise. Diesem kurzfristigen Modell, das von externen politischen oder wirtschaftlichen Erfordernissen diktiert wird, mangelt es an strategischer Vision, um eine nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten.
Auf internationaler Ebene entwickelt sich Marokko in einem Kontext, in dem westliche Entwicklungsmodelle ihre Grenzen offenbaren. Auf der Suche nach wirtschaftlicher Erneuerung kämpfen liberale Demokratien darum, ihre Führungsrolle zu behaupten, während sie gleichzeitig mit den Auswirkungen der demografischen Alterung und der Erosion ihrer Sozialsysteme konfrontiert werden. Gleichzeitig zeigen Länder wie Singapur oder Ruanda trotz autoritärer Regime, dass starke Führung und rigorose Planung beeindruckende wirtschaftliche Ergebnisse erzielen können. In ähnlicher Weise integrieren kommunistische Länder wie China und Vietnam Marktmechanismen in zentralisierte politische Rahmenbedingungen und verzeichnen ein bemerkenswertes Wachstum. Diese Gegensätze zeigen, dass wirtschaftlicher Erfolg weniger von der strikten Einhaltung eines bestimmten politischen oder sozialen Modells abhängt, sondern vielmehr von der Wirksamkeit öffentlicher Maßnahmen und der Fähigkeit, strategische Vision, effektives Management und Anpassung an globale Veränderungen zu kombinieren.
Obwohl die OECD-Länder zu den reichsten der Welt gehören, warnen sie vor der Dringlichkeit einer „demografischen Aufrüstung“. Die Alterung ihrer Bevölkerung gefährdet ihre sozialen Sicherungssysteme und ihre wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit. Diese historische Dynamik offenbart eine Sackgasse: Nachdem sie ein fortgeschrittenes Konsum- und Komfortniveau erreicht haben, kämpfen diese Modelle darum, sich neu zu erfinden. Angesichts dieser Realität muss Marokko eine wirtschaftliche und soziale Vision annehmen, die keine sklavische Nachahmung westlicher Paradigmen darstellt. Ein Ansatz, der auf seinen kulturellen, wirtschaftlichen und geografischen Besonderheiten basiert und auf seine Humanressourcen achtet, könnte angepasste Lösungen zur Bewältigung seiner aktuellen Herausforderungen bieten.
*Forscher in Soziologie und politischer Philosophie
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