Das Königreich erreicht das ehrgeizige Ziel seiner Roadmap früher als geplant
Tourismus: Das Reiseziel Marokko wird im Jahr 2024 hart getroffen. Mit 17,4 Millionen Touristen Ende Dezember erreicht Marokko vorzeitig das ehrgeizige Ziel seiner Roadmap, die ursprünglich für 2026 geplant war.
Diese Zahlen bedeuten einen Anstieg von 20 % gegenüber 2023 oder fast 3 Millionen zusätzliche Touristen. Diese positive Dynamik spiegelt sich sowohl in der Zahl der ausländischen Touristen (TES) wider, die 8,8 Millionen Besucher (+23 %) erreicht, als auch in der Zahl der im Ausland lebenden Marokkaner (MRE), die 8,6 Millionen Ankünfte (+17 %) ausmachen. Die ausgewogene Verteilung zwischen TES (51 %) und MRE (49 %) zeigt die konstante Attraktivität der Destination für diese beiden Segmente. Diese Ergebnisse, die die Zahlen von 2019 um 35 % übertreffen, belegen die Relevanz der Tourismus-Roadmap und bestätigen die Positionierung Marokkos als wichtiges Touristenziel und führendes Reiseziel in Afrika. In diesem Zusammenhang erklärte Fatim-Zahra Ammor, Ministerin für Tourismus, Handwerk sowie Sozial- und Solidarwirtschaft: „Dieser Rekord von 17,4 Millionen zeugt von den beträchtlichen Fortschritten, die unser Land unter der aufgeklärten Vision Seiner Majestät König Mohammed VI. erlebt.“
Diese außergewöhnliche Leistung ist das Ergebnis gezielter Investitionen unserer Regierung in diesen wichtigen Sektor für die Wirtschaft unseres Landes sowie der ständigen Mobilisierung von Fachkräften in diesem Sektor. Bravo an alle öffentlichen und privaten Akteure, die dem marokkanischen Tourismus zu Glanz verholfen haben.
Zur Erinnerung: Der Fahrplan für den Sektor sah vor, bis 2026 17,5 Millionen Touristen anzuziehen, 120 Milliarden Deviseneinnahmen zu erzielen, 80.000 direkte und 120.000 indirekte Arbeitsplätze zu schaffen und den Tourismus als Schlüsselsektor neu zu positionieren in der Volkswirtschaft. Um diese Ziele zu erreichen, zielt diese Roadmap darauf ab, den Tourismussektor zu transformieren, indem alle wesentlichen Hebel eingesetzt werden, nämlich eine neue Logik des Angebots, die sich am Kundenerlebnis orientiert und in 9 thematische Sektoren und 5 transversale Sektoren gegliedert ist, sowie ein offensiver Plan zur Verdoppelung der Flugkapazität und die Stärkung von Werbung und Marketing, wobei dem Digitalen besondere Bedeutung beigemessen wird.
Dazu gehört auch die Diversifizierung der Kultur- und Freizeitangebote durch die Entstehung eines Netzwerks dynamischer und moderner kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), die Modernisierung des bestehenden Hotelportfolios sowie die Schaffung neuer Hotelkapazitäten und die Stärkung des Humankapitals dank eines attraktiven Rahmens für Ausbildung und Personalmanagement, um die Qualität des Sektors zu verbessern und jungen Menschen bessere Karriereaussichten zu bieten.
