In Castillon-la-Bataille in der Gironde hören wir nicht mehr: „Wenn Sie arbeitslos sind, liegt das daran, dass Sie sich keine Mühe geben.“

«Arbeitslos zu sein ist etwas Unerträgliches. Deshalb treten wir heute in den Arbeitslosenstreik, um zu sagen, dass wir diese Situation nicht ertragen können. » An diesem 7. November startet Jacques Breillat in den sonnigen und warmen Räumlichkeiten der Bio-Boutique hier den Arbeitslosenstreik. Ein Mobilisierungstag, der jedes Jahr von der Bewegung „Territorien Null Langzeitarbeitslose“ (TZCLD) organisiert wird, um das Recht auf Beschäftigung einzufordern. Der Bürgermeister von Castillon-la-Bataille beauftragte seine Gemeinde vor einigen Jahren mit diesem Experiment und sah darin eine Chance für dieses Gebiet, in dem sich wirtschaftliche und soziale Schwierigkeiten vereinen.

Seit zwei Jahren hat das Beschäftigungsunternehmen Castilab, das für die Schaffung wirtschaftlicher Aktivitäten verantwortlich ist, die den lokalen Bedürfnissen entsprechen, 61 Mitarbeiter eingestellt. Alle sind dauerhaft arbeitslos, im Durchschnitt fünf Jahre lang. Ziel ist es, innerhalb von fünf Jahren rund hundert Arbeitsplätze zu schaffen. Biologisch von hier aus öffnete die Crêperie-Boutique im vergangenen April ihre Pforten. Zwischen Küche, Service und Kasse arbeiten dort rund zehn Mitarbeiter. Dies ist eine der Aktivitäten, die Castilab zusammen mit der Tischlerei oder der Sammlung und dem Recycling von Kartons entwickelt.

Ideenbox

Für diesen Tag des Arbeitslosenstreiks bereiteten Valentin Lœvenbruck, der Direktor von Castilab, und sein Team Workshops vor. „Heute Morgen ist es eine Ideenkiste. Sie haben Wünsche, Ideen, Bedürfnisse, wir sprechen gemeinsam darüber, wie wir diese erreichen können. » Es geht darum, sich die Zukunft des beschäftigungsorientierten Unternehmens in den kommenden Monaten vorzustellen. Etwa zwanzig Personen haben geantwortet, Castilab-Mitarbeiter oder Neulinge. Der Vormittag beginnt mit einem runden Tisch, jeder gibt seine Identität bekannt und schlägt eine Idee vor. Eine Minuten-Chronouhr in der Hand. Dies ist auch das Ziel der Übung, zu lernen, sich in der Öffentlichkeit auszudrücken und seine Gedanken zu synthetisieren.

Coralie Gourd, eine der „Gründermütter“ von Castilab, wie sie sich selbst und eine Konditoreiexpertin scherzhaft vorstellt, schlägt vor, im neu eingeweihten Renée-Lach-Park eine Hütte zum Verkauf von Kuchen, Pfannkuchen, Waffeln und Säften zu errichten. Aurore Bousseaden, die Projektleiterin, schlägt vor, einen Lieferservice für die Händler der Stadt einzurichten. Andere stellen sich die Schaffung eines Gemüsegartens oder eines Recyclingzentrums vor. In kleinen Gruppen verfeinern wir die Projekte, indem wir über ihre Machbarkeit nachdenken, bevor wir sie an die Gemeinschaft zurückgeben.

Wenn der Premierminister das Experiment beibehalten hat, dann deshalb, weil es sehr wenig kostet.“

Diese Workshops sind ein erster Schritt in der kollektiven Reflexion, die unternommen wird, um die im Rahmen des Null-Arbeitslosigkeits-Territoriums geschaffenen Arbeitsplätze zu erhalten. Da dies die „Herausforderung für alle beschäftigungsorientierten Unternehmen ist, müssen wir den Anteil zahlungsfähiger Aktivitäten erhöhen“, betont Jacques Breillat. Die Umwandlung von Kartons in Tierstreu scheint ein vielversprechender Weg zu sein. Eine benachbarte Tierklinik hat diese von Castilab angebotene Lösung bereits übernommen. Nun geht es darum, dieses Produkt auch an andere Reitsportzentren der Branche zu vermarkten.

Der Bioladen hier hat seine Rentabilitätsschwelle noch nicht erreicht, die ersten Monate sind jedoch ermutigend und das Team hofft, dies bald zu erreichen, da die Besucherzahlen gut sind. Für das Team des Castillon Zero Unemployment Territory stellt sich nun die Frage: Sollten wir ein zweites beschäftigungsorientiertes Unternehmen gründen, um neue Aktivitäten zu entwickeln? Warum nicht antwortet der vorsichtige Bürgermeister: „Das ist eine Vorsichtsmaßnahme, die ich habe, wir dürfen die Unterstützungsfunktionen nicht vervielfachen, weil es sich dabei um Gehälter handelt, die zusätzlich finanziert werden müssen.“ »

Gesellschaftlicher Mehrwert

Das TZCLD-Experiment wurde im Rahmen des Finanzgesetzes beibehalten. Es sollte daher weiterhin einsetzbar sein, doch der Bürgermeister von Castillon-la-Bataille weiß, dass dieses Projekt weiterhin fragil ist. Eine erste Bedrohung hatte bereits Ende letzten Jahres die Finanzierung dieser sozialen Innovation belastet. „Wenn der Premierminister daran festgehalten hat, dann deshalb, weil es sehr wenig kostet“, relativiert Jacques Breillat. Die Berechnung erfolgt zu konstanten Kosten für die Gemeinschaft, während der Mehrwert für die Gesellschaft und die Gesundheit äußerst positiv ist. »

Tatsächlich hat sich das Erscheinungsbild der Stadt durch das Null-Arbeitslosigkeits-Gebiet nicht verändert – viele Geschäftsräume im Stadtzentrum sind immer noch mit „zu verkaufen“ oder „Mietvertrag“ gekennzeichnet –, aber die Sicht auf diese Langzeitarbeitssuchenden hat sich geändert. „Wir sind vom ‚Wenn man arbeitslos ist, weil man sich nicht anstrengt‘ zu den Leuten übergegangen, die etwas in die Stadt bringen“, fährt der Bürgermeister fort. Sie beteiligen sich an der Pflege des Friedhofs, an der Sammlung von Zigarettenstummeln oder Bioabfällen, ihr Einsatz im öffentlichen Raum ist sichtbar. »