in Isère die Angst vor dem Dominoeffekt

In Pont-de-Claix, rund zehn Kilometer südlich von Grenoble (Isère), ist die Rue Lavoisier zur Sackgasse geworden. Am Ende werden die Buchstaben von „Vencorex“ von den Reifenstapeln und den Reihen von Panzertanks verdeckt, auf denen ein paar Banner gehisst sind. „Fabrik zu verkaufen“, „Chemie liegt im Sterben“.

„Hier kommt nichts rein und nichts raus“fasst Jonathan, 45 Jahre alt, zusammen Desillusioniertein Lied von Mylène Farmer, hallt unter dem Gewerkschaftszelt wider. Mit eingefallenen Gesichtszügen und einem angespannten Lächeln beginnt dieser Techniker zusammen mit rund fünfzig Kollegen seinen 26. Streiktag: „Wenn wir noch hier sind, dann nur, um unserer Wut Ausdruck zu verleihen, aber auch, um den Menschen das Ausmaß der Situation verständlich zu machen. »

460 Mitarbeiter in Gefahr, Tausende Arbeitsplätze bedroht

Ende September spezialisierte sich dieses Unternehmen auf die Herstellung von Isocyanaten, Bestandteilen von Industriefarben und -lacken, und beschäftigte fast 500 Mitarbeiter in seinem Werk in Isère, aber auch am Hauptsitz in Saint-Priest und in der Forschung und Entwicklung von Saint-Fons (Rhône) wurde unter Konkursverwaltung gestellt.

Das zum thailändischen Petrochemiekonzern PPTGC gehörende Unternehmen hat nur ein dürftiges Übernahmeangebot: Der chinesische Konzern Wanhua, ein Konkurrent, der es selbst in Schwierigkeiten gebracht hat, bietet an, eine einfache Werkstatt am Ende der Kette zu behalten und 25 Stellen zu behalten. während für den Betrieb etwas mehr als 40 Personen benötigt werden. Damit sind 460 Mitarbeiter in Gefahr.

Doch die Sorge geht über die Fabrikmauern hinaus. „In Wirklichkeit könnten zwischen 5.000 und 7.000 Arbeitsplätze betroffen sein“schätzt Laurent Oberger, Delegierter der CFDT-Gewerkschaft im Sozial- und Wirtschaftsrat (CSE) von Vencorex. Mit diesem jahrhundertealten Standort, der von Progil, dann Rhône-Poulenc und Rhodia geerbt wurde, ist Vencorex tatsächlich das größte Unternehmen auf dieser Chemieplattform im Süden von Grenoble. Auch der Generaldelegierte der Arbeitgebergewerkschaft Medef Isère, Emmanuel Bréziat, erkennt dies an „spezialisiertes Know-how und nahezu einzigartige Infrastrukturen“, von dem heute ein Ökosystem lokaler Unternehmen und ein Teil der chemischen Industrie abhängt.

Ein „Schock“ für das Wirtschaftsleben des Territoriums

Die Union der metallurgischen Industrien und Gewerbe von Isère (Udimec) löst in Grenoble einen Schock aus. „wo die Industrie bislang verschont blieb “. Innerhalb dieses Netzwerks sind 80 % der 600 Mitglieder – 50.000 Mitarbeiter – Kunden oder Lieferanten dieser Chemieplattform. Tätigkeiten aller Art, insbesondere jedoch Wartung bzw. Instandhaltung.

„Für manche bedeutet es jedes Jahr ein Großprojekt: Das bedeutet zum Beispiel, dass man fünf bis zehn Mitarbeiter für einen Monat entsendet, um alle Rohre und Leitungen zu überprüfen. » Wenig beunruhigt über die isolierte Situation von Vencorex, Udimec befürchtet jedoch, nach und nach durcheinandergewirbelt zu werden „ein Kaskadeneffekt“.

Die Fabrik unterstützt seit Generationen auch ihr Territorium und beliefert die umliegenden Unternehmen Imbisswagen lokal, wo die Mitarbeiter ihre Gewohnheiten haben. „Wir alle kennen jemanden, der dort arbeitet: Es geht um das Leben der Stadt und Tausender Familien.“ betont Christophe Ferrari, Präsident der Metropole Grenoble und Bürgermeister von Pont-de-Claix.

Eine vervielfachte Auswirkung im Chemiesektor

Im Chemiesektor ist die Sorge sogar noch größer. Erstens die Organisation des Standorts: Wie die 18 anderen Standorte in Frankreich wurde auch die Chemieplattform Pont-de-Claix darauf ausgelegt, Synergien zwischen Subunternehmern und Lieferanten zu schaffen.

Konkret mehrere Unternehmen, darunter Vencorex, aber auch Air Liquide, Seqens, Solvay, haben sich in diesem Gebiet niedergelassen, um die Energieversorgung, die Zirkulation industrieller Flüssigkeiten – Gas, Dampf usw. – oder auch die Abfallentsorgung zu bündeln und so ihre Investitions- und Betriebskosten zu senken. Das Management, das bis heute zu 80 % von Vencorex betrieben wird, „liegt daher in der Schwebe und muss neu strukturiert werden“, erklärt sein Sprecher.

Doch vor allem fürchtet die Branche den Dominoeffekt. Vor und nach dieser Fabrik sind zahlreiche chemische Aktivitäten miteinander verflochten. Vencorex bezieht Kohlenmonoxid vom Nachbarn Air Liquide. Der Arkema-Standort in Isère wiederum produziert Chlor, Soda, Wasserstoffperoxid oder Derivate unter Verwendung von Salzen – speziell, weil sie aus einer sehr tiefen Mine in Hauterives (Drôme) stammen – und von Vencorex gereinigt werden. Zu den Kunden von Arkema gehören Framatome, das Zirkonium für die Kernenergieerzeugung herstellt, und Arianespace für seinen Raketentreibstoff. Die Liste ist lang.

Die Arkema-Site steht bereits unter Spannung

Nur wenige Kilometer von der Pont-de-Claix-Plattform entfernt steht die Jarrie-Plattform, auf der sich Arkema und Framatome befinden, bereits unter Spannung. Arkema ist auf seine eigenen Salzreserven beschränkt, hat seine verbrauchsreichsten Werkstätten geschlossen und untersucht zwei Szenarien: „Wenn PTTGC uns eine Übergangszeit von drei bis fünf Jahren gewährt, könnten wir darüber nachdenken, die Aktivität durch die Reinigung des Salzes am Standort Jarrie fortzusetzen. Die andere Option wäre, einen Teil der Werkstätten zu schließen, um uns auf die profitableren Aktivitäten zu konzentrieren. » Eine beängstigende Situation, die Ende Oktober eine Erststreikbewegung auslöste.

Die Auswirkungen waren über die Grenzen von Isère hinaus zu spüren: Arkema Jarrie beliefert die Standorte Marseille (Bouches-du-Rhône), Lacq Mourenx (Pyrénées-Atlantiques) und Lannemezan (Hautes-Pyrénées) mit Chlor. „Alle betroffenen Unternehmen wissen das irgendwann und suchen nach Plänen B.“erklärt Laure Lamoureux, Sekretärin des Chemie-Energie-Verbandes innerhalb der CFDT. Aber es wird nie zu den gleichen Konditionen und zum gleichen Preis sein. »

Die Krise kommt zu einer Zeit, in der die französische Chemie durch die Konkurrenz aus China geschwächt wird, mit Überkapazitäten und äußerst wettbewerbsfähigen Preisen, kombiniert mit einem Cocktail, der nicht funktioniert: „Die hohen Energiekosten, der Anstieg der Rohstoffe, ein Rückgang der Industrieproduktion seit Jahresbeginn“erinnert sich Nadine Levratto, Wirtschaftswissenschaftlerin und wissenschaftliche Mitarbeiterin am CNRS.

Ein Appell an den Staat, eine „soziale und industrielle“ Katastrophe zu vermeiden

Mit dem Beobachtungszeitraum bis zum 6. März besteht die Herausforderung für Vencorex nun darin, das Übernahmeangebot im Einvernehmen mit dem Sozial- und Wirtschaftsrat auszuweiten und die Bildung einer Unternehmensgruppe zur Verwaltung der Chemieplattform voranzutreiben, damit andere Projekte dies übernehmen können das Licht der Welt erblicken.

Organisationen wie Udimec und Medef erklären, dass sie bereit sind, die Neuklassifizierung von Mitarbeitern innerhalb der Grenoble-Industrie zu unterstützen „das auf bestimmten Websites Schwierigkeiten hat, Personal zu rekrutieren“. Vor Ort, wo die Hoffnung auf eine andere Form der Erholung schwindet, fordern die Mitarbeiter nun den Staat und die Großen der Branche auf, einen solchen zu vermeiden „sowohl soziale als auch industrielle Katastrophe“.