Ein Mitarbeiter von „Bergère de France“, der letzten industriellen Wollstrickerei Frankreichs, arbeitet am 12. Dezember 2024 in Bar-le-Duc an einem Webstuhl in der Maas (AFP / Jean-Christophe VERHAEGEN)
Die letzte industrielle Wollstrickerei in Frankreich oder sogar ein historischer Hersteller von Stahlrohren: Mehrere Maas-Unternehmen, die über das einzigartige Know-how ihrer Mitarbeiter verfügen, wurden in den letzten Monaten von ihren Mitarbeitern übernommen und konnten so ihre Schließung vermeiden.
„Eine Herausforderung“ und auch ein „großes menschliches Abenteuer“ für diese Unternehmen, die in ihren besten Jahren mehrere Hundert Mitarbeiter beschäftigten.
Dann erlebten sie eine rechtliche Sanierung und das Risiko einer Liquidation, bevor sie schließlich von einigen ihrer Mitarbeiter in Form einer Produktionsgenossenschaft (Scop) übernommen wurden.
Roxanne Creutz (g), Geschäftsführerin, mit einem Mitarbeiter von Scop La Meusienne, einem der letzten auf geschweißte Edelstahlrohre spezialisierten Hersteller, in Ancerville, 28. November 2024 in der Maas (AFP / Jean-Christophe VERHAEGEN)
In Ancerville wurde La Meusienne, ein jahrhundertealtes KMU, das sich auf die Herstellung von geschweißten Edelstahlrohren und -profilen spezialisiert hat, im März unter Konkursverwaltung gestellt, was mangels Käufern die Angst vor einer Liquidation aufkommen ließ.
So entschieden sich rund vierzig Mitarbeiter, Partner zu werden, neben Roxanne Creutz, 29, die 2021 als Praktikantin in das Unternehmen eintrat, das sie nie verließ und anschließend eine Führungsposition innehatte. Nachdem sie die Mitarbeiter hinter diesem Projekt vereint hat, leitet sie nun den Scop.
Ein Mitarbeiter von „Bergère de France“ bereitet Bestellungen in Bar-le-Duc vor, 12. Dezember 2024 in der Maas (AFP / Jean-Christophe VERHAEGEN)
Etwa zwanzig Kilometer entfernt, in Bar-le-Duc, entging auch die 1946 gegründete Spinnerei Bergère de France, die vor allem für ihre Wollgarnkataloge bekannt ist, dank der Mobilisierung eines Teils der Belegschaft der Liquidation.
„Glücklicherweise sind unter den 57 Mitarbeitern, die sich bereit erklärt haben, Partner zu werden, alle Gewerke vertreten“, sagt Valentine Fanjeaux, Produktionsleiterin.
– Neuer Schwung –
In den beiden von Scop übernommenen Fabriken müssen die Mitarbeiter vielseitig sein.
Ein Mitarbeiter von Scop La Meusienne arbeitet an einer Maschine in Ancerville, 28. November 2024 in der Maas (AFP / Jean-Christophe VERHAEGEN)
Die Zahl der Mitarbeiter wurde reduziert, und bis zur Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter ist es nicht ungewöhnlich, dass der eine oder andere je nach Bedarf im Laufe des Tages mit unterschiedlichen Aufgaben betraut wird.
In La Meusienne hilft Franck, ein Schweißer in der Firma, in der sein Vater, sein Onkel und sein Großvater arbeiteten, bei der Wartung.
Für ihn ist es eine Familiengeschichte, aber auch der Stolz auf die Arbeit und darauf, dass die Geschichte weitergeht.
In Bergère de France die gleiche Geschichte.
Ein Webstuhl bereitet Spulen in der Fabrik „Bergère de France“ in Bar-le-Duc vor, 12. Dezember 2024 in der Maas (AFP / Jean-Christophe VERHAEGEN)
Alle sind nun an Diskussionen beteiligt, um die wichtigsten „Herausforderungen“ zu meistern, nämlich „Prozesse zu rationalisieren und zu verbessern“ und gleichzeitig „unsere Produktionsqualität“ beizubehalten, fasst Frau Fanjeaux zusammen.
Seit der Scop schreiten die Projekte schnell voran und Bergère de France hat „an Produktivität gewonnen, weil die Leute es wollen, sie sind aktiv und das bietet einen tollen Austausch“, begrüßt AFP-Direktor Jean-Michel Nicolas, der sieht es als den Beginn eines „wunderschönen menschlichen Abenteuers“.
– Volkswirtschaften –
Die Mitarbeiter, die sich daher am Unternehmen beteiligt haben, sagen, dass sie in beiden Fabriken eine bessere Produktion anstreben und gleichzeitig auf die Kosten achten.
Ein Mitarbeiter von Scop La Meusienne arbeitet an einer Maschine in Ancerville, 28. November 2024 in der Maas (AFP / Jean-Christophe VERHAEGEN)
„Wir versuchen, bei der kleinsten Geste, wie dem Ausschalten des Lichts, viel vorsichtiger zu sein“, erklärt Eric, seit 36 Jahren Schweißer in La Meusienne.
Auch der Platzbedarf muss optimiert werden.
So wurden in La Meusienne mehrere Gebäude verkauft, während in Bergère de France Sanierungsmaßnahmen im Gange oder in Planung sind.
Geschweißte Edelstahlrohre und -profile, hergestellt bei Scop La Meusienne, 28. November 2024 in Ancerville, in La Mesue (AFP / Jean-Christophe VERHAEGEN)
Im Jahr 2023 gab es in Frankreich nach Angaben der General Confederation of Scops rund 4.500 Scops und Scics (Genossenschaften von kollektivem Interesse).
Und „die Fünf-Jahres-Nachhaltigkeitsquote steigt weiter“, stellte der Verband auch in seinen Kennzahlen 2023 fest.
Allerdings „machen Übernahmen von Unternehmen in Schwierigkeiten nur 8 % der Genossenschaftsunternehmen aus“, stellt CG Scop fest.
Wollknäuel „Bergère de France“, 12. Dezember 2024 in Bar-le-Duc, in der Maas (AFP / Jean-Christophe VERHAEGEN)
In zehn Jahren seien auf diesem sogenannten „at the bar“-Weg im Rahmen eines gerichtlichen Sanierungsverfahrens 155 Unternehmen „hauptsächlich im Industrie- und Baugewerbe“ übernommen worden. Drei Viertel davon existieren noch.
Bei Bergère de France „gibt es Know-how, ich mache mir keine Sorgen“ um die Zukunft, sagt Herr Nicolas, genau wie bei La Meusienne, wo wir fest daran glauben.
Eine weitere symbolträchtige Marke, Duralex-Glaswaren, wurde im September im Loiret ebenfalls in einen Scop verwandelt.
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