Um die Banken davon zu überzeugen, in diesem neuen Verfahren wieder Geld in den Topf zu stecken, musste sich der Gründer Philippe Ginestet zurückziehen und die operative Leitung des Unternehmens verlassen.
Die Basarmarke Gifi, die über 700 Verkaufsstellen verfügt, wird weder am Stück, noch in Stücken verkauft, noch liquidiert. Ihr Gründer, Philippe Ginestet, bleibt letztlich Eigentümer des von ihm 1981 gegründeten Familienunternehmens, das sich mittlerweile in großen Schwierigkeiten befindet. Nachdem sie nach einem Käufer gesucht hatten, entschieden sich die Gläubiger im Rahmen eines Ende August eingeleiteten Schlichtungsverfahrens für einen letzten Zahlungsaufschub gegen Bürgschaften.
Die Verhandlungen zwischen den Dutzenden beteiligten Banken, Mitgliedern von Bercy (Ciri) und Philippe Ginestet, waren intensiv, um zu dieser Vereinbarung zu gelangen, die in letzter Minute in der Nacht von Donnerstag auf Freitag unterzeichnet wurde. Finanzinstitute haben sich nach Angaben von zu einem Schuldenerlass in Höhe von 470 Millionen Euro bereit erklärt Der Brief bestätigt bei Figaro. Mit dieser Operation beteiligen sich die Banken am Kapital des Unternehmens, Philippe Ginestet bleibt jedoch bestehen „Hauptaktionär“ von GIFI gibt die Marke an, die „Seine Unabhängigkeit retten“. Das Unternehmen erhält außerdem einen neuen finanziellen Beitrag in Höhe von schätzungsweise 150 Millionen Euro, gibt eine Quelle an.
Im Gegenzug würde der Gründer über seine Holdinggesellschaft GPG (Philippe Ginestet Group), deren Immobilienvermögen auf rund 600 Millionen Euro geschätzt wird (darunter auch andere Geschäfte als die von Gifi), Garantien in Höhe von 270 Millionen Euro stellen.
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Der Gründer scheidet aus der operativen Leitung des Unternehmens aus
Es ist nicht das erste Mal, dass der Geschäftsmann Zusagen macht. Anfang 2024 hatten sich die Finanzinstitute mit ihm im Rahmen einer ersten Schlichtung auf eine Umschuldung der Gifi-Schulden geeinigt. Philippe Ginestet hatte im Austausch für Garantien für von GPG gehaltene Immobilien weitere 100 Millionen Euro an neuem Geld erhalten. Vergebens gelang es dem Unternehmen nicht, sich zu erholen.
-Um die Banken davon zu überzeugen, in diesem neuen Verfahren wieder Geld in den Topf zu stecken, musste sich der Manager ebenfalls zurückziehen und die operative Leitung des Unternehmens verlassen. Eine Entscheidung, die diesem Siebzigjährigen, dem es sehr schwerfällt, die Bar loszulassen, wahrscheinlich schwer zu treffen ist. Er wurde jedoch zum Vorsitzenden des neuen Aufsichtsrats ernannt. Zur Sicherstellung der betrieblichen Ordnung wird ein Vorstand eingesetzt.
Noch vor einem Monat war dieses Szenario schwer vorstellbar. Als bevorzugte Option galt ein Verkauf von Gifi, dessen Umsatz im Jahr 2024 1,2 Milliarden Euro betrug. Ende September wurde die Lazard-Bank damit beauftragt, einen Käufer zu finden, und mehrere Interessensbekundungen waren eingegangen, darunter die von Moez-Alexandre Zouari, dem bereits die Discountmarken Maxi Bazar und Stokomani gehören. Diese Übertragung betraf jedoch nur den operativen Bereich und beinhaltete nicht den Verkauf von Ladenflächen an strategischen Standorten. Einige Beobachter befürchteten auch, dass der Fall in einem Schutzmaßnahmenverfahren oder sogar in einer gerichtlichen Beitreibung enden würde.
Mit geschätzten Verlusten von rund 40 Millionen Euro, so ein informierter Beobachter, steht das Unternehmen schlecht da. Sicherlich hat sich die Situation seit dem Frühjahr 2023, erschüttert durch einen großen IT-Ausfall, verschlechtert. „Über mehrere Monate hinweg hatten wir keinen Einblick mehr in Umsätze und Lagerbestände. Wir hatten Nachschubprobleme“erklärte kürzlich ein Mitarbeiter.
Sehr hohe Lagerbestände
Aber dieser Zusammenbruch allein erklärt nicht die Schwierigkeiten, in die der Basarspezialist gerät, nachdem er jahrelange Erfolge erlebt hat. In Wirklichkeit kämpft Gifi darum, der harten Konkurrenz durch neue Hard-Discount-Anbieter zu widerstehen. Wie das Zeichen von «harter Rabatt» Das niederländische Unternehmen Action, das in den letzten Jahren weiterhin Geschäfte eröffnet hat. Oder die chinesische Online-Seite Temu, die mit ihren Artikeln zu Schleuderpreisen immer mehr Verbraucher anlockt.
Um Abhilfe zu schaffen, wird ein dreijähriger Sanierungsplan eingeführt. Gifi muss schnell eine Lösung finden, um die Lagerbestände, die seit dem Computerausfall in Geschäften und Lagern noch sehr hoch sind, abzuverkaufen. Viel heikler: Kosten senken durch einen Sparplan. Neben der Bewältigung des Logistiksystems und erheblicher Kommunikationskosten wird es für das Management schwierig sein, dem heiklen Thema der als zu zahlreich erachteten Mitarbeiterzahl auszuweichen, erklärt ein informierter Beobachter.
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