Dieser am Donnerstag in den Regalen der Bibliothek Paul-Aimé Paiement festgehaltene Austausch zeigte deutlich, wie glücklich diese beiden Frauen, wie Tausende andere Benutzerinnen, nach mehr als dreieinhalb Monaten Streik in ihre Bibliothek zurückkehren konnten.
Aus Verbundenheit oder ein bisschen Nostalgie habe ich mich entschieden, anlässlich der Wiedereröffnung diese Filiale aufzusuchen.
Dieses Etablissement stammt aus meiner Kindheit. Die Charlesbourg-Bibliothek, bevor sie 2012 den Namen Paul-Aimé Paiement erhielt. Die vorkommunale Fusionsbibliothek, in der meine Mutter meiner Schwester und mir die Freude am Lesen von Büchern näher brachte.
Es war ein schöner Donnerstag, Menschen zu sehen, die mit Büchern im Arm ausgingen, der Parkplatz war überfüllt, die Jugendabteilung war an diesem regnerischen Morgen belebt.
Der Jugendbereich erfreute sich an diesem verregneten Nachmittag großer Beliebtheit. (Frédéric Matte/Le Soleil)
Ja, es war wie ein Fest für die Bevölkerung, die froh war, ihre Bibliotheken und Sonderaktivitäten wiederzufinden, deren Fortführung seit Beginn des Arbeitskonflikts am 1. März ungewiss war.
Die fast viermonatige Schließung wird in diesem Arbeitskonflikt wie keinem anderen Spuren hinterlassen haben.
Gibt es Lehren aus diesem Streik, der viel länger dauerte, als wir zunächst gedacht hätten? Zu lang.
Sowohl die United Food and Commercial Workers Union (UFCW) als auch der Arbeitgeber, das Canadian Institute of Quebec (ICQ), wollten in den letzten Tagen nicht in den Konflikt zurückkehren. Offensichtlich blickt jeder lieber nach vorne.
Trotz allem ist jedoch eine Bewertung notwendig, da dieser 106-tägige Streik auf mehreren Ebenen hervorsticht, die zum Nachdenken anregen.
Ein untypischer Streik
Vom Beginn des Konflikts am 1. März an haben wir es gespürt: Dieser Angriff versprach, kompliziert und für Normalsterbliche etwas schwer verständlich zu werden.
Erstens wirkte diese Verhandlung im Gegensatz zu den meisten Konflikten, bei denen zwei klar definierte Parteien, die Mitarbeiter und der Chef, gegeneinander antraten, wie eine „Doppelverhandlung“.
Einerseits verhandelte das ICQ mit der Gewerkschaft, aber auch mit der Stadt Quebec.
Seit 2013 verwaltet das ICQ, eine 1848 gegründete gemeinnützige Kulturorganisation, alle Bibliotheken in Quebec. Bevor die Labeaume-Verwaltung alle 26 Niederlassungen betraute, verwaltete das ICQ die Hälfte der Filialen.
Der ICQ war also der Chef in diesen Verhandlungen, aber auch die Stadt als wichtigster Geldgeber war im Visier der Gewerkschaft.
Politisierung des Konflikts
Da das Canadian Institute of Quebec zwar der Arbeitgeber ist, die Stadt aber die Kassen übernimmt, ist es schwierig zu verstehen, wer was tut und wer wofür verantwortlich ist.
Der Bürgermeister von Quebec, Bruno Marchand, wurde regelmäßig von Mitarbeitern, Oppositionsparteien und der Bevölkerung befragt und hatte keine andere Wahl, als zu wiederholen: „Um zu unterstützen, aber die Stadt sei nicht am Verhandlungstisch.“
Was die politische Kommunikation betrifft, so entstand der Eindruck von Untätigkeit seitens des Bürgermeisters, verstärkt durch das relative Schweigen des ICQ, das sich in jeder Phase der Verhandlungen mit lakonischen Pressemitteilungen begnügte.
Ein Plakat vor der Gabrielle-Roy-Bibliothek Ende März nach einem Monat Streik. (Caroline Grégoire/Archives Le Soleil)
Gewerkschaftsmitglieder sind gespalten
Ich hoffe, dass die Rückkehr an den Arbeitsplatz für die gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmer harmonisch verläuft. Denn wir müssen zugeben, dass die Einigung vom 14. Juni vor dem Hintergrund der Spaltung erfolgte.
Am 26. April wurde das dritte Angebot des Arbeitgebers mit 52 % abgelehnt.
Am 14. Juni stimmten die Arbeitnehmer für den neuen Arbeitsvertrag, allerdings erneut mit … 52 %.
Könnte genauso gut sagen, eine Handvoll Stimmen. A Obduktion ist von entscheidender Bedeutung bei den Gewerkschaftsführern, denen es nie wirklich gelungen ist, eine starke Mehrheit für die Vereinbarung zu gewinnen, die insbesondere eine Erhöhung der Gehaltsskala um 4 % mit rückwirkender Zahlung und die Erhöhung um eine Stufe für jeden Arbeitnehmer vorsieht.
Unermüdliche Unterstützung für die Streikenden
Der Konflikt wurde auch stark publiziert. Jemand hat mich darauf hingewiesen, wie selten es vorkommt, dass ein Streik, an dem nur 240 Menschen beteiligt sind, eine so große öffentliche Resonanz erfährt.
Dies ist vor allem auf die Beliebtheit zurückzuführen, die Bibliotheksmitarbeiter in der Bevölkerung genießen.
Von Beginn des Konflikts an waren die Gehaltsbedingungen bestimmter Angestellter ausreichend, um die Fantasie anzuregen, wobei die Anfangsgehälter in bestimmten Fällen fast 17 US-Dollar pro Stunde betrugen.
Persönlich habe ich noch nie gehört, dass jemand die Streikenden kritisiert hätte, auch nicht von Leuten, die ein Ende des Streiks herbeisehnten.
Mehr als Bücher
Schließlich wird es dieser atypische Streik auch möglich gemacht haben, zu messen oder zu bestätigen, inwieweit Bibliotheken mehr sind als nur Orte zum Ausleihen von Büchern.
Sowohl bei kaltem Wetter als auch während der jüngsten Hitzewellen sind Bibliotheken willkommene Orte, Knotenpunkte des gemeinschaftlichen und gesellschaftlichen Lebens in einem Viertel.
Sie können Kochen und Computer lernen, Musikinstrumente mieten und an Konferenzen teilnehmen.
Deshalb wollen wir vielfältige, kreative und offene Bibliotheken.
Im wörtlichen wie im übertragenen Sinne.
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