Florian Grill hat ein einzigartiges Jahr hinter sich. Im Oktober durch eine Volksabstimmung zum Präsidenten der FFR wiedergewählt, sah er sich im Sommer mit zwei tragischen Ereignissen konfrontiert, die den französischen Rugby in eine der schwersten Krisen seiner Geschichte stürzten, bevor er im Herbst eine Tournee der außergewöhnlichen Blues erlebte hinsichtlich sportlicher Ergebnisse und der Momente der Gemeinschaft zwischen dem Publikum und den Blues. Ein emotionaler Aufzug, den er hier erzählt. Ohne Augenzwinkern, immer mit Blick auf Wahrheit und Transparenz.
Woran erinnern Sie sich aus Ihrem Jahr 2024?
Das Verschwinden von Medhi Narjissi… (Er atmet). Und es wird weit über 2024 hinausgehen.
Das heißt?
Ich bin Vater. Es gibt nichts Schlimmeres als den Verlust eines Kindes.
Bis zu dem Punkt, dass ich über einen Rücktritt nachgedacht habe …
Ja, genau wie Jean-Marc Lhermet oder Sylvain Deroeux. Wir haben es untereinander besprochen. Es stellte sich heraus, dass wir der Wahrheit verpflichtet waren und versuchten, in diese Richtung zu arbeiten. Das ist es, was uns leitet, egal zu welchem Thema. Sowohl zur Mendoza-Affäre als auch zur Realität der FFR-Konten. Dieser Grundsatz der Transparenz ist ein zwingender Bestandteil unserer Politik.
Wie haben Sie die heftigen Angriffe erlebt, denen Sie im vergangenen Sommer gegenüber der Führung Ihres Unternehmens ausgesetzt waren?
Ich werde dich nicht anlügen, der Sommer war hart. Sehr schwer. Aber mein Thema ist nicht wichtig. Was zählt, ist Rugby und seine Lizenznehmer. Wir haben einfach versucht, unseren Prinzipien und Werten treu zu bleiben.
Woran erinnern Sie sich aus der Mendoza-Affäre?
Auch eine unglaublich schwierige Zeit… Ein echter Wirbelsturm. Aber der Verband tat, was er tun musste, insbesondere indem er vor Ort sicherstellte, dass die beiden Spieler nicht in Mendoza inhaftiert waren, was das Drama hätte noch schlimmer machen können. Im Nachhinein bin ich zufrieden mit der Art und Weise, wie wir mit dieser Akte umgegangen sind. Sowohl in der Notlage vor Ort, wo wir unser Vorgehen aufrechterhielten, indem wir dem Beschwerdeführer zuhörten, indem wir die Unschuldsvermutung geltend machten und darauf vertrauten, dass die argentinische Justiz endlich ihre Inhaftierung unter Hausarrest erwirken würde, als auch in der Mitkonstruktion a nachträglich des verstärkten Leistungsplans mit allen Mitarbeitern der französischen Teams. Natürlich sind wir vor einem neuen Vorfall nie sicher, aber die Grundsätze wurden vorgebracht und gehört. Dieses Ereignis löste ein kollektives Bewusstsein bei allen Vereinen, Profis und Amateuren aus. Wir kehren den Staub nicht mehr unter den Teppich. Wir gehen alle Anliegen direkt an. Letztendlich habe ich das Gefühl, dass es uns gelungen ist, aus einem dramatischen Ereignis den Beginn von etwas Positivem zu machen.
Bereiten wir uns auf dem Weg zur Präsidentschaft eines Sportverbandes darauf vor, solche Ereignisse zu erleben?
Nein… Wir lassen uns nicht auf einen solchen Kampf ein und denken, dass wir solche Ereignisse erleben können. Wir bereiten uns nicht auf das Verschwinden eines Kindes vor. Niemals. Unmöglich. Medhis Verschwinden war vielleicht der schwierigste Moment meines Lebens. Ich stelle die Ereignisse in Argentinien nicht auf die gleiche Ebene. Für Argentinien wussten wir, dass ein solches Ereignis in der Rugbywelt stattfinden könnte. Im Februar haben wir eine Kommission zum Thema Abhängigkeit von Alkohol und anderen kokainähnlichen Produkten ins Leben gerufen und wussten, wie wichtig es ist, sich mit diesem Thema zu befassen. Wir wussten auch, dass die Wahrscheinlichkeit, mit einem Problem zu diesem Thema konfrontiert zu werden, nicht Null war. Die Geschichte des Rugby beweist es. Es war ein schwieriger Moment, aber wir haben es geschafft. Andererseits ist Medhis Verschwinden unverständlich.
In diesem Jahr 2024 haben Sie noch freudige Ereignisse erlebt. Welche haben einen Eindruck bei Ihnen hinterlassen?
Offensichtlich der Titel des Olympiasiegers der französischen 7er-Mannschaft und ihr Weltmeistertitel in Madrid, die siegreiche Herbsttournee des XV. von Frankreich mit Bildern der Lichtinszenierungen vor dem Spiel, die die Welttournee ausmachten, die Ergebnisse des Bundes Wahlen nach einem großartigen Wahlkampf, unser Plan, Rugby mit dem „5 + 5 = 20“ wiederzubeleben, der ein großer Erfolg war, die Einführung des Adidas-Plans, die Einführung der ersten nationalen Turnierviertel und Kampagnen mit einer Million Euro, die dank TotalEnergies, dem neuen engagierten Vereinslabel, in die Entwicklung des Rugby investiert wurden… 2024 war ein intensives Jahr.
Ein anstrengendes Jahr?
Ja, ein anstrengendes Jahr, aber Rugby ist es wert.
Zwischen den tragischen Ereignissen des Sommers und der siegreichen Tournee der XV. Frankreichs im Herbst entwickelte sich Rugby von einer von weiten Teilen der Gesellschaft verachteten Sportart zu einer Sportart, die als Vorbild genannt wird, weil die Spieler der französischen Mannschaft vor allem die Marseillaise sangen … Gibt es nicht einen goldenen Mittelweg?
Die Herbsttournee des XV. Frankreichs war ein großartiger Moment, aber ich habe ihn mit der festen Absicht erlebt, nichts zu vergessen. Ich gehöre nicht zu denen, die glauben, dass eine Angelegenheit die andere jagt. Die drei Erfolge gegen Japan, Neuseeland und Argentinien in Kombination mit den Shows vor dem Spiel, die von den FFR-Teams inszeniert wurden, die Besucherrekorde im Stade de France, das beispiellose Publikum, das uns vor unsere Freunde des Fußballs stellt, das Verhalten der Die Öffentlichkeit respektiert den Haka oder unsere argentinischen Freunde sehr, es ist fantastisch und außergewöhnlich. Gut gemacht. Seien wir stolz auf all das. Ich hatte in dieser Zeit auch den Eindruck, dass das französische Rugby insgesamt ein anderes Bild von sich zeigen wollte. Aber lasst uns unsere Probleme auch nicht unter dem Teppich verstecken. Die Werte des Rugby schützen uns nicht vor allem. Und vor allem: Vergessen wir nicht. Wir arbeiten auch daran, eine Hommage an Medhi einzurichten.
Das heißt?
Es ist noch zu früh, darüber zu sprechen. Wir arbeiten einfach mit Medhis Familie an einer Hommage.
Wie beurteilen Sie die sportlichen Ergebnisse der XV. von Frankreich?
Beim 6-Nationen-Turnier Zweiter zu werden, während man die Weltmeisterschaft noch verdauen muss, ist eine Leistung. Es geschah chaotisch, aber es passierte. Herzlichen Glückwunsch an die Spieler und das Personal. Die Reise nach Argentinien hat gezeigt, dass die französische XV nicht mehr über 23, sondern 45 oder 50 Spieler verfügt. Dank der guten Beziehungen zur National Rugby League und den Vereinen verwalten wir individuelle Regenerationsphasen für die Spieler. Und dann schloss diese siegreiche Herbsttournee ein Jahr voller Lektionen ab. Die Ergebnisse sind daher sehr gut. Was Rugby-Siebener oder unter 20-Jährige betrifft. Es wird viel Arbeit geleistet von Jean-Marc Lhermet, dem DTN und der Hochleistungszelle. Gerade hat in Toulon ein zweiter Trainingskurs stattgefunden, bei dem alle Mitarbeiter der 14 französischen Teams anwesend waren. Diese neuen Momente des Teilens helfen allen, Fortschritte zu machen.
Auch wahltechnisch waren die Ergebnisse für Sie sehr positiv, da Sie an der Spitze der FFR weitgehend wiedergewählt wurden und nach den Regionalwahlen gewonnen haben …
Es ist das Ergebnis einer achtjährigen Arbeit mit dem „Ovale Ensemble“. Alle Schlachten werden lokal gewonnen. Nach einem Jahr der Präsidentschaft, in Form des Zusammenlebens in einer Minderheit und mit nur drei von dreizehn Großstadtligen, die uns unterstützen, haben wir nun die Werkzeuge in der Hand, um voranzukommen. Wir haben unseren Plan ins Leben gerufen, Rugby von der Basis aus wiederzubeleben, insbesondere im Hinblick auf die Bindung von Lizenznehmern und die Gründung von Rugby-Schulzweigen. Wir haben den Plan für 35.000 Luftballons in 35.000 Schulen, den die Abteilungsausschüsse nun zu verbreiten beginnen. Auch der Anlagenplan startete mit einer Investitionssumme von 20 Millionen Euro: 207 Vereine erhielten durchschnittlich 47.000 Euro über ihre Gemeinden. Wir haben einen neuen Plan für die Entwicklung des Frauen-Rugbys aufgelegt, der von der zunehmenden Berichterstattung in den Medien durch die Übertragung von Spielen auf Canal + profitiert. Wir haben Samen gepflanzt, es muss jetzt wachsen. Unser schwarzer Fleck sind die Finanzen. Es ist katastrophal. Jeder Tag, der vergeht, lässt uns ein wenig mehr Angst davor haben, erneut schlechte Nachrichten über die Ergebnisse von Frankreich 2023 zu erhalten. Ich fürchte, dass wir mit unseren Überraschungen noch nicht am Ende sind.
Das heißt?
Offensichtlich könnte es schlimmer ausfallen als die kürzlich angekündigten 36 Millionen Verluste. Sicherlich haben wir einen Sanierungsplan für die FFR, aber wir müssen noch wissen, in welcher Soße wir von Frankreich 2023 gefressen werden. Wir sind 55 % Anteilseigner der GIE. Sollte die GIE jedoch mehr als 36 Millionen Euro verlieren, müssten wir immer noch 55 % des Verlusts bezahlen. Heute müssen wir also 19 Millionen Euro zahlen. Aber wenn das Defizit morgen 50 Millionen Euro erreicht, zahlen wir 26. Das ist eine Katastrophe. Finanzen sind unser größtes Projekt.
Das Jahr 2025 rückt näher. Was werden die Ziele des XV. Frankreichs sein?
Siege, Siege und Siege (lacht). Mein Thema ist es nicht, Ziele zu nennen, das wäre absurd: Ich kenne keinen Trainer, keinen einzigen Spieler, der nicht gewinnen will. Für einen Verbandspräsidenten macht es keinen Sinn, dem Trainer ein Ziel zu geben. Meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass jeder daran arbeitet, zu gewinnen und die richtigen Leute in die richtigen Positionen zu bringen. Aus diesem Grund setze ich Jean-Marc Lhermet auf ein hohes Niveau, warum Sylvain Deroeux sich um die Regierung und den Anti-Gewalt-Plan kümmert, ein Faktor, der zur Erhöhung der Zahl der Lizenznehmer beiträgt, warum Clotilde Delbos und Claude Hélias die Baustelle leiten Bargeld… Ergebnisse sind die Konsequenz der Arbeit. Ich habe keine anderen Regeln.
