450 Mitarbeiter äußerten frei ihre Wünsche und Ängste. Unter ihnen Pascal Lecante. Er ist Krankenschwester im CHC. Er befürchtet den Ankündigungseffekt, hegt aber dennoch Hoffnungen für dieses zukünftige CHU. „Es ist ein Ansatz voller guter Absichten, Aufrichtigkeit und Offenheit. Die Entscheidungsträger haben verstanden, dass das guyanische Universitätsklinikum nur mit der Unterstützung und dem Vertrauen des Personals, aber auch der guyanischen Bevölkerung funktionieren kann. Meine Frage betraf die Tatsache, dass wir den Inhalt dieser Umschläge kennen und wissen, wofür diese Umschläge konkret verwendet werden. Dies wird wichtig sein, da wir bedenken müssen, dass die Forderungen nach Erhalt dieser CHU von einer sozialen Demonstration ausgehen, die in Guyana erschüttert wurde. Meine Befürchtungen beziehen sich auf die Konsistenz der Entwicklung des Projekts, die Konsistenz der Investitionen aller Protagonisten. Ich möchte, dass diese Ankündigung kein Epiphänomen ist, sondern dass wir das Gefühl haben, dass wir uns weiterentwickeln und an Stärke gewinnen.“
Céline Félicité ist seit fast 9 Jahren Kinderkrankenschwester im CHC. Für sie waren diese Momente des Zuhörens und der Diskussion von wesentlicher Bedeutung. „Ich arbeite seit etwa neun Jahren und dies ist das erste Mal, dass es ein Treffen dieser Art gibt. Es ist eine sehr kraftvolle Zeit, sich endlich mit dem Management zu treffen und sich auszutauschen, zu kommunizieren, zuzuhören, einander zuzuhören, um über dieses großartige Projekt sprechen zu können. »
Während einige dieses Projekt als eine einzigartige Chance sehen, äußern andere ihre Besorgnis über das Ausmaß der bevorstehenden Veränderungen, wie etwa Carole Gayou, Mitglied des Verwaltungspersonals des Kourou Hospital Center. „Wenn wir im Universitätsklinikum sind, wird es eine großartige Gasanlage sein, weil wir an mehreren Softwareprogrammen und mehreren juristischen Personen arbeiten müssen und daher bis jetzt noch nicht bereit sind. »
Trotz dieser Zweifel weckt das CHU auch große Hoffnungen, insbesondere bei Jean-Yves Catin, Chefarzt des örtlichen Krankenhauses Saint-Georges de l’Oyapock. Für ihn könnte es eine Chance sein, die Loyalität der vor Ort ausgebildeten Ärzteteams zu wahren. „Die neuen Universitätskurse bieten die Möglichkeit, Pflegekräfte zu haben, die hier in Guyana ausgebildet werden. Und das ist für uns wichtig, denn oft haben wir Schwierigkeiten, unsere Teams auszubilden und dann haben wir Schwierigkeiten, sie zu halten. Wir hoffen, dass, wenn wir in Guyana ausgebildete Betreuer haben, diese noch etwas länger bei uns bleiben. »
Ein weiteres wichtiges Thema, das von den Mitarbeitern angesprochen wurde, betrifft die gerechte Verteilung von Mitteln und Entscheidungen, damit Ressourcen nicht nur im Cayenne zentralisiert werden. Christophe Bouriat, der Direktor des Cayenne Hospital Centre, beruhigt diesen Punkt. „Es ist genau das Gegenteil von dem, was wir wollen, es ist ein Universitätskrankenhaus mit mehreren Standorten, die drei Krankenhausstandorte werden Universitätsstandorte sein.“ Die Reaktion auf die Gesundheitsbedürfnisse der Bevölkerung wird nicht nur an einem Standort erfolgen, sondern nur auf Cayenne, CHOG oder Kourou. Dies muss im Rahmen territorialisierter Sektoren in den drei Einrichtungen erfolgen und sich auf das CDPS und die örtlichen Krankenhäuser erstrecken.
Zum Abschluss der Debatte erinnert Pascale Lecante, Krankenschwester am CHC, schließlich an die fernen Ursprünge dieses Projekts, das auch das Ergebnis der Forderungen der sozialen Bewegung von 2017 ist. „Woher kam überhaupt die Idee der CHU? Es waren nicht nur ein paar Regisseure oder ein paar Ärzte, die plötzlich auf diese Idee kamen. Es kommt aus der Bevölkerung. Es war die soziale Bewegung im Jahr 2017. Und als die Bevölkerung CHU sagte, hatte sie Sterne in den Augen. Was sie wollten, war Exzellenz. Jetzt liegt es in unserer Verantwortung, ihnen das zu geben. Anstatt dieses Projekt zu fürchten, müssen wir vereint sein und zusammenarbeiten. »
Alle sind sich einig: Der Erfolg des Universitätskrankenhauses liegt in der Fähigkeit, die Fähigkeiten aller zu bündeln und die Erwartungen der Patienten in Guyana zu erfüllen. Wenn der 1. Januar 2025 eine neue Ära für die öffentliche Gesundheit in Guyana einläutet, ist dies vor allem ein erster administrativer Schritt.
Von Radio Country.
