Seit 75 Jahren entwickelt sich die Baugruppe Broccolini vom einfachen Erbauer von Einfamilienhäusern zum Generalunternehmer im institutionellen, dann industriellen und gewerblichen Bereich, bevor sie mit der Errichtung von Eigentumswohnungstürmen mit mehr als 50 Stockwerken beginnt. Das Familienunternehmen, erklärt Anthony Broccolini, CEO in dritter Generation, sei stets in der Lage gewesen, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen.
Und diese Entwicklung setzt sich bis heute fort, da das Unternehmen aus Montreal bald mit dem Bau von Mietwohntürmen beginnen wird, mit einem Projekt in der Nähe des Château Viger in der Altstadt von Montreal und einem weiteren, das an den Bahnhof von REM nach Kirkland angrenzen wird.
„Das Old Port-Projekt wird zwei achtstöckige Türme umfassen, die 500 Wohneinheiten beherbergen werden, während wir in Kirkland die Einführung eines gemischten Wohn- und Gewerbeprojekts in Betracht ziehen.
„Die Nachfrage nach Wohnraum ist immer noch groß, aber steigende Preise und hohe Zinsen haben den Bau neuer Eigentumswohnungen verlangsamt, weshalb wir in den Mietwohnungsbau einsteigen. Wir verfügen über weitere Grundstücke im Stadtzentrum, haben uns aber noch nicht für deren Nutzung entschieden“, erklärt Anthony Broccolini in seinen Büros im Hauptsitz von Kirkland im Westen Montreals.
In den Vororten von Montreal hatte Donato Broccolini, der Bauingenieurwesen studiert hatte, großen Erfolg beim Bau von Einfamilienhäusern – La Prairie, LaSalle, Montreal-West …
Seine vier Söhne stießen in den 1980er Jahren zu ihm und erweiterten den Tätigkeitsbereich des Unternehmens, indem sie mit dem Bau von Gewerbe-, Industrie- und sogar institutionellen Gebäuden wie Kirchen und Schulen begannen.
„Anfang der 2000er Jahre kauften sie 3 Millionen Quadratmeter Land in Baie-D’Urfé und errichteten darauf 12 Industriegebäude. Hier haben wir den Weg zu dieser Immobilientätigkeit geebnet, die auch heute noch unsere Haupteinnahmequelle darstellt“, bemerkt Anthony Broccolini.
Im Jahr 2003 trat Donatos Enkel offiziell in das Familienunternehmen ein, obwohl er dort seit seinem 14. Lebensjahr jeden Sommer als Bauarbeiter arbeitete, bevor er Assistent des Hausverwalters wurde. .
„Nachdem ich mein Studium der Architekturtechnologien abgeschlossen hatte, ging ich als Projektmanager nach Ottawa, bevor ich General Manager dieser Region wurde, wo wir 2004 Maison Telus im Stadtzentrum errichteten, unser erstes großes Projekt“, erzählt der CEO.
Die starke Expansion der 2000er Jahre
Beim Bauprojekt für Maison Telus in Ottawa wurde der Firma Broccolini klar, dass sie mit ihren finanziellen Mitteln nicht jedes einzelne Projekt finanzieren konnte.
Das Unternehmen gründete 2007 seinen ersten Immobilienfonds, eine Kommanditgesellschaft, an der viele Familienvermögen beteiligt waren.
„Mit diesem ersten Fonds haben wir 72 Millionen eingesammelt, um mehrere zukünftige Projekte zu finanzieren, darunter drei Bürotürme in Gatineau und Ottawa für die Bundesregierung. Mit diesem Fonds haben wir auch L’Avenue finanziert, unseren ersten 50-stöckigen Eigentumswohnungsturm direkt gegenüber dem Bell Centre“, sagt Anthony Broccolini.
-Er und sein Cousin Michael, heute Präsident der Immobilienabteilung und Investmentleiter bei Broccolini, waren für die Errichtung dieses ersten Wohnturms verantwortlich.
Der Avenue werden mehrere weitere Markenprojekte folgen, darunter 628 Saint-Jacques mit seinen 35 Stockwerken luxuriöser Eigentumswohnungen, Victoria sur le Parc mit seinen 500 Eigentumswohnungen und 58 Stockwerken, direkt neben dem neuen Turm der Nationalbank, der ebenfalls gebaut wurde erbaut von Broccolini, und bald auch Le Sherbrooke, im Herzen der Golden Square Mile.
Gleichzeitig setzt die Gruppe ihre Aktivitäten im Industriesektor fort, hauptsächlich in Quebec und Ontario, indem sie zahlreiche Gebäude für die Giganten Amazon, IKEA, Best Buy, Canadian Tire usw. baut.
„Der Industriesektor erwirtschaftet fast 70 % unseres Jahresumsatzes, der sich seit drei Jahren auf fast 1 Milliarde beläuft. Heute sind es 500 Mitarbeiter, 75 % davon sind in unserer Bausparte tätig“, erklärt der CEO.
Die Broccolini-Plattform sei einfach, fährt er fort. Es gibt ein Investmentteam, das für den Grundstückserwerb und die Projektfinanzierung verantwortlich ist.
Anschließend kümmert sich ein Entwicklungsteam um den Entwurf, die Akquise von Kunden oder Mietern und die Beziehungen zu den Kommunen, während ein Bauteam die Projekte ausführt.
Schließlich überwacht ein Managementteam das Immobilienportfolio, das 20 Millionen Quadratmeter, hauptsächlich Industriegebäude, und 2.500 Hektar Land umfasst, von denen sich viele in der Region Toronto befinden.
„Wir sind jetzt bei unserem achten Immobilienfonds. Die letzte Spende, die wir gesammelt haben, belief sich auf 425 Millionen. „Mehr als 90 % unserer Investoren, die im ersten Fonds dabei waren, sind bei jeder neuen Finanzierung weiterhin bei uns“, betont Anthony Broccolini.
Und das nicht ohne Grund, denn die Immobilienfonds von Broccolini weisen eine durchschnittliche jährliche Rendite von rund 20 % auf, eine Leistung, die eine gewisse Loyalität erfordert …
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