„Common Goods“, verbundene Schließfächer zum Teilen von Gegenständen

„Common Goods“, verbundene Schließfächer zum Teilen von Gegenständen
„Common Goods“, verbundene Schließfächer zum Teilen von Gegenständen
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Um ihre neue Wohnung einzurichten, brauchte Caroline, 31, ein ganz besonderes Werkzeug: eine Schlagbohrmaschine. „Niemand in meiner Umgebung konnte mir eines leihen und ich wollte keins nur für ein DIY-Projekt kaufen, also habe ich mich für die Miete entschieden! „, sagt sie.

Am Eingang seines Arbeitsplatzes bietet ein angeschlossener Spind einen zur Selbstbedienung, neben etwa zehn weiteren Gegenständen wie einem Bügeleisen oder einem Waffeleisen. Ergebnis : „Rund fünfzehn Euro ausgegeben für 48 Stunden Nutzung und kein unnötiges Durcheinander zu Hause.“

Die Lösung wird seit drei Jahren von Les Biens en commun angeboten, einem kleinen Unternehmen mit Sitz in Lyon und etwa zehn Mitarbeitern, das von einem großen Ehrgeiz angetrieben wird: „Bekämpfung des Überkonsums, Bewältigung der Ressourcen- und Energieknappheit“, fasst sein Gründer Yann Lemoine zusammen. Heute ist sein Gerät in rund zwanzig Wohnhäusern, Betrieben und Betrieben in Lyon, Grenoble, Paris und Straßburg installiert.

100 % autonomer Betrieb

Als er Anfang der 2010er Jahre bei EDF arbeitete, war dieser Ingenieur von der Notwendigkeit überzeugt “verringern” Denken Sie über eine Möglichkeit nach, etwas zu teilen statt zu kaufen. «Mich hat das SB-Fahrrad, das ein echter Erfolg ist, inspiriert und ich habe mir gesagt, dass wir das Modell auch mit anderen Geräten nachbauen könnten», sagt er. Laut einer kürzlich von Ipsos für eBay durchgeführten Umfrage geben die Franzosen an, im Durchschnitt 36 Objekte gekauft zu haben, die sie wenig oder gar nicht nutzen.

Um sich von Haushaltsgerätegeschäften oder bestimmten Websites abzuheben, die stattdessen Langzeitmiete oder Leasing (Miete mit Kaufoption) anbieten, hat sich Yann Lemoine ein System ausgedacht “täglich” : Objekte, die einen ganz bestimmten Bedarf erfüllen, wie etwa eine Heckenschere oder ein Fonduegerät, ein in örtlichen Wohnräumen installierter Schließfach und eine sehr einfach zu bedienende Anwendung.

Sobald Sie sich registriert haben, suchen Sie einfach nach der nächstgelegenen Website, wählen Sie ein Produkt und ein Zeitfenster aus und zahlen Sie den angeforderten Betrag. Vor Ort können Sie mit einem Code Ihre von den Partnern der Anwendung bereitgestellte Ausrüstung wie Groupe Seb, Boulanger, Stihl, Kärcher oder Decathlon wiederherstellen.

Neben der Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks strebt Yann Lemoine auch eine wirtschaftliche Wirkung an, da man zum Beispiel für 10 Euro 24 Stunden lang von einem Videoprojektor profitieren kann – im Vergleich zu rund 800 Euro in der Anschaffung – aber auch vereint „durch die Demokratisierung des Zugangs zu hochwertiger Ausrüstung“.

Nach einem ersten Einsatz in Studentenwohnheimen investierte das Start-up in Unternehmen und Betriebe, unter anderem in die Vertriebsmarke Franprix. «Dies ist eine echte Lösung für unsere Kunden und wir können hoffen, einige zusätzliche Verkäufe zu erzielen», erklärt Thomas Jourdain, Innovationsmanager bei Franprix, begeistert von diesem „100 % autonomen“ System, mit dem fünf Geschäfte in Paris und Villeurbanne ausgestattet sind. Sein größter Erfolg: der Dampfablöser.

Eine „enge und fragile“ Nische

Es fällt jedoch schwer, Gemeingüter in großem Maßstab einzusetzen. Zehn Monate nach dieser Installation – 10.000 Euro pro Einheit, bzw. 190 Euro über ein Monatsabonnement – ​​verzeichnet Franprix beispielsweise insgesamt zehn bis zwölf Vermietungen pro Woche und «nur wenige Standorte erreichen langsam das Gleichgewicht». Was Maud Herbert, Professorin für Marketing und Konsumkultur an der Universität Lille, nicht überrascht: „ Seit dem Aufkommen alternativer Konsummuster Anfang der 2000er Jahre bleibt die öffentliche Unterstützung in der Minderheit. »

In Frage, eine Nische „eng und zerbrechlich“, zwischen dem wesentlichen täglichen Produkt, das in jeder Hinsicht besser zu kaufen ist, und dem nicht-kaufmännischen System – Kredit zwischen Nachbarn oder Tauschgeschäfte – für den Rest. Der Rentabilitätsvorteil kann auch verschwinden, wenn zu häufig gemietet wird. Wenn die vorgeschlagene Lösung jedoch nicht gleichzeitig die praktischste oder wirtschaftlichste ist, „Nur wenige Menschen sind bereit, sich aus rein ökologischen Gründen darauf zu stützen“, erklärt der Spezialist.

Eine Möglichkeit sei ihrer Meinung nach: das Gebiet zu vernetzen, zwar, aber in einem begrenzten Bereich, und die Gemeinschaft der Nutzer stärker einzubeziehen, indem man sie beispielsweise auffordert, die angebotenen Geräte selbst zu warten. «Durch die Wahrung eines menschlichen Maßstabs kann das Unternehmen auch langfristig verhindern, dass es mit seinen Grundwerten in Konflikt gerät. »

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