Zwei Kandidaten für den Sitz des Präsidenten

Die Kampagne war lang und manchmal hart, aber sie ermöglichte es Éric Lacour (63 Jahre) und Jonathan Blondy (33 Jahre), fast alle Clubs der Dordogne zu treffen, um ihre Projekte für die nächsten vier Jahre vorzustellen. Die beiden Kandidaten werden sich nun bei der Wahlhauptversammlung, die für Samstag, den 22. Juni, in Périgueux geplant ist, zur Abstimmung stellen.

Warum haben Sie sich entschieden, sich (erneut) zu präsentieren?

Eric Lacour Da es für mich ein frustrierendes Mandat ist, das zu Ende geht, haben wir noch nicht abgeschlossen, was wir tun wollten. Es gab Covid, das sich auf zwei Saisons auswirkte, auch wenn die Epidemie am Ende der Amtszeit von Patrick Mattenet begann. Frustrierend auch, weil dieses Jahr wegen des schlechten Wetters kompliziert war. Dies verursachte einen enormen Arbeitsaufwand für die Gremien und Mitarbeiter. Wir müssen den Vereinen dafür danken, dass sie den Spielbetrieb unter der Woche und an Feiertagen gewährleisten.

Jonathan Blondy Ich hatte Ideen, die aus meiner Nähe zu den Vereinen kamen. Ich wurde 2020 zusammen mit Éric gewählt, aber mir wurde schnell klar, dass ich nicht die gleiche Vision hatte. Ich habe auch gesehen, dass meine Vision vom Fußball von morgen und meine Ideen von vielen Akteuren geteilt wurden.

Welches Bild zeichnen Sie von der aktuellen Situation im Bezirk?

EL Wir liegen in dieser Saison bei +6 % Lizenzen und haben wieder über 14.000 Mitglieder. Das liegt auch daran, dass einige mehrere Lizenzen haben, aber wir sind ziemlich gut. Finanziell haben wir zwei schwierige Jahre hinter uns, auch wenn das Eigenkapital weiterhin solide ist. Wir sind im Haushalt der Bezirkszentrale im Gleichgewicht [NDLR : à Marsac]. Es gibt einen Ruhestand, der nicht ersetzt wird. Wir werden anders vorgehen, um bei der Partnersuche besser zu werden. Das Budget liegt zwischen 450.000 und 470.000 Euro.

J.B. Die Situation des Distrikts ist heikel, da er seit mehreren Saisons ein Defizit aufweist. Dahinter stecken oft die Vereine, die betroffen sind. Wir müssen überdenken, wie wir damit umgehen, und zwar mit einem professionelleren Ansatz. Fast 500.000 Euro Budget, Mitarbeiter, eine Zentrale, es muss wie ein Kleinstunternehmen geführt werden. Es ist eine erforderliche Finanzprüfung durchzuführen. Wir werden uns sehr schnell mit den Mitarbeitern treffen, um den Betrieb neu zu strukturieren. Was den Abteilungsfußball betrifft, haben wir mehr Lizenzen, aber nicht mehr Lizenznehmer: Wir haben mehr Leute, die Multitasking betreiben. Es gibt eine Verlangsamung des ehrenamtlichen Engagements, es muss gefördert werden.

„Mir liegt es am Herzen, den Kommunen als Vermittler zur Seite zu stehen“

Der Distrikt erhält Lizenzen, verliert jedoch Vereine. Wie kann man diese Assoziationen bewahren?

EL Wir befinden uns in einer ländlichen Gegend, die Bevölkerung nimmt ab. Es ist wie in der Politik: Es gibt Gemeindegemeinschaften, Städte, die zusammenkommen, um sich zu stärken, und Vereine tun dasselbe. Aber Fusionen sind nicht immer erfolgreich; sie müssen gut vorbereitet sein. Wir haben immer noch viele Familienclubs mit weniger als 50 Mitgliedern, die die Dörfer am Leben halten.

J.B. In vier Jahren sind wir von 120 Vereinen auf weniger als 100 geschrumpft. Wir müssen in der Lage sein, die Blutung zu stoppen. Fußball ist ein Spiegelbild der Gesellschaft. In unseren Gemeinden kommt es zu ziemlich massiven Desinvestitionen, die den Reiz des Vereinsgefüges nicht erkennen. Die Clubs müssen besser strukturiert sein und vom Distrikt in ihrem Verhältnis zur Politik und administrativ besser unterstützt werden. Freiwillige hören auf, weil die Aufgaben zu schwer sind. Wir müssen ihnen helfen, das wird dazu beitragen, sie zurückzubringen.

Wie kann der Fußball unter Frauen und jungen Menschen gefördert werden?

EL Vor dem Zusammenschluss der Ligen blieb Aquitanien hinter dem Mittelwesten zurück. Wir haben versucht, den Rückstand aufzuholen, indem wir U15- und U18-Spielerinnen für Frauen geschaffen haben. Bei 8 haben wir immer noch 15 bis 20 Seniorenmannschaften, bei 11 ist die Entwicklung im Gange, die Vereine werden in der nächsten Saison starten. Wir bieten gemeinsame Wettbewerbe mit Nachbarbezirken, auch für Jugendliche, an.

J.B. Frauenfußball muss wie Männerfußball behandelt werden. Die Leitung der Wettbewerbe übernimmt nicht die Frauenkommission, sondern die Sport- und Jugendkommissionen kümmern sich darum. Ab der Saison 2025–2026 werden wir ein Auf- und Ab-System einführen, auch im 8er-Fußball. Wir möchten die Gruppierung dieser Mannschaften über Wochenenden fördern, um den 11er-Fußball zu entdecken Wir können unsere eigene 11-gegen-11-Frauenmeisterschaft veranstalten, aber wir müssen den 8-gegen-11-Mannschaften beim Wechsel helfen und die Zwänge lockern. Bei den Jugendlichen müssen wir die „Meisterschaft“ vor der U13 stoppen.

„Ändern Sie den allgemeinen Kalender, indem Sie den Meisterschaften in den ersten Monaten Vorrang einräumen.“

Die lange Saison, die zu Ende geht, war aufgrund der Wetterbedingungen von Verschiebungen und werktäglichen Spielen geprägt. Sollten wir die Organisation von Wettbewerben überprüfen?

EL Wir werden in D1 zu 12 Teams zurückkehren. Wir müssen die Lehren aus dieser Saison ziehen und vielleicht die Pyramide überprüfen, sobald die nationale und regionale Reform verdaut ist. Ich möchte nicht zu 10 Mannschaften gehen, das sind zu wenige Spiele.

J.B. Wir können uns nicht hinter dem Wetter verstecken. Wir möchten den allgemeinen Kalender ändern, indem wir den Meisterschaften in den ersten Monaten der Saison Vorrang einräumen, einschließlich der französischen oder regionalen Pokalrunden, von denen sehr schnell nur wenige Bezirksvereine betroffen sind. Die Abteilungskürzungen werden bis Dezember warten. Unsere Idee ist es, D1 für weitere zwei Jahre bei 14 zu belassen, um die Reform aufzufangen. Dann können wir zu Hühnern von 12 zurückkehren.

Was kann der Distrikt tun, um den Vereinen bei Zuschussanträgen, Mitarbeiterfinanzierung, Verwaltung usw. besser zu helfen und sie besser zu unterstützen? ?

EL Mir ist es wichtig, den Kommunen als Vermittler zur Seite zu stehen. Wenn man von Beginn eines Projekts an auf dem Laufenden ist, gelingt es sehr oft. Ich möchte, dass wir nach Sektoren Treffen mit den Kommunen und Vereinen organisieren. Je weiter die Infrastruktur voranschreitet, desto besser können wir unsere jungen Leute halten. Wir können es immer noch besser machen, aber wir unterstützen die Vereine bereits in administrativer Hinsicht.

J.B. Clubs brauchen eine Antwort an Freitagabenden, Mittwochen und Wochenenden, wenn dort viel los ist. Das ist es, was wir vorschlagen. Unterstützende Freiwillige werden zur Entwicklung der Clubs beitragen. Ein Wort liegt mir am Herzen, es ist die Strukturierung von Vereinen. Wir können aktiv und ehrenamtlich sein, aber anders. Es gibt eine Verjüngung der Führungskräfte.

Sollten sich die in den letzten Jahren manchmal angespannten Beziehungen zur Liga beruhigen?

EL Ich unterstütze Matthieu Raby, ich mache kein Geheimnis daraus. Ich kenne auch François Grenet und glaube, dass ich klug genug bin, mit ihm zusammenzuarbeiten, wenn er im Interesse aller gewählt wird.

J.B. Wir müssen Hand in Hand mit der Liga zusammenarbeiten, egal wer zum Präsidenten gewählt wird. Wir haben kein Interesse daran, dass unsere Clubs eine Liste mehr unterstützen als eine andere.

Wären Sie bereit, mit Mitgliedern der Gegenliste zusammenzuarbeiten?

EL Die Tür ist für niemanden verschlossen, außer für ein oder zwei Personen, mit denen es sehr konfliktreich war. Ich schließe niemanden aus. Ich bin ein Mann des Dialogs.

J.B. Wir wollen ein verbindendes Projekt sein. Wir wollen im Sinne des Abteilungsfußballs alle zusammenbringen. Wenn die Leute in meinem Team mit Eric zusammenarbeiten wollen, wenn er gewählt wird, ist das großartig. Wir haben nichts gegen Eric und die Mitglieder seiner Liste.

Handbuch

Die Wahlen finden am Samstag, den 22. Juni, während der Generalversammlung in Périgueux im Departementszentrum Joséphine-Baker statt. Clubs haben zwei bis zehn Stimmen, proportional zur Anzahl ihrer Lizenznehmer. Die 26 Mitglieder der Liste, die die Mehrheit erreicht haben, werden für vier Jahre in den Lenkungsausschuss gewählt.