Bildnachweis: Frédérique Cloutier -Véronyque Tremblay, CEO des AHQ, Alupa Clarke, CEO des AHRQ und Dominique Villeneuve, CEO des AHGM
Diese Woche trafen sich alle Mitarbeiter der drei Hotelverbände in Quebec, um konkrete Lösungen zu finden, um ihre ergänzenden Fähigkeiten mit der gesamten Branche, die sie vertreten, zu teilen.
Das Treffen konkretisiert in gewisser Weise die zwischen der Association Hôtellerie du Québec (AHQ), der Association Hôtelière du Grand Montréal (AHGM) und der Association Hôtelière de la Région de Québec (AHRQ) geschlossene Vereinbarung, ihre Stimmen und ihre Stärken zu den von ihnen behandelten Themen zu vereinen gemeinsam durchführen.
„Wir hatten bereits diesen Herbst im Rahmen der Vereinbarung an bestimmten Dossiers zusammengearbeitet, aber das Treffen in dieser Woche ist ein weiterer Schritt, um alles konkreter und greifbarer zu machen“, sagt Véronyque Tremblay, Präsidentin und CEO des AHQ. „Und es ist sehr gut gelaufen. »
Abonnieren Sie unsere Newsletter
Erhalten Sie jede Woche unsere neuesten Nachrichten in Ihrem Posteingang.
Stärkere Vertretung
Einer der großen Vorteile dieser Zusammenarbeit liegt in der Fähigkeit der Verbände, die Stimme der Hoteliers vor den Regierungen lauter zu machen, glaubt Véronyque Tremblay. Auf diese Weise können sie sicherstellen, dass sie ihre Stimmen hinter den Themen vereinen, die sie gemeinsam haben, und dass gewählte Amtsträger sich ihrer Anliegen bewusst sind.
„Wir können die Vertretungen auch nach unseren Stärken ausrichten. Bei den Steuerbefreiungen zum Beispiel war es die AHQ, die die Führung übernahm, weil wir mehr Erfahrung in der Zusammenarbeit mit der Bundesregierung haben, bei den Tarifverhandlungen war es Dominique Villeneuve von der AHGM, die die Führung übernahm, weil es hauptsächlich um die Bundesregierung ging Mitglieder, die betroffen waren“, stellt sie fest.
Gemeinsame Ressourcen und Kommunikation
Das Treffen ermöglichte es auch zu sehen, wie die drei Verbände einen Teil ihrer Ressourcen bündeln könnten, um in Zukunft effektiver zu sein und so ihre Kapazitäten für die Betreuung ihrer Mitglieder zu erhöhen. „Einer der Punkte, die wir identifiziert haben, betrifft alles, was Initiativen zur nachhaltigen Entwicklung betrifft. Jeder von uns macht viele Dinge, die sich überschneiden und allen zugute kommen können. Durch die Zusammenarbeit können wir viel mehr erreichen“, bemerkt Véronyque Tremblay.
Darüber hinaus werden die verschiedenen Teams in den kommenden Monaten versuchen, ihre Kommunikation mit ihren Mitgliedern besser zu koordinieren, um Informationsredundanz zu vermeiden und gleichzeitig sicherzustellen, dass jeder über die Informationen verfügt, die er für seine Geschäftsentscheidungen benötigt.
In diesem Sinne werden nun auch Schulungen wie Webinare so organisiert, dass sie für alle leichter zugänglich sind und sich besser ergänzen. „Wir werden versuchen, uns zu koordinieren, um zu vermeiden, dass dieselben Schulungen mit denselben Referenten im selben Jahr wiederholt werden, wie es in der Vergangenheit passieren konnte“, präzisiert der Präsident des AHQ.
„Am Ende sehen wir, dass die Zusammenarbeit sehr angenehm sein kann und wir sehen, dass wir gemeinsam nur stärker sein können“, schließt sie.
Schlüsselwörter:Quebec (Provinz)
Gastfreundschaft