Wie immer blickt REO auf das Jahr 2024 zurück und freut sich auf das neue Jahr.
„Das Ende des Jahres 2023 war sehr nass und aufgrund der Überschwemmungen in weiten Teilen Westflanderns und Nordfrankreichs mussten die Erzeuger sehr hart arbeiten, um eine normale Versorgung mit Obst und Gemüse sicherzustellen. Leider hat sich die Situation auch zu Beginn des Jahres 2024, dem feuchtesten Jahr seit Beginn der Aufzeichnungen im Jahr 1833, nicht geändert. All dies hat zu einem Rückgang unseres Angebots geführt, insbesondere bei fast allen Freilandgemüsen. »
Im Jahr 2024 konzentrierten sich Vorstand, Managementausschuss und Managementteam auf die Entwicklung einer neuen Strategie. „Die Kommunikation der Genossenschaft mit ihren Produzenten wurde durch kontinuierliche und strukturierte Beratungen zur Modernisierung und Professionalisierung unter Berücksichtigung der neuen Bedürfnisse und Anforderungen der Mitglieder und des Marktes gestärkt.“ Sieben zuvor identifizierte Entwicklungsbereiche wurden eingehender untersucht. So wurden Hürden und Chancen gemeinsam ausgelotet. Die sieben multidisziplinären Arbeitsgruppen legten dem Vorstand zu jedem Thema Vorschläge vor. »
Im Laufe des Jahres 2024 hielt der Vorstand mehrere Sondersitzungen ab, um diese Vorschläge auf ihre Vorzüge hin zu bewerten und sie mit der Mission, den Grundwerten und der Vision der Organisation zu vergleichen. „Der Vorstand hat in jedem Fall die notwendige Unterstützung geleistet und die verschiedenen Vorschläge anhand der vorhandenen Daten überprüft. Andererseits läuft der normale Betrieb weiter und mehrere wichtige Investitionen wurden genehmigt und umgesetzt. Ein Großteil des internen Rollmaterials (Gabelstapler und Palettenhubwagen) wurde erneuert, der Zugangsbereich wurde aufgefrischt und erhielt neue, moderne Empfangsunterkünfte, die ab 2025 neu besiedelt werden. Einige den Partnern zur Verfügung gestellte Räume wurden ebenfalls im Hinblick auf Nachhaltigkeit modernisiert . »
REO Veiling setzte seine Professionalisierung im Jahr 2024 fort, indem es begann, die Sicherheitskultur innerhalb der Organisation weiterzuentwickeln. „Dies führte zur Gründung von REO SECOR und es wurden bereits mehrere Maßnahmen ergriffen. Diese Arbeit hat gerade erst begonnen. Doch genau wie im Jahr 2023 haben die Anstrengungen gepaart mit dem Know-how und der großen Flexibilität unserer Produzenten zu einem neuen Rekord beim Jahresumsatz geführt. »
Ausblick für 2025
Nach der erheblichen Arbeitsbelastung rund um die neue Strategie, Mission und Vision begann Ende 2024 mit der Ausarbeitung eines strategischen Vermerks, der als Orientierung dienen wird.
Ziel dieses Dokuments ist es, die vom Vorstand getroffenen Entscheidungen in klare Ziele für die kommenden Jahre umzusetzen. „Diese strategischen Missionen tragen zur Kontinuität von REO bei. Dieser Text dient als Leitfaden für die Umsetzung der Strategien aller Abteilungen und für die Zusammenarbeit zur Verwirklichung unserer langfristigen Ziele. »
„Das Besondere einer Genossenschaft wie der unseren ist die Verflechtung unserer Ziele als Unternehmen mit denen unserer einzelnen Mitglieder. Das dürfen wir nicht aus den Augen verlieren. Das Jahr 2025 wird dem weiteren Aufbau einer Kooperationsstruktur zu diesem Zweck gewidmet sein. Die Kommunikationsstruktur zwischen REO und seinen Produzenten wird innerhalb der Produkt- und Produktmanagementgruppen entwickelt. Die neue Generation wird auch strukturell in die Führungsgremien eingebunden. »
„Mit der neuen Organisationsstruktur wurde ein Rahmen geschaffen, innerhalb dessen Managementteam und Mitarbeiter die Strategie gezielt und effektiv umsetzen, überwachen und anpassen können. Diese Strategie wird die Mission von REO unterstützen, die lautet: „REO sichert seinen Mitgliedern eine nachhaltige Zukunft durch die Bündelung und Vermarktung ihres breiten Sortiments an frischem Obst und Gemüse.“ »
„REO setzt sich weiterhin für nachhaltiges Wachstum und die Unterstützung seiner Kooperationspartner ein. Im Jahr 2025 werden die Bemühungen um mehr Professionalisierung und Innovation fortgesetzt und gleichzeitig zur Vermarktung gesunder und nachhaltiger Produkte beigetragen. »
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