Antoine Craspail, Spieler der französischen Gehörlosenmannschaft und Vereinspräsident

Eine untypische Reise als die von Antoine Craspail! Als Spieler der französischen Gehörlosen- und Schwerhörigenmannschaft, aber auch als Präsident des Tennisclubs Urt trägt der Baske mehrere Rollen. Er erzählt uns von seiner Leidenschaft für das Spiel und den Nebenwirkungen, die es mit sich bringt, Manager in diesem neuen Para-Square zu sein.

Antoine, wie bist du zum Tennisspielen gekommen?

Als ich klein war, habe ich Roland-Garros geschaut, was im Fernsehen auf France 2 lief. Ich sah den Profis beim Spielen zu und ahmte sie sofort nach, indem ich den Ball mit einem Pala (eine Art baskisches Pelota) gegen die Wand meines Hauses schlug, da ich damals keinen Tennisschläger hatte. Ich pendelte viel zwischen dem Fernseher, auf dem ich den Spielen der Spieler zusah, und der Wand meines Hauses, wo ich Bälle schlug, hin und her. Ich habe die Wand meines Hauses neu gestrichen!

Meine Eltern mussten also nicht lange suchen und meldeten mich bei einem Tennisclub an.

Wann sind Sie Ihrem Verein beigetreten?

Ich habe recht jung, etwa vier Jahre alt, mit dem Tennisspielen in einem anderen Verein begonnen, habe aber schnell aufgehört, um Rugby zu spielen. Indem ich meinem besten Freund vom College folgte, als ich viel später mit ihm in der Studienabteilung und im Verein Rugby spielte, schloss ich mich seinem Verein an, in dem er mehrere Jahre lang Tennis gespielt hatte.

So bin ich 2010/2011 dem Urt Tennis Club beigetreten. Ich bin einer Trainingsgruppe mit einem großartigen Trainer beigetreten, der mir große Fortschritte gebracht hat!

Nach mehreren Jahren auf Platz 15 liege ich derzeit bei 5/6, was meine bisher beste Platzierung ist.

Sie haben an der Gehörlosen-Europameisterschaft teilgenommen. Können Sie etwas über dieses Erlebnis erzählen?

Ich bin zum ersten Mal dem französischen Team beigetreten, als ich an der Tennis-Europameisterschaft für Gehörlose und Schwerhörige teilgenommen habe, die letzten Juni in Villach, Österreich, auf Sandplatz im Freien stattfand.

Ich habe an drei Tischen gespielt: Einzel, Doppel und gemischtes Doppel mit meinen Partnern aus der französischen Mannschaft. Es war dicht, weil der Wettbewerb über eine Woche organisiert wurde und wir jeden Tag spielten, manchmal mehrere Spiele pro Tag. Es war körperlich und geistig anstrengend, aber zum ersten Mal war es eine unglaubliche Erfahrung!

Ich habe das sehr hohe Niveau der Europameisterschaft mit sehr guten Spielern entdeckt. Ich konnte an jedem Tisch eine Runde verbringen, bevor ich von den Hauptsamen an den drei Tischen gestoppt wurde, also nicht schlecht für den ersten Platz …

Die Wettbewerbe werden ohne Hörgeräte ausgetragen, um alle gleichberechtigt zu haben, egal ob im Einzel oder im Doppel. Das Schwierigste ist daher die Kommunikation im Doppel mit unseren Partnern. Wir kommen mit Zeichen zurecht, aber auch mit der Kenntnis unseres Partners, die es uns ermöglicht, Automatismen einzuführen. Wir erzielten tolle Ergebnisse mit der Mannschaft im Einzel, Herren-Doppel, Mixed-Doppel sowie bei den Junioren.

Was sind Ihrer Meinung nach die großen Unterschiede zwischen klassischem Tennis und Gehörlosentennis?

Wir spielen gehörloses Tennis mit einem Sinn weniger, dem Hören, da wir ohne Hörgeräte spielen. So hören wir weder den Aufprall des Balls, noch den Abschlag, falls er erfolgt, noch den Schlägerschlag, weder unseren noch den unseres Gegners. Es ist beunruhigend, weil wir mit einer Behinderung nach Hause gehen. Letztlich können wir uns nur auf einen Sinn verlassen: das Sehen.

Aber um Tennis zu spielen, brauchen wir alle unsere Sinne, um den Raum zu bändigen. Irgendwie werden wir vom Abprallen des Balls und den Geräuschen der aufschlagenden Schläger unterbrochen. Abhängig von der Art des Schlags nehmen wir unterschiedliche Geräusche wahr, bevor wir überhaupt die Flugbahn des Balls erkennen können, z. B. ein Anheben, das einen hohen Ton erzeugt, ein flacher Schlag, der einen knackigen Ton erzeugt usw.

Aus diesem Grund beginnen wir im Gehörlosentennis immer „spät“ oder „versetzt“. Wir versuchen dies zu kompensieren, indem wir uns stärker auf die Sicht konzentrieren, aber die Konsequenz ist, dass wir während eines Spiels schneller ermüden, weil wir den Sinn weniger ausfüllen.

Der andere Unterschied besteht in der Art und Weise, wie die Kommunikation während des Doppelns verwaltet wird, da wir zwischen Partnern nicht miteinander auskommen können, ich sage „hören“, die Bedeutung! Wir kommunizieren also durch Zeichen oder Improvisationen. Manchmal funktioniert es, manchmal nicht, wir entwickeln vorher kleine Strategien und versuchen, uns, den Partner und mich, kennenzulernen, um automatische Reaktionen zu haben.

Auch auf der Schiedsrichterebene kann sich der Schiedsrichter verbal kaum verständlich machen, aber er passt sich den Zeichen mit seinen Händen an, wie zum Beispiel Foulbällen, guten Bällen, Spielständen. Wenn er beispielsweise das Spiel auf ein von den Spielern nicht gehörtes Zeichen unterbrechen muss, wirft er einen roten Ball, den beide Spieler sehen, auf das Spielfeld, um das Spiel zu stoppen.

Sie sind Vereinspräsident und Spieler, das ist ein originelles Duo! Was bringt Ihnen Ihre Rolle als Führungskraft täglich?

Ich bestätige, dass es sich um ein Original-Duo handelt! Aber es ist so bereichernd … Ich bin erst seit kurzer Zeit Präsident, fast zwei Jahre. Aber seit ich 15 bin, helfe ich meinem ehemaligen Trainer beim Tennisunterricht mit den Kleinen. Er bat mich, ein Initiator zu sein und bildete mich aus. Es ist eine Erfahrung, die mich enorm wachsen und Selbstvertrauen gewinnen ließ.

Nachdem ich einige Jahre mit dem Tennisspielen aufgehört hatte, um zu lernen, kehrte ich zum Club zurück, wo ich nach und nach wieder begann, dem Trainer beim Unterricht zu helfen, dann dem Club beim jährlichen Sommerturnier zu helfen, bevor ich für ein Jahr ins Büro kam. Anschließend übernahm ich zwei Jahre lang die Position des Generalsekretärs, bevor ich Präsident wurde.

Für mich ist es eine Möglichkeit, das zurückzugeben, was der Club mir in meinen jungen Jahren gegeben hat, denn ich vergesse nicht, dass es sich um ehrenamtliche Arbeit handelt und dass menschliche Investitionen von unschätzbarem Wert sind!

Darüber hinaus ist ehrenamtliches Engagement sowohl für die zwischenmenschlichen Beziehungen als auch für die Leitung eines Tennisclubs eine große Bereicherung. Ich lerne jeden Tag etwas und in allen Bereichen wie Finanzmanagement, Sportmanagement. , menschliches Management, Management, aber auch die anderen Prägungen, die Probleme usw.

Es ist super anregend, auch wenn es viel Energie und Zeit kostet, was nicht wirklich mit den Anforderungen des EDF und des Spitzensports vereinbar ist, aber wir schaffen es, so gut wir können, ich habe einen Zeitplan, der eines Ministers würdig ist!

Zum Glück habe ich ein kleines Managementteam mit einem Vizepräsidenten, jungen und etwas weniger jungen Leuten an der Spitze! Auf jeden Fall ist es eine tolle Erfahrung, die mir später vielleicht helfen wird, Türen zu öffnen, wer weiß?

Verändert Ihre Behinderung die Art und Weise, wie Sie führen?

Jeder Manager arbeitet auf seine eigene Art und Weise, je nachdem, was er dem Verein vermitteln möchte, welche Richtung er einschlagen möchte. Es ist Teamarbeit, weil es von den Mitgliedern der Geschäftsstelle unterstützt wird und es ist neben der Sicherstellung der Vereinsführung auch mühevolle Arbeit, Projekte umsetzen zu können.

Was mich selbst betrifft, denke ich, dass mein Kapital Empathie ist, die mir dienen oder schaden kann. Ich kann die Standpunkte aller verstehen, aber es ist unmöglich, alle zufrieden zu stellen, deshalb muss man sich manchmal entscheiden.

Ansonsten ändert meine Behinderung im Allgemeinen nicht wirklich meine Art, eine Führungskraft zu sein. Ich schaffe es auf meine eigene Art und Weise und so, wie ich es mir für den Urt Tennis Club, also einen dynamischen Familienclub, wünsche!

Was könnten im Allgemeinen die Initiativen sein, um das Gehörlosentennis weiterzuentwickeln?

Meiner Meinung nach ist die Kommunikation der größte Verbesserungsbereich für Gehörlosentennis. Nicht nur gegenüber Lizenznehmern, sondern auch gegenüber der breiten Öffentlichkeit.

Obwohl ich seit zehn Jahren Tennis spiele, hatte ich noch nie davon gehört, bis ich mich dazu entschloss, aus eigener Initiative eine Ausbildung zum Tennislehrer zu machen. im Jahr 2022. Während dieser Ausbildung erfuhr ich, dass es Tennis für Gehörlose genauso gibt wie Rollstuhltennis, das ich als einzige Paratennis-Disziplin zu kennen glaubte, mit einem Team aus Frankreich, einem jährlichen Treffen, das in Paris in Form von Masters organisiert wurde , usw…

Zwei Jahre später, als ich jetzt Manager bin, stelle ich fest, dass die Kommunikation immer noch unzureichend ist, zumal Gehörlosigkeit eine Behinderung ist, von der viele Menschen in unterschiedlichem Ausmaß betroffen sind. Fast jeder vierte Erwachsene ist in Frankreich von Taubheit betroffen.

Anschließend sollten im Rahmen der Paratennis-Ausbildung die am Tennisunterricht beteiligten Personen wie z. B. Tennislehrer sensibilisiert und geschult werden. Wenn in den Clubs, in denen sie unterrichten, Kinder und Erwachsene an Taubheit leiden, sollten sie die Existenz der Gehörlosen-Tennisdisziplin unter der Schirmherrschaft der FFT bekannt machen.

Das Gleiche gilt für Tennisclubmanager. Sie müssen zunächst informiert und sensibilisiert werden, um wiederum die betroffenen Menschen über die gehörlose und schwerhörige Tennisdisziplin informieren zu können. Anschließend könnten wir uns mit Zustimmung dieser Personen vorstellen, beispielsweise bei der Eintragung von Lizenzen auf Referenzen zu verweisen, um Spieler in diese noch wenig bekannte Gehörlosen-Tennisdisziplin zu integrieren.