Diese europäischen Energiegiganten vollziehen unerwartet eine Wende hin zu grüner Energie und beginnen mit der Rückkehr zu Öl und Gas

Eine unerwartete Hinwendung zu traditionellen Energien für die europäischen Energieriesen.

Fast fünf Jahre nachdem BP ein ehrgeiziges Projekt zur Umwandlung seines Geschäftsmodells von einem traditionellen Ölunternehmen in ein ehrgeiziges Projekt startete ein Unternehmen, das sich auf kohlenstoffarme Energie konzentriertes scheint, dass der britische Riese zusammen mit Konkurrenten wie Shell und Equinor einen Rückzieher macht. Diese Unternehmen scheinen sich wieder auf ihre Wurzeln als große Öl- und Gasakteure zu besinnen, eine Entscheidung, die auf der Notwendigkeit beruht, ihre Aktienmarktanteile wiederzubeleben Investoren hinsichtlich zukünftiger Gewinne beruhigen.

Lesen Sie auch:

Ein angespannter globaler Energiekontext

Diese Neuausrichtung steht im Zusammenhang mit zwei großen Entwicklungen: dem Energieschock infolge der russischen Invasion in der Ukraine und einem Rückgang der Rentabilität von Projekten im Bereich der erneuerbaren Energien, insbesondere der Offshore-Windenergie, aufgrund hoher Kosten, Lieferkettenproblemen und technischer Herausforderungen. Diese Faktoren haben diese Unternehmen dazu veranlasst, ihre zu Beginn dieses Jahrzehnts begonnenen Energiewendepläne zu überdenken.

Frankreich erhöht die Abhängigkeit des Vereinigten Königreichs von seinem Strom, der zu sehr den Unwägbarkeiten von Offshore-Windkraftanlagen unterliegt

Angepasste strategische Investitionen

Als Reaktion auf diese Herausforderungen kündigte BP-Chef Murray Auchincloss Pläne an, Milliarden in neue Öl- und Gasprojekte zu investieren, unter anderem an der US-Golfküste und im Nahen Osten. Gleichzeitig hat BP seine kohlenstoffarmen Aktivitäten erheblich zurückgefahren, 18 potenzielle Wasserstoffprojekte im Frühstadium auf Eis gelegt und den Verkauf seiner Wind- und Solaraktivitäten geplant.

Eine notwendige, aber riskante Überarbeitung

Auch Shell und Equinor haben ihre Aktivitäten im Bereich erneuerbare Energien reduziert. Shell beispielsweise machte einen Rückzieher bei schwimmenden Wind- und Wasserstoffprojekten, zog sich aus den europäischen und chinesischen Energiemärkten zurück, verkaufte Raffinerien und schwächte sein CO2-Reduktionsziel bis 2030 ab. Equinor leitete unterdessen eine Überprüfung seines kohlenstoffarmen Geschäfts ein und konzentriert sich nun auf mehr fortgeschrittene Offshore-Windprojekte.

Das Dilemma kohlenstoffarmer Investitionen

Trotz einer Verlangsamung ihrer Energiewendepläne geben Unternehmen Investitionen in kohlenstoffarme Energie nicht vollständig auf. Sie entwickeln weiterhin einige bereits laufende Offshore-Windprojekte und sagen, dass sie mehr investieren könnten, wenn die Kapitalrendite wettbewerbsfähig sei. Darüber hinaus entwickeln sie Wasserstoffprojekte, vor allem um den CO2-Fußabdruck ihrer Raffineriebetriebe zu reduzieren.

Ein fragiles Gleichgewicht angesichts der Markterwartungen

Die Situation veranschaulicht einen prekären Balanceakt zwischen der Erfüllung der Erwartungen der Aktionäre an kurzfristige Renditen und der Verpflichtung zu langfristigen Investitionen in erneuerbare Energien. Diese Dynamik wird durch die unsicheren Aussichten für den Verbrauch fossiler Brennstoffe und Prognosen der Internationalen Energieagentur erschwert, die einen Höhepunkt der weltweiten Ölnachfrage bis zum Ende des Jahrzehnts erwartet.

Und Frankreich mit TotalEnergies?

TotalEnergies investiert weiterhin zunehmend in kohlenstoffarme Energien, wobei 35 % seiner Investitionen im Jahr 2023 (5,9 Milliarden US-Dollar) in diesen Sektor fließen. Der Konzern will seine Kapazität zur Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien bis 2025 verdreifachen. Allerdings investiert der Konzern auch weiterhin erheblich in fossile Brennstoffe und plant, im Jahr 2024 12 Milliarden US-Dollar in neue Öl- und Gasprojekte zu investieren. Es wird erwartet, dass die Kohlenwasserstoffproduktion um 2–3 % steigen wird. pro Jahr bis 2028, was immer noch 81,5 % der Energieproduktion des Unternehmens im Jahr ausmacht 2030.

Frankreich gelingt eine Meisterleistung, indem es eine große Option auf diese Technologie übernimmt, die für 99 % des weltweiten Internetverkehrs unerlässlich ist

In diesem Artikel wird die strategische Neuausrichtung der europäischen Ölgiganten auf ihre traditionellen Kohlenwasserstoffaktivitäten als Reaktion auf die wirtschaftlichen Herausforderungen und Unsicherheiten des Marktes für erneuerbare Energien untersucht. Da die Welt dringend aufgefordert wird, Emissionen zu reduzieren, um den Klimawandel zu bekämpfen, versuchen diese Unternehmen, zwischen unmittelbaren Rentabilitätserwartungen und langfristigen Umweltanforderungen zu navigieren.

Quelle: Reuters

Beitragsaufrufe: 2