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Was bringt Odoo für Belgien?

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Tech-Unternehmer, belgische Investoren, Politiker: Alle sind begeistert von der Finanztransaktion, die es Odoo ermöglichte, einen Wert von fünf Milliarden Euro zu erreichen. Aber das Gute, das Odoo für Belgien tut, geht über seinen Status als fünffaches Einhorn und die 1.200 belgischen Mitarbeiter an Bord hinaus.

Odoo ist seit einigen Jahren der Stolz des belgischen Geschäfts-, Unternehmertums- und Technologie-Ökosystems und hat nach einer großen Finanztransaktion ein neues Niveau erreicht. Mehrere Aktionäre, darunter Noshaq und Wallonie Entreprendre, verkauften einen Teil ihrer Anteile an einige große Namen im internationalen Geschäft weiter: insbesondere CapitalG – den Fonds von Alphabet (Muttergesellschaft von Google) – und Sequoia Capital. Diese Operation im Wert von 500 Millionen Euro beschert Odoo nicht weniger als 5 Einhörner (Ein Einhorn ist ein nicht börsennotiertes Technologieunternehmen mit einem Wert von einer Milliarde, Anmerkung des Herausgebers). Kein Wunder für ein Unternehmen, das weltweit mehr als 13 Millionen Nutzer hat und jedes Jahr um mehr als 40 % wächst. Mit dem Ziel, laut Fabien Pinckaers, Gründer und Hauptaktionär (56 %), im Jahr 2027 einen Umsatz von einer Milliarde Euro zu erreichen!

Wenn es sich nicht um eine Mittelbeschaffung, sondern um einen „einfachen“ Aktienrückkauf handele, „ist es eine Anerkennung des Marktes und ein starkes Signal, über das wir glücklich und stolz sind“, reagiert Fabien Pinckaers. Der Eintritt dieser neuen prestigeträchtigen Aktionäre wird die Geschäftssituation von Odoo nicht grundlegend verändern. „Wir bleiben ein Neueinsteiger am Markt“, gibt der Chef und Gründer zu. Große Unternehmen setzen standardmäßig auf SAP. Diese Art von Operation verschafft uns Sichtbarkeit und Anerkennung.“

1 MilliardeDer Umsatz (in Euro), den Odoo bis 2027 verzeichnen möchte.

Aber nicht nur Fabien Pinckaers und seine 5.000 Mitarbeiter auf der ganzen Welt freuen sich über diese neue Bewertung, auch Belgien profitiert auf vielen anderen Ebenen vom rasanten Aufstieg von Odoo.

Ein rein belgischer Anker

Das Unternehmen beansprucht und kultiviert seine schwarz-gelb-roten Wurzeln. Odoo wurde gegründet, als Fabien Pinckaers noch Student in Louvain-la-Neuve war. Trotz gewaltiger internationaler Entwicklungen hat Odoo seit jeher seinen Hauptsitz in der Wallonie. 1.200 seiner 5.000 Mitarbeiter sind nach wie vor hier ansässig. Odoo hat zusätzlich zu den beiden „historischen“ Bauernhöfen in Grand-Rosière erneut in ein neues Gebäude in Louvain-la-Neuve investiert. Für Fabien Pinckaers ist es nur natürlich: Belgien hat viele Talente für ein Unternehmen, das ständig auf der Suche nach führenden Ingenieuren und Entwicklern ist.

Tatsächlich wird das Produkt immer noch hauptsächlich in unserem Land entwickelt. „Forschung und Entwicklung, die 20 % unseres Budgets ausmacht, werden fast ausschließlich in Belgien für ein Produkt durchgeführt, das die ganze Welt betrifft“, betont Fabien Pinckaers. Wenn das Unternehmen auch in Indien Entwicklerteams aufgebaut hat, liegt das Herz der technologischen Entwicklung tatsächlich im flachen Land. Und während es ihm ständig schwerfällt, genügend belgische Entwickler zu finden, zieht Fabien Pinckaers diejenigen aus dem Ausland an. „Sie machen mehr als 40 % unserer Entwicklerzusagen in Belgien aus“, sagte uns der Chef Anfang des Jahres.

Ein Ökosystem rund um Odoo

Das fünffache belgische Einhorn wurde dank einer Open-Source-Lösung entwickelt, das heißt kostenlos und offen für die IT-Community. Wenn Odoo Lizenzen für seine Software-Suite verkauft, benötigen KMU in der Regel Hilfe bei der Implementierung. Und viele IT-Spezialisten haben sich organisiert, um diese Dienste anzubieten. Idealis, Niboo, Nalios usw., immer mehr Unternehmen haben sich rund um Odoo gebildet, um die Implementierung dieser Produkte innerhalb von Unternehmen zu verwalten. Dieses sehr große Ökosystem umfasst Unternehmen, die Odoo-Software weiterverkaufen, Integrationen durchführen und verschiedene Dienstleistungen rund um die von ihnen vermarkteten Lösungen anbieten SkalierungEinige gehen Vertragsbeziehungen mit Odoo ein, andere nicht.

„Es gibt 330 Unternehmen, die durchschnittlich 16 Mitarbeiter beschäftigen, die ausschließlich an Odoo arbeiten“, rechnet Fabien Pinckaers vor. Kleine Partnerunternehmen, aber auch große Konzerne entwickeln diese Odoo-Fähigkeit weiter, um sie in ihre Dienste einzubinden. So hat beispielsweise die NSI-Gruppe, die mehr als 2.000 Mitarbeiter beschäftigt, diesen Sommer gezielt Nubeo übernommen, um ihre Odoo-Teams zu verdoppeln.

Nach Berechnungen von Fabien Pinckaers arbeiten in Belgien zusätzlich zu seinen Teams mindestens 5.000 Menschen dank Odoo oder seinen Partnern. „Zumindest“, denn diese Zahlen betreffen nur anerkannte Anbieter. Hinzu kommen alle IT-Entwickler, mit denen das Unternehmen keinen direkten Kontakt hat.

Zusätzlich zu seinen Teams würden dank Odoo oder seinen Partnern mindestens 5.000 Menschen in Belgien arbeiten.

Geschäft in Belgien

Odoo ist heute ein globales Unternehmen, da seine Software inzwischen in mehr als 200 Ländern eingesetzt wird, von Indien bis zu den Vereinigten Staaten, einschließlich aller Länder in Europa und Südamerika. Nach Schätzungen des Unternehmens selbst soll der Umsatz in den nächsten 12 Monaten 650 Millionen Euro erreichen.

Wenn Belgien diese Zahl nicht allein erwirtschaften kann, besteht Fabien Pinckaers darauf, dass „38 Millionen Euro Umsatz in Belgien erzielt werden, zu denen noch rund 125 Millionen Euro Umsatz im Ausland hinzukommen, der hier in Rechnung gestellt wird.“ Hauptsächlich Lizenzverkäufe.“

Wenn in Belgien 38 Millionen Euro Umsatz erzielt werden, werden die 125 Millionen Euro aus dem Ausland hier in Rechnung gestellt.

Wallonisches Geld… zum Reinvestieren!

Odoo ist fünf Milliarden Euro wert. Von den 10 % der Anteile, die an Neueinsteiger verkauft wurden, stammt ein Teil von den wallonischen Investoren Noshaq und Wallonie Entreprendre. Für letzteren ein toller Einsatz, wie uns Olivier Vanderijst, Chef von WE, bestätigt. Dies ist sogar der größte Mehrwert für den öffentlichen Fonds, der mehr als 10 Millionen Euro für den Besitz von 8 % des Unternehmens gezahlt hat: „Odoo hat es uns ermöglicht, nicht weniger als 175 Millionen Euro reinen Mehrwerts zu generieren.“

So viel Geld, das theoretisch in wallonische Unternehmen (ob technologisch oder nicht) reinvestiert werden könnte. Im besten Fall, denn wie ein gut informierter Beobachter feststellt, „verlangt die Region immer mehr Dividenden, was bedeutet, dass ein Großteil dieser Gelder ohne Reinvestition zurückfließen könnte“. Zumal es laut derselben Quelle „in der Wallonie leider zu wenige Technologieprojekte gibt, die solche Investitionen rechtfertigen“. Vor allem seit Jahresbeginn sind die Großinvestitionen von Wallonie Entreprendre in Tech-Start-ups deutlich geringer als zuvor.

Ein anderer informierter Beobachter begrüßt natürlich den erheblichen Mehrwert, wenn er diesen teilweisen Ausstieg aus Odoos Anteilen angeht: „Was für eine Idee, Odoo-Aktien zu verkaufen, wenn die Liste der Investoren, die einsteigen möchten, riesig ist.“ Das könnte durchaus eine Menge Blödsinn sein (sic). Heute zu verkaufen bedeutet auch, Millionen potenzieller Euro zu verlieren, da die Bewertung von Odoo nur steigen dürfte.“ Dennoch brauchen Investoren auch Bargeld…

Fabien Pinckaers, CEO von Odoo: „Es gibt 330 Unternehmen, die durchschnittlich 16 Mitarbeiter beschäftigen, die ausschließlich an Odoo arbeiten.“ © Anthony Dehez

„Vorbild“, aber keine Mafia

Im Tech-Ökosystem betrachten Unternehmer Odoo mit großer Bewunderung. „Es ist super positiv, dass ein Unternehmer wie Fabien Pinckaers Erfolg hat, wenn alles in Belgien, in der Wallonie, aus dem Nichts entsteht“, freut sich Philippe Van Ophem, Serial-Tech-Unternehmer. Es muss als dienen Vorbild„.

Das Gleiche gilt für Sébastien Deletaille, Serial Entrepreneur an der Spitze des Start-ups Rosa: „Was Fabien macht, ist unglaublich und inspirierend. Besonders kompliziert ist es, mit Open Source Geld zu verdienen. Es ist also eine ziemliche Leistung. Er wird in die Geschichte der größten belgischen Unternehmer eingehen. Es ist unbestreitbar.“

Einige bedauern jedoch die Abwesenheit des CEO und sein mangelndes persönliches Engagement im Tech-Ökosystem, bei Ereignissen und insbesondere die Abwesenheit der „Odoo-Mafia“. In diesem Zusammenhang bezieht sich der Begriff Mafia auf die Schaffung eines Netzwerks von Unternehmern und aus dem Unternehmen hervorgegangenen Start-ups. Also Menschen, die sich durch ihre Ausbildung im Unternehmen zum Ziel gesetzt haben, ein Start-up aufzubauen. Diese Vorstellung ist in Flandern (die aus Netlog oder Showpad hervorgegangenen Mafias) und in Brüssel (Skynet-Mafia, Riaktr-Mafia) häufig zu beobachten. Dies ist derzeit bei Odoo weniger der Fall. „In Odoo gibt es keinen Spin-off-Geist“, sagt uns ein Beobachter. Kein Zweifel, denn Fabien Pinckaers ist nicht auf der Suche nach Profilen von Jungunternehmern, sondern nach guten Profilen von Mitarbeitern.“

Belgien auf die Karte setzen?

Olivier Vanderijst, Chef von Wallonie Entreprendre, ist erfreut über den enormen Mehrwert, der bereits für wallonische Investoren erzielt wurde, und unterstreicht auch die Qualität der von Odoo angezogenen internationalen Investoren. Für ihn ist dies nicht trivial und äußerst positiv für das belgische Ökosystem. „Die Qualität der ankommenden Investoren kann nur für den Einfluss des Unternehmens, aber auch für Belgien und Wallonien von Vorteil sein.“

Diese Investoren könnten durchaus daran interessiert sein, Geld in andere Unternehmen im Süden des Landes zu investieren. Olivier Vanderijst weist in diesem Zusammenhang darauf hin, dass ein anderes wallonisches Unternehmen, CluePoints, ein Spezialist für die Steuerung klinischer Studien mithilfe digitaler Technologie, ebenfalls auf Summit Partners wie Odoo zählen konnte. „Das stimmt, ist aber gleichzeitig sehr theoretisch“, betont der Anlagespezialist. Fonds wie AlphaG suchen nach den besten Unternehmen, unabhängig von ihrem Standort.“ Zumal nach unseren Informationen für Neueinsteiger kein Platz zur Verfügung steht Planke

Digitalisierung der belgischen Wirtschaft

Dass die belgische Wirtschaft digitalisiert werden muss, besteht seit einigen Jahren nicht mehr. Wallonien hat dies gut verstanden und führt über Digital Wallonia Kampagnen durch, um das Bewusstsein für dieses Thema zu schärfen. Darüber hinaus werden Mittel, insbesondere durch Subventionen und Schecks für Unternehmen, bereitgestellt, um KMU in dieser Richtung zu unterstützen.

Odoo spielt seine Rolle, indem es die Arbeitsweise von KMU verändert. Dank seiner kostenlosen oder zugänglichen Lösungen profitieren mehr als 100.000 belgische Unternehmen von seinen Tools. Odoo trägt somit zu einem großen Teil zur Digitalisierung belgischer KMU bei. Viel mehr als alle öffentlichen Maßnahmen.

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