Während des üblichen Termins mit Sky Football Club, Fabio Caressa darüber gesprochen Mailand zu den Aussagen von RedBirds Nummer 1 Stellung zu nehmen Gerry Cardinale All’Harvard Business School und kein Einzelstudium.
Sie sind Fonseca und Jimenez: „Jedes Mal, wenn er am Abgrund steht, gewinnt er. Er gewann ein kompliziertes Spiel in Verona mit vier Außenverteidigern auf dem Platz: einem im Mittelfeld und einem, von dem wir meiner Meinung nach unter anderem noch hören werden. Ich mochte Jimenez in diesen beiden Spielen sehr, er spielte in zwei Spielen auf drei verschiedenen Positionen. Denken Sie, dass Jimenez der Erste in der Offensivphase war für: Berührungen im Strafraum, Pässe im Angriffsdrittel, Flanken, progressive Führung. In der Defensivphase spielte und gewann er mehr Zweikämpfe als jeder andere, erholte sich mehr Bälle als jeder andere und übte mehr Druck aus als jeder andere. Er startet auf der linken Seite, berührt den Ball aber auch in der Mitte: Das ist eine tolle Erfindung von Fonseca.“
Studio Harvard: „Eine interessante Studie macht deutlich, wie die Beziehung zwischen amerikanischen Investoren, die ein ganz anderes Konzept von Sport und Sportgeschäft haben als Europa, und Europa selbst ist.“ Die Studie wurde vor diesem Hintergrund durchgeführt, auch um den Vereinigten Staaten verständlich zu machen, was es bedeutet, in Italien und Europa in einen Sektor wie Sport und Fußball zu investieren. Die beiden Sätze, die am meisten für Diskussionen gesorgt haben, stammen von Cardinale: „Inter gewann den Scudetto und ging dann bankrott …“. So hochgerechnet ist es stärker als das, was er meinte: Er sprach von einer nachhaltigen Gesellschaft, von der Bedeutung einer nachhaltigen Gesellschaft im Laufe der Zeit. Es ist wichtiger, jedes Jahr um den Scudetto und die Champions League zu kämpfen, als einmal zu gewinnen und dann nicht. Aber es ist unelegant, über die Situation anderer zu sprechen. Es war falsch, Inter zu erwähnen, aber das Konzept war dasselbe: Wir dürfen nicht in finanzielle Schwierigkeiten geraten und immer auf hohem Niveau bleiben. Dann erklärte Furlani: „Maldinis Abschied? Ihn gehen zu lassen war im Grunde eine historische Entscheidung. Aber wenn wir Gerrys Vision verwirklichen wollten, mussten wir uns ändern.“
Maldini entfernt: „Sie sagen, es sei nicht wichtig, einmal zu gewinnen, sondern es sei wichtig, nachhaltig zu sein. Nachhaltigkeit ist im Fußball wichtig, aber Emotionen können nicht ins Geschäft einfließen, denn sie müssen nachhaltig sein, um eine produktive Zukunft zu schaffen. Furlani sagt, basierend auf dieser Vision, dass sie Maldini ändern mussten, man spürt zwischen den Zeilen, dass er mit Bitten etwas zu viel Emotion in den Unternehmensdiskurs gebracht hätte …“
Ideologische Unterschiede: „Einerseits gibt es meiner Meinung nach die Tatsache, dass viele amerikanische Immobilien hier ankommen und sich nicht die Mühe machen zu verstehen, in welchem Bereich sie arbeiten, das zählt auch: Wir kommen aus einer anderen Kultur, einem anderen Bereich. Aber bedenken wir auch, dass unsere Art, Geschäfte zu machen, die europäische, nicht funktioniert hat: Sie hat zu einem nicht nachhaltigen Fußball geführt, wie wir schon seit Jahren behaupten. Wir müssen nach einem Treffpunkt zwischen den beiden Dingen suchen. In diesem Moment gibt es einen kulturellen Vergleich: Wir waren es gewohnt, ein Sportgeschäft auf eine bestimmte Art und Weise zu betreiben, es sind ausländische Immobilien gekommen, die ein Sportgeschäft auf eine andere Art und Weise betreiben: Es ist nicht unbedingt so, dass ihr Sportgeschäft falscher ist als unseres. was bisher gescheitert ist. Aber ich unterscheide zwischen Vision und Umsetzung. Wenn man die richtige Vision hat und dann die Männer falsch versteht … Was fehlt, ist die Territorialität, man kann nicht in Italien ankommen und zu einem kulturellen Konflikt kommen. Wir müssen sie verstehen und sie müssen uns verstehen. Wir befinden uns in einem Moment, in dem diese beiden großen kulturellen Kräfte einen Treffpunkt finden müssen.“
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