Nach der Wut und Verbitterung die Wette um die Zukunft der Mitarbeiter des Standorts Amboise

Für die Mitarbeiter von Innovative Water Care in Amboise bleiben nur noch wenige Produktionswochen. Im Januar wird die Herstellung von Behandlungsprodukten für Schwimmbäder und Spas eingestellt und im Juni wird die Fabrik abgebaut und der Standort endgültig geschlossen. Drei Monate nach der Ankündigung der Schließung durch den britischen Konzern Solenis sind die 25 Mitarbeiter, die entlassen werden sollen, von Wut zu Optimismus übergegangen.

Im Boitardière-Gebiet in Amboise sind sie kaum zu übersehen. 25 schwarze T-Shirts hängen an den Toren der Fabrik Innovative Water Care, einer Tochtergesellschaft des britischen Konzerns Solenis.

Auf den T-Shirts: 25 Vornamen der Mitarbeiter, 25 Registrierungsnummern. Eine Möglichkeit für diejenigen, die ihren Job verlieren werden, Eindruck zu machen. “Diese T-Shirts zeigen, dass wir nicht nur eine Nummer in einer Gesellschaft sind. Wir haben auch einen Namen“, erklärt William Bruneau. Er ist seit 22 Jahren Produktionsagent für Innovative Water Care. Und die Schließung der Fabrik, in der er fast sein halbes Leben gearbeitet hat, läuft schlecht: „Wir hätten hier weiterarbeiten können. Der Konzern macht viel Gewinn. Er wird anderswo im Ausland produzieren„, klagt er. Und fügt hinzu: „Sie haben Aktionäre und wir sind für das Unternehmen nicht profitabel genug. Wir werden ein bisschen für Lakaien gehalten. Es ist nicht einfach.”

Die Entlassung der 25 Mitarbeiter vom Standort Amboise ist noch nicht offiziell. Der Arbeitsplatzschutzplan muss am 20. Dezember von der Arbeitsaufsichtsbehörde validiert werden. “Sie boten Umstufungsurlaub an. Wir können Arbeit finden, aber in der aktuellen Situation, in der mehrere Unternehmen in der Branche schließen, ist das etwas kompliziert. Aber wir können wieder auf die Beine kommen“, hofft William Bruneau.

Nach der Wut und Verbitterung wollen die Mitarbeiter auf die Zukunft wetten und so schnell wie möglich das Blatt wenden.

Claudie Belfond, Logistikassistentin, arbeitet seit 2002 hier und ist traurig, das Unternehmen zu verlassen.ein Familienunternehmen nach 23 Jahren hier“. Doch zwei Jahre vor ihrer Pensionierung ist sie eher gelassen. “Um mich bis zum Ende meiner Karriere einbringen zu können, werde ich befristet arbeiten. Es macht mir nicht so große Sorgen. Ich nehme, was kommt. Wir werden gut verfolgt. Wir haben einen fantastischen CSE und die würdigen Startbedingungen, die wir gefordert haben. Ich denke, wir werden sie haben. Vor allem um meine Kollegen, die einen Job finden müssen, mache ich mir Sorgen. Es gibt nicht mehr viel Arbeit in der Gegend.“

Das Durchschnittsalter der Mitarbeiter des Unternehmens beträgt 50 Jahre. Carole Jarrossay, Mitglied des CSE und Labortechnikerin seit 15 Jahren: „Es gibt viele Leute, die schon vor langer Zeit in das Unternehmen eingetreten sind und nicht unbedingt über Qualifikationen verfügen. Ob es auf dem Arbeitsmarkt in Indre-et-Loire einfach sein wird, sich wieder zu integrieren, weiß ich nicht.“betont Carole Jarrossay, Mitglied des CSE und Labortechnikerin seit 15 Jahren.

Doch Carole Jarrossay setzt darauf, dass die Organisation, die Mitarbeiter unterstützt, es jedem ermöglicht, einen Job zu finden. ” Sie setzen sich dafür ein, dass jeder bis zum Schluss unterstützt wird.“

Auf diese Unterstützung zählt Sarah Molineau. Sie arbeitet seit 30 Jahren in dieser Fabrik. Nach sechs Jahren befristetem Vertrag wurde sie als Verpackungsmitarbeiterin eingestellt. Sein Vorname ist einer der 25 Namen, die auf den schwarzen T-Shirts stehen. “Am Anfang war es schwer. Es war immer noch ein großer Teil meines Lebens, den ich dort verbracht habe. Ich bin mit 18 beigetreten. Und hier habe ich 52″sagt sie. “Nach 50 Jahren ist es nicht einfach, aber vielleicht ist es ein Segen. Vielleicht kann ich etwas anderes als Produktionsoperator machen. Sie haben im Rahmen des PSE (Job Protection Plan) viele Dinge umgesetzt. Ich rechne auch mit Umschulungsurlaub, um etwas anderes machen zu können.“

Mit den Verhandlungen mit dem Management und dem Beschäftigungssicherungsplan (PSE) sind die Personalvertreter ausnahmsweise zufrieden.

„Die Verhandlungen sind gut vorangekommen. Wir haben bei der Umsetzung unserer Forderungen Fortschritte gemacht, vor allem, um den Mitarbeitern zu helfen, ihnen die Mittel für Reformen zu geben. Die Verhandlungen sind fast abgeschlossen. Das Management hat positiv auf unsere Erwartungen reagiert, dafür danken wir ihnen“, erkennt Patricia an Nicol, Mitglied der CSE und Einkaufs- und Lieferpartner seit 35 Jahren.“

Die Arbeitsaufsichtsbehörde muss die PSE am 20. Dezember validieren, sofern es keine Überraschungen gibt. Personalvertreter und Mitarbeiter können es kaum erwarten. „Wir wollen, dass das alles endet und wir das Blatt wenden können“ schließt Carole Jarrossay.

Da es sich bei der Fabrik in Amboise um einen Seveso-Standort handelt, bleiben die Mitarbeiter bis Juni, um die Maschinen und Tanks abzubauen und sicherzustellen, dass der Standort dekontaminiert wird.

Mitarbeiter haben bereits zwei Sozialpläne erlebt. Vor 4 Jahren hatte das Unternehmen 100 Mitarbeiter. Im Jahr 2025 werden es nur noch 68 sein, die alle bei La Ville aux Dames in Verwaltungsfunktionen arbeiten: Vertrieb, Kommunikation, Kundendienst.

Der Produktionsstandort Amboise, der im Juni 2025 endgültig geschlossen wird, war der einzige Standort der Solenis-Gruppe in Frankreich.