Kommt der Club Med Québec Charlevoix drei Jahre nach seiner Eröffnung der Region zugute, in der er stattfand? Gibt es direkte oder zusätzliche Vorteile für die Charlevoix-Gemeinschaft? Diese Frage ist schwer zu beantworten, da die Daten nicht leicht zu beschaffen sind.
Petite-Rivière-Saint-François entwickelt sich
Die Gemeinde, die den Club Med beherbergt, erhält unbestreitbare finanzielle Vorteile. Seit 2022 bringt es in Petite-Rivière-Saint-François jährlich mehr als 780.000 US-Dollar an Gemeindesteuern ein.
All dieses Geld bietet der Gemeinde einen großen Handlungsspielraum, aber sie hat auch große Bedürfnisse und Projekte zu verwirklichen: den Bau eines Freizeitzentrums, eine neue Garage für öffentliche Arbeiten, die Reparatur des Rathauses und bezahlbare Mietwohnungsprojekte .
Denn um attraktiv zu bleiben, muss die rund 1.200 Einwohner zählende Gemeinde ihr Dienstleistungsangebot verbessern. „Wir haben große Projekte auf dem Tisch und viele Dienstleistungen für unsere Bevölkerung“, erklärte Bürgermeister Jean-Guy Bouchard.
Arbeiter, die hier konsumieren
Club Med macht keine genauen Zahlen zur Zahl seiner Mitarbeiter, auch nicht zu denen, die vorübergehend ausländische Arbeitskräfte sind. Die überwiegende Mehrheit von ihnen kommt aus Mexiko und wohnt im Maison Mère Baie-Saint-Paul, dessen Vertrag mit Club Med eine Kapazität von 200 Betten vorsieht.
Die Unterkunftsbedingungen hatten eine eher schlechte Presse, so dass Club Med zu Beginn des Jahres seine Vereinbarung mit Maison Mère über zwei Jahre auf 3,6 Millionen US-Dollar erhöhte, damit die Einrichtung ihre Ausrüstung und Dienstleistungen für mexikanische Arbeiter verbessern konnte.
„Mietverbesserung ist eines unserer Anliegen. Um die Integration der Arbeitnehmer zu unterstützen, wurden spanischsprachige Mitarbeiter eingestellt. Wir organisieren gemischte Aktivitäten mit Einheimischen. Es hat ihre Lebensqualität wirklich verändert“, argumentiert der Interims-Generaldirektor von Maison Mère.
Josette Tremblay glaubt an den Beitrag dieser ausländischen Arbeitskräfte zur lokalen Wirtschaft. „Das sind 200 Menschen, die für einige Lebensmittel, Kleidung und Autos kaufen. Sie entscheiden sich für ein Jahr, für zwei Jahre und einige wollen sich dort niederlassen. »
Lokale Lebensmittelhändler wie Maxi und Super C bestätigen seinen Standpunkt. „Wir spüren es sehr. Wir haben uns viel mehr auf lateinamerikanische Produkte konzentriert, es ist zu einem geworden muss », vertraut der Direktor von Maxi de Baie-Saint-Paul, Stéphane Véronneau.
Die Auswirkungen auf den Umsatz sind jedoch nicht offensichtlich. „Das Maxi-Banner ist auf dem Vormarsch, aber das mag am wirtschaftlichen Hintergrund liegen, denn unsere Preise sind günstiger als anderswo“, bemerkt Herr Véronneau.
Die gleiche Geschichte im PRSF-Dorf-Lebensmittelladen. „Es gibt absolut eine Auswirkung. Kunden, die aufhören, sind meist Mitarbeiter. Für den Umsatz macht es keinen großen Unterschied, aber es hilft. Er ist ein großer Spieler, ich nehme alles, was ihm in den Weg kommt! », sagt die Besitzerin Lison Harrisson humorvoll.
Unterschiedliche Auswirkungen auf lokale Lieferanten
Club Med sagte gegenüber Le Charlevoisien, dass „65 % seiner Lieferanten aus der Provinz Quebec kommen, wobei die Mehrheit in der Region Capitale-Nationale, insbesondere in Charlevoix, ansässig ist.“
Der Tourismusriese nutzte den Sommer, um lokale Charlevoix-Produkte hervorzuheben und 30 % seiner Lebensmittel aus der Region zu beziehen. Im Laufe des Jahres sind die Auswirkungen auf die lokalen Produzenten sehr unterschiedlich.
„Im Sommer haben wir gute Aufträge, alle zwei Wochen etwa 2.000 bis 3.000 US-Dollar. Das sind 40.000 US-Dollar pro Jahr, das ist nicht unerheblich. Wir verkaufen hauptsächlich getrocknete Wurstwaren und Pasteten. Dies ist einer unserer größten Catering-Kunden. Es ermöglicht Club Med-Kunden, regionale Produkte zu entdecken“, sagt Elsa Girard, Miteigentümerin von Viandes Bio de Charlevoix.
Auch der Inhaber von À tous son Pain, Jean-Christophe Lamontagne, freut sich, dass wir seine Produkte entdecken, bringt aber Nuancen mit. „Das entspricht 100 von 40.000 Broten pro Woche. Das sind vielleicht 10 % der von Club Med gekauften Brote. Die Verfügbarkeit über einen Händler machte es einfacher. Wie Le Massif neigen sie dazu, große Gruppen zu kaufen. »
Ein Unternehmen aus Baie-Saint-Paul hat stärker von diesem großen Player in der Region profitiert: A. Tremblay & Frères, verantwortlich für die technische Wartung des Gebäudes bei „jeglichen Elektro-, Sanitär- oder Kühlproblemen“. Fünf Mitarbeiter arbeiten in Voll- oder Teilzeit, um eine kontinuierliche Präsenz dort zu gewährleisten“, erklärt Yolène Simard, Leiterin Personal und Kommunikation.
Das Unternehmen arbeitet seit drei Jahren bei Club Med und hat gerade seinen Vertrag um die gleiche Laufzeit verlängert. „Es hat erhebliche Auswirkungen, wir mussten neue Mitarbeiter einstellen. Club Med möchte seinen Kunden einen guten Service bieten und verfolgt einen sehr präventiven Ansatz. Das macht einen großen Unterschied im Umsatz, sie sind einer unserer größten Kunden“, fügt Frau Simard hinzu.
Ein Tourismussektor, der immer noch hungert
Die vom größten Hotel in Charlevoix gezahlte Beherbergungssteuer (TSH) kommt sicherlich der lokalen Tourismusbranche zugute, aber „es ist für den regionalen Tourismusverband unmöglich, den Beitrag des Club Med Québec Charlevoix zu quantifizieren“, räumt sein Geschäftsführer ein.
Mitchell Dion erklärt, dass „die Art und Weise, wie die Unterkunftssteuer erhoben wird, es uns nicht ermöglicht, den von einem Unternehmen gewährten Betrag zu kennen“. Wenn der Anstieg des TSH-Einkommens sehr real ist, ist auch „der Anstieg der Lebenshaltungskosten“ eine wichtige Ursache.
Viele Tourismusakteure sind sich einig, dass Club Med eine internationale Kundschaft anzieht, die sonst nicht kommen würde, und dass Charlevoix insgesamt von dieser Sichtbarkeit profitiert.
Ein gutes Beispiel ist die Charlevoix Art Gallery in Baie-Saint-Paul. Sein Besitzer, Everist Prokofjew, empfängt „die Mehrheit der Besucher aus den Vereinigten Staaten. Es kommt auch aus Europa und Kanada.“ Laut dem Galeristen ist Club Med dieser internationale Glücksfall nicht fremd.
Generell sind die Auswirkungen auf die Tourismusunternehmen jedoch noch gering. Denken Sie daran, dass Club Med ein All-Inclusive-Urlaubsmodell anbietet: Der Berg ist nur einen Steinwurf entfernt und vor Ort werden viele Aktivitäten angeboten.
Der Hotelkomplex bietet jedoch in Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen immer mehr Outdoor-Aktivitäten an: Golf, Reiten, Flusskajakfahren, Tierbeobachtungen usw. Die Auswirkungen sind jedoch noch minimal.
„Das sind nicht mehr als 10 % unserer Kundschaft, das macht keinen großen Unterschied“, schätzt Virginie Provencher von den Montagnards de Charlevoix.
Das Gleiche gilt für die Domaine du Pic-Bois, wo Schwarzbärenbeobachtungen und Winterangeln organisiert werden. „Es ist marginal. Man muss verstehen, dass es für sie aufgrund der Transportkosten, die eine Stunde dauern, teuer ist“, erklärt Antoine Lambert, Manager des Ausrüsters.
Die Frage des Transports wird auch von Antoine Neyron, Miteigentümer des Golfclubs Baie-Saint-Paul, angesprochen. „Sie verstehen, dass wir Outdoor-Aktivitäten fördern müssen, aber es gibt keine öffentlichen Verkehrsmittel. »
Der Club empfing im Jahr 2024 rund hundert Golfer vom Club Med. „Es ist ein erstes Jahr, es sind noch nicht viele.“ Ich habe einen Samen für 500 bis 1.000 Golfer gepflanzt. Das Überleben des Golfsports hängt von der touristischen Klientel ab“, sagt der Besitzer, dessen Club in Ausrüstung und einen Unterrichtsraum investiert hat, um diese Klientel empfangen zu können.
Auch die Präsidentin der Baie-Saint-Paul Business Association, Lydie Guay, ist davon überzeugt, wie wichtig es ist, Touristen aus dem Club Med herauszuholen. „Einzelhändler sagen mir, dass sich die Saison verlängert hat, insbesondere an den Wochenenden. Wenn es eine regelmäßigere Verbindung gibt, werden die Auswirkungen tatsächlich größere Auswirkungen haben. »
