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Hommage an einen Mitarbeiter | Die Rückkehr des „patentierten“ verlorenen Sohnes

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Nach fast zwanzig Jahren als Manager für Privatunternehmen kehrte Daniel Leboeuf schließlich zur Groupe TAQ zurück, einem sozialwirtschaftlichen Unternehmen, das er in den 1970er Jahren gegründet hatte. Sein heutiger Arbeitgeber würdigt den Beitrag dieses ruhigen und bescheidenen Mannes, der in den Ruhestand gehen will drei Monate.


Veröffentlicht um 8:00 Uhr.

Es war Ende der 1970er Jahre, erinnert sich Daniel Leboeuf. „In Quebec gab es kein Unternehmen, dessen Aufgabe es war, die Integration von Menschen mit Behinderungen in den Arbeitsmarkt zu erleichtern“, erinnert er sich. Die Regierung von René Lévesque hatte gerade das verabschiedet Gesetz zur Gewährleistung der Ausübung der Rechte behinderter Menschen Eines ihrer Ziele bestand darin, ihnen den Zugang zum Arbeitsmarkt zu erleichtern.

Angesichts des Wunsches der Regierung, neue Projekte in dieser Richtung zu unterstützen, standen die Sterne für Herrn Leboeuf gut, ein sozialwirtschaftliches Unternehmen zu gründen: Groupe TAQ.

Man muss zur richtigen Zeit am richtigen Ort sein … aber vor allem muss man sich dessen bewusst sein.

Daniel Leboeuf, Gründer und Mitarbeiter der Groupe TAQ

Seitdem hat sich die Groupe TAQ einen Namen gemacht, indem sie Unternehmen Unterauftragsdienstleistungen für verschiedene Aufgaben anbietet: Montage, Verpackung, Etikettierung, Lagerung. In 45 Jahren ist die Zahl der Mitarbeiter von 18 auf 450 gestiegen, davon 360 Menschen mit Behinderung. Denn die Mission bleibt dieselbe: die soziale und berufliche Integration von Menschen mit Funktionseinschränkungen durch den Aufbau geschäftlicher Partnerschaften zu fördern.

Doch in den 1990er Jahren verließ Daniel Leboeuf das Unternehmen, um in der Privatwirtschaft zu arbeiten. Eine Klammer, die fast 20 Jahre dauerte. Im Jahr 2018 kehrte er zu seiner ersten Liebe zurück – dieses Mal als Angestellter. „Ich habe das, was ich am meisten liebe, für mich behalten: Lösungen zu finden und die Nähe zu den Menschen zu haben, die arbeiten“, lächelt der 71-Jährige, der im März in den Ruhestand gehen will.

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FOTO PASCAL RATTHÉ, BESONDERE ZUSAMMENARBEIT

Gabriel Tremblay, General Manager der Groupe TAQ, und sein Mitarbeiter Daniel Leboeuf

Auch wenn er nur drei Tage die Woche arbeitet, bleibt Herr Leboeuf eine Stütze der Organisation, versichert Gabriel Tremblay, Generaldirektor der Groupe TAQ, der ihm im Jahr 2010 seine Anerkennung zollen wollte Die Presse. „Daniel hat die Welt, in der wir arbeiten, immer verstanden; Er schaffte es immer, sich so zu organisieren, dass die Menschen zusammenarbeiteten. »

Herr Tremblay spricht mit Sachkenntnis. Er kennt Daniel Leboeuf seit fast 40 Jahren. Er war es, der ihn überzeugte, zurückzukommen und bei der Groupe TAQ zu arbeiten. „Sein Büro ist neben meinem. Ich sehe ihn jeden Tag mit jungen Leuten reden. Er kann ihnen professionell helfen und auf ihre Stimmungen hören. »

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FOTO PASCAL RATTHÉ, BESONDERE ZUSAMMENARBEIT

Gabriel Tremblay, General Manager der Groupe TAQ

Er ist immer da, um die Dinge zu beruhigen und dafür zu sorgen, dass alles richtig gemacht wird.

Gabriel Tremblay, General Manager der Groupe TAQ, über Daniel Leboeuf

Aber über die menschliche Seite hinaus: „Daniel ist ein Patentmeister“, lächelt Gabriel Tremblay. Ein wichtiger Vorteil für ein Unternehmen, dessen Mission es ist, die Integration von Menschen mit Behinderungen in den Arbeitsmarkt zu erleichtern. „Er ist in der Lage, die erforderliche Aufgabe zu analysieren und sich zu organisieren, um Vorlagen für die Arbeit zu erstellen, die es Menschen mit Einschränkungen ermöglichen, sich an der Produktion zu beteiligen. Er ist technisch in der Lage, anders zu denken, um Menschen zur Arbeit zu bringen. »

Als Beispiel nennt er einen Vertragsabschluss mit Lumca. Das Unternehmen aus Longueuil hatte einen Großauftrag mit der Stadt Montreal und ein Teil der Montage sollte bei Groupe TAQ durchgeführt werden. „Es war kompliziert“, sagt Gabriel Tremblay. Doch Daniel analysierte im Detail, was zu tun war. Er hat dies in einfach zu erledigende Aufgaben unterteilt. Ein Mitarbeiter konnte sich auf einen Schritt konzentrieren, während ein anderer zum Spezialisten für einen anderen Schritt wurde. »

„Ich habe Menschen mit Einschränkungen nie mit Mitleid betrachtet. Es ist Teil meines Ansatzes. Ich bin sicher, dass jeder arbeiten und viel erreichen kann. Man muss einfach das finden, was es jemandem ermöglicht, seinen Job gut zu machen“, sagt Daniel Leboeuf nicht ohne Demut.

Daniel hat die Welt, in der wir arbeiten, immer verstanden; Er schaffte es immer, sich so zu organisieren, dass die Menschen zusammenarbeiteten.

Gabriel Tremblay, General Manager der Groupe TAQ

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