Alpe d’Huez Comedy Film Festival: „Anders arbeiten“

Der 28^e Ausgabe von Internationales Comedy-Filmfestival desAlpe d’Huez hat gerade erst begonnen und dauert bis Sonntag, den 19. Januar 2025. Dieses Flaggschiff-Event der Wintersaison in Isère lockte im vergangenen Jahr rund 22.000 Zuschauer und 1.700 Profis an. Seine Besonderheit ist das Angebot Projektionen, im Beisein des Filmteams,vollständig frei Pfür die Öffentlichkeitwas die Frage aufwirft Finanzierung. Antwortelemente mit Frédéric CassolyDirektor des Pariser Veranstaltungsunternehmens Tournée générale, das das Festival von Anfang an organisiert hat.

Welchen Umsatz erwirtschaftet das Festival jedes Jahr vor Ort?

Es bleibt schwer zu quantifizieren, aber wir sehen es vor Ort: Während des Festivals sind die Restaurants und Hotels voll. Wir können eine beträchtliche Anzahl von Kinofachleuten beziffern, die während des Festivals nach Alpe d’Huez kommen, um dort Leute zu treffen.
Und auch die Auswirkungen auf das Image und den Bekanntheitsgrad des Senders sind sehr wichtig. […] Im vergangenen Jahr wurde die Presseberichterstattung über das Festival während der Veranstaltung mit Hunderten von Artikeln oder audiovisuellen Themen auf fast sieben Millionen Euro geschätzt. Wenn überhaupt, gibt es nur wenige andere Skigebiete, die über ein solches ganzjähriges Alarmsystem verfügen. über ein kulturelles Ereignis.

Welchen Ruf hat das Festival in Frankreich und im Ausland?

Seit 28 Jahren ist das Festival in Frankreich bekannt und anerkannt und wird von der Presse und der Branche zu den fünf besten Festivals gezählt. Seinen Bekanntheitsgrad verdankt es der Arbeit, die wir das ganze Jahr über mit meinem Assistenten Clément Lemoine und unserem Team leisten. Wir bauen Brücken, um die Festivalmarke international zu transportieren. Besonders in Kanada genießt er einen guten Ruf. Das Festival ist eine Partnerschaft mit der Veranstaltung Cinémania in Quebec und war auch eine Partnerschaft während der letzten Ausgaben von Marrakech du Rire. Es kommt vor, dass das Lumière-Institut in Lyon einen oder mehrere Filme aus der Liste aufnimmt, wie es beim ersten Werk der Fall war Glitzergarnelen (Publikumspreis 2019), verliehen im Rahmen des Sport-, Kino- und Literaturfestivals.

Seit mehreren Jahren öffnen wir die Jurymitglieder für internationale Persönlichkeiten, derzeit französischsprachig. Dieses Jahr werden wir das Vergnügen haben, Regisseur Ken Scott begrüßen zu dürfen, der der Jury von Elsa Zylberstein beitreten wird.

• Die wichtigsten Daten von Frédéric Cassoly

  • 1986: erstes Praktikum am Silvia-Monfort-Theater in Paris, wo er acht Jahre lang arbeitete.
  • 1990: erste Teilnahme am Cannes-Festival.
  • 1999: Treffen mit Clément Lemoine, seinem Stellvertreter.
  • 2001: Absage des Festivals im Zuge der Covid-Krise.

Ist es heute einfach, Stars zum Festival zu holen?

Ach ja, dazu gibt es kein Thema. Manchmal erhalten wir gerne Nachrichten von Schauspielern oder Regisseuren, die uns während der Dreharbeiten anrufen und uns mitteilen: „Fred und Clément, ich filme gerade und der Film ist für Alpe d’Huez gemacht.“ Wir antworten ihnen immer sehr freundlich, dass wir es kaum erwarten können, aber dass wir den Film schon fertig haben müssen, dann reden wir noch einmal darüber. Es gibt auch keine Einladung zum Festival, die Leute, die während des Festivals auf den Sender gehen, sind entweder da, weil sie einen Film in der Auswahl haben, oder weil sie kommen, um ein Projekt zu verteidigen oder das Spiel einer Festivalaktivierung aufzuführen, oder weil sie eine professionelle Akkreditierung erhalten haben. In jedem Fall muss man einen Grund haben und etwas dagegen unternehmen.

Frédéric Cassoly, Direktor des Comedy-Filmfestivals Alpe d’Huez: „Es gibt keine Einladung zum Festival“

Könnte ein solches Festival in jedem Skigebiet organisiert werden?

Nein, wir sind im wunderschönen Ferienort Alpe d’Huez gut etabliert und haben ausgezeichnete Beziehungen zum Bürgermeister Jean-Yves Noyrey und seinem Team. Wir haben verschiedene kommunale Teams durchlaufen und manchmal war es schwierig, in einem Umfeld zu überzeugen, das im Grunde mehr auf Sport als auf Kultur ausgerichtet ist. Heute unterstützen uns alle institutionellen Teams des Bahnhofs und sind sich der Bedeutung des Einflusses des Festivals das ganze Jahr über bewusst. Wir haben begonnen, mit Sata zusammenzuarbeiten, um uns international zu erschließen und Filme oder Fernsehserien zu produzieren, die im Sender gedreht werden sollen. Es werden einige tolle Projekte in Betracht gezogen.

Hat die Ausgabe 2024 nach der Defizit-Episode von 2023 wieder eine gewisse Rentabilität erlangt?

Die Ausgabe 2024 konnte das Defizit des Vorjahres nicht ausgleichen, wir waren immer noch geschwächt von der Post-Covid-Zeit, die viele Branchen, aber auch den Kinosektor, betraf. Wir werden diesen 28. eröffnen^e Ausgabe mit einem prognostizierten Haushaltsdefizit, auch wenn ich keine Zahl nennen kann.

„Auf der Ebene der privaten Partner ist es ein sehr schwieriges Jahr“

Das Wirtschaftsmodell des Festivals basiert zu 80 % auf der Finanzierung durch private Partner und zu 20 % auf öffentlichen Zuschüssen, wobei Ihnen der Grundsatz des freien Zugangs für die Zuschauer wichtig ist. Hat sich dieses Modell für die Ausgabe 2025 weiterentwickelt und wie wird es sich in Zukunft weiterentwickeln?

Dies ist immer noch der Fall. Die Unterstützung des Departements Isère und seines Präsidenten Jean-Pierre Barbier war schon immer von entscheidender Bedeutung und wir entwickeln jedes Jahr neue Ideen. Der Isère-Preis, der an eine Filmpersönlichkeit verliehen wird, ist zu einer Institution geworden. Im Jahr 2024 haben wir die Präsenz der Region Auvergne Rhône Alpes erweitert und mit der entscheidenden Unterstützung ihrer für Kultur zuständigen Vizepräsidentin Sophie Rotkopf den Preis Coup coeur des Alpes ins Leben gerufen, der von einer vierköpfigen Jury verliehen wird Skilehrer der ESF Alpe d’Huez, die Clovis Cornillac im Jahr 2024 umzingelten. Für die nächste Ausgabe wird es der Schauspieler Tomer Sisley sein, der diese Rolle spielen wird.

Auf der Ebene der privaten Partner ist es ein sehr schwieriges Jahr. Einige haben uns bedauert, schlechte Ergebnisse erzielt zu haben, und die allgemeine Atmosphäre ist nicht gerade von Feiern geprägt. Große Privatunternehmen befinden sich in einer Wartesituation. Wir fragen uns wirklich, welche Folgen diese Art des ständigen Abwartens haben könnte.

In den kommenden Jahren werden wir zweifellos anders arbeiten und Ideen für die Mittelbeschaffung in Frankreich finden müssen. Wir haben beispielsweise eine Gruppe französischer Marken (Saint James, Les Parapluies de Cherbourg usw.) kontaktiert, die sich für das Festival und die Kinobranche interessieren, um Produktplatzierungen in aktuell gedrehten Filmen anbieten zu können.

Filmfestivals geraten regelmäßig in Schwierigkeiten, da die öffentlichen Fördermittel deutlich gekürzt werden. Sollte ein Kulturfestival wie das von Alpe d’Huez vollständig von privaten Akteuren finanziert werden?

Wir sind ein Festival für alle und ich denke, dass Institutionen den Zugang zur Kultur unterstützen müssen. Ich sehe Familien, die aus der Region Auvergne-Rhône-Alpes kommen, um Vorschaufilme anzusehen, weil sie kostenlos sind. Ein Kinobesuch ist das ganze Jahr über teuer. Würden wir eine Gebühr erheben, würde das zusätzliches Personal für den Ticketverkauf kosten und wir müssten einen Teil des Ticketverkaufs an das National Cinematography Center (CNC) zahlen. Es muss jedoch wiederholt werden, dass wir seit 28 Jahren keine Subventionen vom Kulturministerium oder dem CNC erhalten haben.
Ist Comedy-Chic für Pariser Institutionen nicht genug? Aber sind es nicht vor allem Komödien, die die Einspielergebnisse und das Finanzierungsprinzip des französischen Kinos in die Höhe treiben?

Ist es möglich, die Festivalkosten zu senken, ohne die Qualität des Programms zu beeinträchtigen?

Keiner der Kino-, Web- oder audiovisuellen Talente, die wir erhalten, wird vom Festival bezahlt. Die Priorität besteht natürlich darin, die Qualität der Programmierung nicht zu beeinträchtigen. Große Festivalbudgets sind oft mit Logistikkosten verbunden. SNCF hat ein Monopol auf Paris-Grenoble. Wir nähern uns Trenitalia, aber im Moment gibt es nur die Strecke Paris-Lyon. Was das Budget zusätzlich belastet, ist die Unterbringung. Wir arbeiten mit allen Drei-, Vier- und Fünf-Sterne-Hotels im Resort zusammen. Manche Leute denken, wir seien Amerikaner.

Wie arbeitet das Festival daran, seinen ökologischen Fußabdruck zu reduzieren?

Wir haben uns mehrfach dazu verpflichtet, den ökologischen Fußabdruck des Festivals zu reduzieren. Durch die Zusammenarbeit mit der SNCF sorgen wir dafür, dass unsere Festivalbesucher ausschließlich mit der Bahn, einem umweltfreundlicheren Transportmittel, zum Festivalgelände reisen. Die Dienstwagenflotte wird so oft wie möglich mit Elektrofahrzeugen ausgestattet. Um den Plastikmüll zu begrenzen, bevorzugen wir alternative Lösungen wie Wasserflaschen und Wasserstellen. Jedes Jahr pflanzen wir, je nach Wetterlage, einen Baum in den Farben der Jury des aktuellen Jahres auf dem Bahnhof. Diese Initiativen spiegeln unser Engagement für die Organisation eines verantwortungsvollen Festivals wider, das die Natur respektiert. Und wir arbeiten weiter an dem Thema.

Schließlich sind wir so nah wie möglich dran, 100 % französische Unternehmen zu beschäftigen, und zwar sehr oft aus dem Departement oder der Region. Wir haben beispielsweise eine Partnerschaft mit Alpe IsHere geschlossen, um unseren Festivalbesuchern die gastronomischen Produkte von Isère vorzustellen, und wir wärmen unsere Festivalbesucher mit den prächtigen Kohlenbecken, die von der Isère-Firma Finoptim entworfen wurden.