Ein Wind der Sorge weht durch die Reihen der Lyon-Fans. Der Grund? Die Veröffentlichung der Konten der Eagle Football Group (ehemals OL Groupe)der Muttergesellschaft von Olympique Lyonnais, letzte Woche. Darin stieg die Nettobarverschuldung von 404,4 auf 463,8 Millionen Euro. Und ein Satz ganz am Ende der OL-Pressemitteilung, der Zweifel sät. “Die Wirtschaftsprüfer der Gruppe erwägen die Feststellung, dass eine Bescheinigung der Unternehmens- und Konzernabschlüsse der Eagle Football Group nicht möglich sei„Genug, um die finanzielle Gesundheit des Lyoner Klubs in Frage zu stellen, aber auch seinen Platz im Herzen von Eagle Football, der Holdinggesellschaft von John Textor.“
Während sich die DNCG laut L’Equipe am Freitag mit dieser Angelegenheit befassen wird und der amerikanische Multimillionär den Finanzpolizisten noch vom französischen Fußball überzeugen muss, scheint OL immer noch mit einer alarmierenden finanziellen Lage im Fieber zu sein. “Es gibt nicht genügend Einnahmen und Eigenkapital. (…) Wenn wir die Bilanz betrachten, gibt es sowohl auf der Ebene der Gewinn- und Verlustrechnung als auch auf der Ebene der Bilanz Schwierigkeiten. Bei Letzterem können wir deutlich erkennen, dass das Eigenkapital sehr gering ist. Und deshalb sind die Schulden deutlich höher als die Vermögenswerte. Ich denke, das wirft Fragen für die DNCG auf. Das heißt, es handelt sich um das Solvenzrisikosagt Luc Arrondel, Forscher am CNRS und Spezialist für die Ökonomie des Fußballs. Wenn die Wirtschaftsprüfer die Rechnungen nicht testieren, bedeutet das zudem, dass Unsicherheiten hinsichtlich des Fortbestands des Unternehmens bestehen.“
John Textor während einer Pressekonferenz mit Lyon
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Überraschend, so viele Vermögenswerte verkauft zu haben
Unsicherheiten, die offensichtlich jeden Liebhaber der Rhone-Institution zum Zittern bringen. Doch derzeit scheint sich Lyon, wo ein Sozialplan für 90 Abgänge geprüft wird, nicht in der Situation der Girondins de Bordeaux zu befinden, die im vergangenen Juli Insolvenz angemeldet haben. Aber die Gefahr, von der DNCG sanktioniert zu werden, ist sehr real. “Sie müssen wirklich genauen Zugriff auf die Konten haben (Anmerkung der Redaktion: um das alles zu analysieren und sich ein Bild zu machen). Allerdings gibt es bei den DNCG-Messungen unterschiedliche Grade (wenn die bereitgestellten Garantien die Behörde nicht beruhigen). Es kann sein, dass Ihnen die Einstellung von Mitarbeitern untersagt wird, Ihre Gehaltsabrechnung reguliert wird oder Sie administrativ zurückgestuft werden. Aber für diese letzte Sanktion sind wir nicht in der Lage, auch wenn ich es wiederhole: Wir sollten einen detaillierteren Zugang zu den Konten haben.“, schätzt Luc Arrondel.
Ein Eindruck bleibt jedoch bestehen: dass OL derzeit nicht unbedingt in der Eagle-Galaxie gewinnt, zu der auch Botafogo, Molenbeek oder sogar 45 % von Crystal Palace gehören. “Wenn man einen Teil seines Vermögens verkauft, wie es Lyon mit OL Women, OL Reign (Anm. d. Red.: im März 2024 für 54 Millionen) oder der LDLC Arena getan hat (Anmerkung der Redaktion: im Juni auf 160 Millionen geschätzt), Dies dient teilweise dazu, einen Teil Ihrer Schulden zurückzuzahlen. Und dort sind die Schulden sichtbar gestiegenist überrascht von dem Forscher, der sich auf die Ökonomie von Fußball und Timeshares spezialisiert hat. CEs ist überraschend, dass wir nach dem Verkauf so vieler Dinge immer noch über ein so geringes Eigenkapital verfügen. Und so eine erhebliche Verschuldung. (…) Und es ist wahr, dass wir uns die Frage stellen, warum nicht Lyon davon profitiert hat. (…) Es finden Bewegungen zwischen der Holding und der Eagle Football Group statt (ex : OL Group), was auch einen Teil der Schulden erklären kann. Denn vielleicht sind einige der Gelder, die eigentlich an die Eagle Football Group gehen sollten, woanders geflossen.”
Lyon trennte sich von einem Teil seiner Kriegsschätze, die insbesondere unter der Herrschaft von Jean-Michel Aulas angehäuft wurden. Ohne sichtbar den vollen Nutzen daraus zu ziehen. Aber das ist auch der Umfang der Ausbildung, die ein Timeshare mit sich bringt. Bestimmte finanzielle Anstrengungen landen nicht zwangsläufig zu 100 % in der Vereinskasse, sondern können der Muttergesellschaft für andere Zwecke dienen.
Und wenn John Textor versprach, durch den Verkauf seiner Anteile an Crystal Palace oder durch den Börsengang der Eagle Group an der New Yorker Börse zu Beginn des Jahres Geld einzusammeln (“Aber es wird nicht unbedingt nur Olympique Lyonnais zugute kommen. Denn in diesem Portfolio befinden sich auch die anderen Vereine der Gruppe“, erinnert sich Luc Arrondel), eines scheint heute klar zu sein: Lyon wird immer noch Opfer bringen müssen, indem es seine Spieler verkauft. Und nicht zuletzt, was ihm bei seinem Streben nach der Qualifikation für die lukrative Liga der Meister, deren Geld es tun würde, sicherlich nicht helfen wird nicht zu viel sein, um den Buchhaltern des Clubs zu helfen …
