In allen Bereichen oder Sektoren, auf makroökonomischer oder mikroökonomischer Ebene, ähnelt die Entwicklung nie einer gut markierten und markierten Autobahn, auf der man Gas geben und fahren kann, während man Musik hört.
Von Herrn Amine
Die Entwicklung des Energiesektors in Marokko kann diese komplexe Realität veranschaulichen, in der die Entwicklung niemals linear verläuft. Da es sich um einen äußerst strategischen Sektor handelt, kann seine Liberalisierung nicht über Nacht erfolgen, ganz nach Wunsch aller. Durch ONEE, eine öffentliche Organisation mit umfassendem, weltweit anerkanntem und geteiltem Fachwissen, insbesondere in Afrika, konnte Marokko außergewöhnliche Ergebnisse erzielen. Tatsächlich wurde die Elektrifizierung der ländlichen Welt innerhalb weniger Jahre fast vollständig erreicht und liegt heute bei 99,88 %.
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Hätte dieses Ergebnis erreicht werden können, wenn dieser Sektor privatisiert worden wäre? Dieses Ergebnis ist das Ergebnis von Teams aus Ingenieuren und Technikern, die ihr Know-how angesammelt haben und durch eine Regierungsführung motiviert wurden, die auf Transparenz und dem Engagement für einen qualitativ hochwertigen öffentlichen Dienst zum Wohle einer überwiegend in prekären Verhältnissen lebenden Bevölkerung basiert. Den Bürgern, die lange Zeit in isolierten Gebieten gelebt haben, Zugang zu Licht und Trinkwasser zu ermöglichen, war nicht auf Profit ausgerichtet. Privatisierung ist kein Zauberrezept für Entwicklung. Es sei denn, Sie sind ein Gefangener des Dogmatismus der „liberalen Doxa“.
Um die Fehler der Vergangenheit zu vermeiden, erfordert der Liberalisierungsprozess eine geduldige Vorbereitung der notwendigen Bedingungen, um die beiden Extremsituationen Miete und „Gesetz des Dschungels“ zu vermeiden. Der Fall der „Privatisierung“ von La Samir ist ein Präzedenzfall, kein Einzelfall und sollte nicht vergessen werden. „Frühgeburten“ sollten in einem Kontext vermieden werden, in dem marokkanisches Privatkapital hauptsächlich von einer spekulativen Logik geprägt war und bleibt. Ist es nicht der Staat, der eine strategische und entscheidende Rolle im Sektor der erneuerbaren Energien gespielt hat und weiterhin spielt, dessen Anteil an der gesamten Energiekapazität heute über 40 % beträgt? Dies ermöglichte es Marokko, zu den Top 10 der Welt zu gehören.
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Wasser und Strom sind kein Kinderspiel. Es handelt sich hier um einen Bereich, in dem das Allgemeininteresse Vorrang hat. Es reicht aus, internationale Good Practices und Erfolgserlebnisse, insbesondere in Asien, zu beobachten. Neben der Sonne und dem Wind, die als Energiequellen eine große Zukunft haben, verfügt Marokko über eine Küstenlinie, die sich über mehr als 3.500 km erstreckt, an zwei Meeresfassaden, im Mittelmeer und im Atlantischen Ozean.
Hierbei handelt es sich um ein außergewöhnliches Potenzial, das derzeit unterschätzt und unzureichend genutzt wird und große Perspektiven sowohl im Hinblick auf die Meerwasserentsalzung als auch im Hinblick auf die Erzeugung erneuerbarer Energien eröffnet, ohne dabei den Reichtum der Fischerei einschließlich einer umsichtigen und nachhaltigen Nutzung zu vergessen. Eine umsichtige und nachhaltige Nutzung kann eine Antwort auf die strategische Frage der Ernährung sein Souveränität. Ozeane und Meere trennen und vereinen sich. Mit dem Hafen von Dakhla im Süden, dem von Tanger im Norden und dem von Nador im Osten sowie dem großen historischen Hafen von Casablanca, ohne Agadir zu vergessen, ist Marokko mit allen Kontinenten verbunden.
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Es handelt sich um eine neue „dezentrierte“ Wirtschaft, die langsam, diskret, aber sicher und unumkehrbar entsteht. Die wirklich unabhängigen Medien sollten professionell in der Lage sein, diesen wichtigen Trend zu untersuchen und zu entschlüsseln, um private, aufrichtige und patriotische nationale Investoren besser aufzuklären und anzuleiten. „Es ist die Ernsthaftigkeit, die bleibt.“ Marokko braucht vor allem echte Unternehmer, die in der Lage sind, nachhaltig Mehrwert und qualifizierte Arbeitsplätze zu schaffen. Die Wirtschaft der „Hamza“, der Möglichkeiten, wie der Soziologe Mohamed Guessous sie nannte, hat der marokkanischen Wirtschaft großen Schaden zugefügt.
Corporate Citizenship bleibt ein Projekt. Es handelt sich um ein Unternehmen, bei dem das besondere Interesse nicht im Widerspruch zum allgemeinen Interesse steht. Es handelt sich um ein verantwortungsbewusstes Unternehmen, das über eine Kultur der Transparenz verfügt und soziale und ökologische Standards respektiert. Sie versucht, legitime Gewinne zu erzielen, ohne jemals den Kompass zu verlieren, der die Verlorenen an den Sinn für das Gemeinwohl erinnert. Dies ist die tiefgreifende Philosophie der öffentlich-privaten Partnerschaft (ÖPP), bei der private Unternehmen und öffentliche Dienste Hand in Hand und in die gleiche Richtung zusammenarbeiten.
