Associated Press
WASHINGTON (AP) – Hunderte von Nachrichtenorganisationen, Lesern, Zuhörern und Zuschauern werden am 5. November beim Associated Press Decision Desk nach Dutzenden von Wahlergebnissen suchen. Einige haben sich bereits an die AP gewandt, um zu erfahren, wie die Wähler zu bestimmten Themen und Kandidaten stehen.
Die AP ruft seit dem 19. Jahrhundert Wahlen aus. Die Arbeit beginnt lange vor der Wahlnacht, mit monatelangen Arbeiten bis zum ersten Dienstag im November.
In dieser Folge von „The Story Behind the AP Story“, einer wiederkehrenden Audioproduktion mit ausführlichen Interviews mit AP-Journalisten, führt David Scott, Vizepräsident für Nachrichtenoperationen, die Zuhörer durch, wie ein typischer Wahltag für das Decision Desk aussieht und wie die AP anruft Rennen. Emily Swanson, Leiterin der öffentlichen Meinungsforschung, wird erklären, wie AP seine Umfragen durchführt, um die Stimmung der Wähler zu verstehen.
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HAYA PANJWANI, MODERATOR: Der Decision Desk bei The Associated Press ruft seit 1848 Rennen auf. David Scott, Vizepräsident und Leiter für Nachrichtenstrategie und -betrieb bei AP, leitet das Team, das dies im Jahr 2024 tut.
SCOTT: Die Wähler wählen. Sie sind da draußen. Sie geben ihre Stimme ab, und zwar die letzten, die das tun. So viele Amerikaner stimmen heutzutage im Voraus ab. Es ist sozusagen später Nachmittag und die Pizza kommt um 17 oder 18 Uhr, bevor die ersten Wahllokale schließen. Aber Sie erledigen Ihre letzte Vorbereitungsarbeit, Sie führen Ihre endgültige Analyse durch. Sie gehen Ihre Checkliste durch, um sicherzustellen, dass Sie alle Informationen haben, die Sie benötigen.
Und dann, gegen 18:30 Uhr, beginnen die Abstimmungen. Und dann geht es einfach los – es geht einfach los – und es sind 5.000 Rennen auszurufen – umkämpfte Rennen auszurufen. Und an der Ostküste bleiben die Wahllokale weiterhin bis 1 Uhr morgens geschlossen. Dann ist die Wahlnacht noch nicht vorbei. An der Ostküste wird die Auszählung der Stimmen bis 3 oder 4 Uhr morgens fortgesetzt. Und dann stehen wir am nächsten Tag auf und unser Team zählt weiterhin die Stimmen aus und wir geben sie weiterhin bekannt.
PANJWANI: Ich bin Haya Panjwani. In dieser Folge der Geschichte hinter der AP-Geschichte erfahren wir, wie die AP Rennen ausruft und wie unser Umfrageteam AP VoteCast arbeitet.
SCOTT: Im wahrsten Sinne des Wortes haben wir zu Beginn der Genossenschaft, zwei Jahre nach der Gründung von Associated Press, als Mitgliedsgenossenschaft beschlossen, nicht länger auf die Zeit zu warten, die es dauern würde, bis sich der Regierungsmechanismus in Ordnung bringt Sammeln Sie alle Stimmen und sagen Sie, wer gewonnen hat.
In der Wahlnacht sind wir immer noch da draußen und rufen in den Landkreisen an, schicken Reporter in die Wahlbüros der Landkreise, durchsuchen Websites und nehmen Datenfeeds aus verschiedenen Quellen auf. Wir erhalten die Abstimmung, die Wahlergebnisse und fassen alle diese Ergebnisse in einer Quelle, einem Feed, einer Grafik, einer Geschichte zusammen, damit die Amerikaner und die Welt es in der Wahlnacht oder in den Tagen danach wissen können wissen, wen die Amerikaner als ihren neuen Anführer ausgewählt haben.
In diesem Herbst werden wir bei den diesjährigen Parlamentswahlen die Ergebnisse von insgesamt 7.000 Rennen zusammenfassen, darunter mehr als 5.000 ausgetragene Rennen. Für jedes Rennen, bei dem wir die Stimmen auszählen und Ergebnisse melden, erklären wir auch einen Gewinner.
SWANSON: Viele Menschen betrachten die Bedeutung von Umfragen im Zusammenhang mit Wahlen als etwas, das uns sagt, wer gewinnen wird.
PANJWANI: Emily Swanson ist Direktorin für öffentliche Meinungsforschung bei der AP.
SWANSON: Ich neige dazu zu glauben, dass dies ein überbewerteter Grund für die Annahme ist, dass Umfragen wichtig sind. Zum Teil, weil Umfragen von Natur aus eine ungenaue Wissenschaft sind und uns nicht unbedingt sagen können, wer gewinnen wird, insbesondere bei einer knappen Wahl. Aber auch, weil Umfragen so viel mehr zu bieten haben. Es kann uns sagen, was Menschen am wichtigsten finden und was sie über die Themen denken, die ihnen am wichtigsten sind. Und es kann uns auch viel darüber verraten, was die Menschen erleben.
PANJWANI: Seit den 1960er Jahren nutzen Nachrichtenorganisationen wie die AP Wahlbefragungen, um Wähler zu befragen und Wahlergebnisse zu analysieren. Obwohl sich diese Methode bewährt hat, ist sie in den letzten Jahren mit der Weiterentwicklung der Abstimmungsmethoden schwieriger geworden.
SWANSON: Heutzutage stimmen so viele Menschen nicht zur Wahl, sondern per Briefwahl, sie stimmen frühzeitig persönlich ab. Und es wurde für uns immer schwieriger, das wahre Universum der Wähler zu erreichen, indem wir mit ihnen in Wahllokalen persönlich sprechen.
PANJWANI: Um diesen Herausforderungen zu begegnen, wurde AP VoteCast entwickelt, um die Wählerschaft genau wiederzugeben, unabhängig davon, wie Einzelpersonen ihre Stimme abgegeben haben.
SWANSON: Eine meiner Aufgaben, eine der Aufgaben des Decision Desk, besteht darin, die Anzahl der Unbekannten zu reduzieren. Und in dem Maße, in dem wir das nicht können, reduzieren Sie die Anzahl der unbekannten Unbekannten – stellen Sie sicher, dass die Dinge, die wir nicht wissen, Dinge sind, von denen wir wissen, dass wir sie nicht wissen, und (dass wir) in der Lage sind, sie zu berücksichtigen die Tatsache, dass wir sie nicht kennen, in unsere Entscheidungsfindung ein.
Aber die Realität ist, dass es neue Überraschungen geben kann, neue Veränderungen in der Art und Weise, wie jemand seine Stimmen zählt, die auf uns zukommen könnten. Das ist immer etwas, das ein wenig beängstigend ist, und wir müssen immer sicher sein, dass wir es im Hinterkopf haben, wenn wir wichtige Arbeiten erledigen, die wir wirklich brauchen, um sicherzugehen, dass wir es richtig machen.
SCOTT: Unser Standard für die Ermittlung von Wahlsiegern liegt bei 100 %. Wenn wir nicht alles richtig machen, betrachten wir das – ich würde nicht sagen, dass es ein Misserfolg ist, aber es ist eine Chance für Verbesserungen. Wir wollen immer Recht haben. Es ist uns sehr wichtig, dass wir bei der Bekanntgabe eines Gewinners darauf vertrauen können, dass der Schlusskandidat keine Chance hat, aufzuholen. Daher liegt unser Anspruch bei 100 %.
SWANSON: Eine Sache, der wir beim Decision Desk immer mehr Aufmerksamkeit schenken mussten, ist die Frage, wie sich unterschiedliche Abstimmungsarten auf die Auszählung der Stimmen auswirken. Zumindest genauso viel, wenn nicht sogar mehr als die Geographie.
Bei einer traditionellen Wahl vor 20 oder sogar vor 10 Jahren haben wir uns auf Decision Desks vor allem darum gekümmert, wie bestimmte Landkreise ankommen und wie diese im Vergleich zu früheren Wahlen abschneiden – und das ist ziemlich einfach. Aber letztendlich ist das so etwas wie der Kern dessen, was man tut, wenn man sich eine Wahl anschaut. Es ist das, was bereits eingegangen ist? Was wissen wir darüber und was wissen wir über die Landkreise, die noch draußen sind?
Die wichtigste Sache, die sich in den letzten etwa zehn Jahren geändert hat und immer mehr zum Problem wird, ist, dass die Menschen jetzt größtenteils per Briefwahl abstimmen. Sie stimmen vor dem Wahltag ab. Und es ist nicht nur so, dass es mehr Menschen tun, sondern auch, dass sie sich von den Menschen unterscheiden, die am Wahltag wählen. Es fügt dem, worauf wir achten müssen, eine zusätzliche Dimension hinzu.
SCOTT: Jahrelang führten wir all diese internen Gespräche in der Nachrichtenredaktion über den Stand der Stimmenauszählung oder darüber, wann der richtige Zeitpunkt war, einen Gewinner zu nennen, wonach wir suchten und welche Informationen fehlten, die aber nicht vorhanden waren uns erlaubt, einen Anruf zu tätigen. Wenn wir es dann haben, OK, jetzt ist der Moment gekommen, in dem wir jemanden zum Gewinner erklären können.
Wir haben herausgefunden, dass diese internen Gespräche in diesem Moment journalistischer Natur sein mussten. Wir mussten unsere Arbeit zeigen. Genau wie in der Highschool und im Mathematikunterricht müssen Sie Ihre Arbeit zeigen. Sie müssen nachweisen, warum dieser Anruf zu diesem Zeitpunkt der richtige war.
Das Publikum für Journalismus in unserem Land erwartet einfach mehr. Vertrauen, aber überprüfen, wie Präsident Reagan sagen würde. Sie erwarten, dass sie, um Vertrauen zu erlangen, sehen wollen, was in unsere Berichterstattung eingeflossen ist.
Und Sie wissen schon, stellen Sie sich das wie eine Geschichte vor, oder? Als würde man keine Schlagzeile verschicken. Es gibt die Überschrift, aber dann gibt es noch die Geschichte, die alle Informationen, den Hintergrund und die Interviews sowie den Kontext enthält, der erklärt, was in dieser Überschrift steckt. Und das ist die gleiche Herangehensweise, die wir jetzt auch bei Rennaufrufen verfolgen.
Es gibt sicherlich einen Anstieg von Fehlinformationen und Desinformationen, insbesondere in den sozialen Medien, wo diese Schlagzeilen isoliert angefochten werden können. Und der beste Weg, dem entgegenzuwirken, ist unserer Meinung nach, indem wir unsere Arbeit zeigen und zeigen, was sich hinter den Kulissen abspielt, sodass es gar nicht mehr wirklich hinter den Kulissen passiert. Es ist einfach ein Teil des Journalismus, der in die Wahlnacht geht.
JAIME HOLGUIN, HERSTELLER: Das war die Geschichte hinter der AP-Geschichte. Weitere Informationen zur Wahlberichterstattung von AP finden Sie unter APNews.com.
