Zuerst musste er verdauen das Kapitel, das die Community Policy Declaration (CPD) RTBF widmet… Es ist Zeit, Geld zu sparen!
Ich habe großen Respekt vor Jean-Paul Philippot. Wir lernen uns im konstruktiven Dialog kennen. Die zu erzielenden Einsparungen sind erheblich. Auf jeden Fall besteht der Wunsch zur Zusammenarbeit. Wir müssen auch, bei allem Respekt, den ich Herrn Philippot entgegenbringe, unbedingt die internen Vorschriften des zukünftigen Vorstands (CA) von RTBF überprüfen. Es ist nicht normal, dass ein Mann bei RTBF praktisch alles entscheidet.
„Wenn wir das Beispiel des Kaufs von Sportrechten nehmen, ist es der Generalverwalter, der entscheidet. Der RTBF-Vorstand darf keine Genehmigungskammer mehr sein, sondern ein Vorstand, der, wie der Name schon sagt, verwaltet das Unternehmen und trifft strategische Entscheidungen.“
Der RTBF-Vorstand hat keine Entscheidungsbefugnis?
Tatsächlich werden alle Entscheidungen, die einen echten Einfluss auf RTBF haben, von Jean-Paul Philippot getroffen. Nehmen wir das Beispiel des Kaufs von Sportrechten: Er entscheidet. Die RTBF CA darf keine Genehmigungskammer mehr sein. Es muss ein Vorstand sein, der, wie der Name schon sagt, das Unternehmen verwaltet und strategische Entscheidungen trifft.
Jacqueline Galant (MR): „Regieren ohne die PS ist schon eine Reform für sich.“ Alles ist effektiver.
Sie möchten also, dass sich das ändert?
Wichtig wird die Wahl der neuen Administratoren sein, die von den Parteien abhängt. Dann müssen Regeln für eine gute Regierungsführung geschaffen werden. In keiner Struktur, weder öffentlich noch privat, hört man, dass eine einzelne Person alles entscheidet, insbesondere wenn es sich bei den Entscheidungen um wichtige finanzielle Verpflichtungen handelt. Niemals. Als ich erfuhr, wie CA funktioniert, fand ich es unverständlich.
Die Wahl des neuen RTBF-Vorstands wurde erneut verschoben
Die Rede ist von Joëlle Milquet als Präsidentin der CA. Sind Sie bereit, mit ihr zusammenzuarbeiten?
Was auch immer die Wahl ist, ich werde mit dem Vorstandsvorsitzenden zusammenarbeiten.
Über welche weiteren Themen haben Sie bereits mit dem Generaldirektor von RTBF gesprochen?
Gleich nach meinem Amtsantritt sagte ich ihm, dass es wichtig sei, zu den Grundlagen von RTBF zurückzukehren: Information, Kultur und Bildung. Die RTBF muss sich wieder auf diese Missionen konzentrieren und aufhören, sich zu sehr aufzublähen. Der DPC ist in diesem Punkt sehr klar.
Eine andere Person hat sich ebenfalls sehr deutlich zu RTBF geäußert, und das schon seit einiger Zeit: Es ist Ihr Präsident, Georges-Louis Bouchez. Ob in sozialen Netzwerken oder in verschiedenen Interviews, er äußerte sich sehr kritisch gegenüber den Medien im Allgemeinen und gegenüber RTBF im Besonderen, was den Mangel an Pluralismus in Informationsfragen betrifft. Teilen Sie als MR-Medienminister diese Kritik?
RTBF verfügt über einen Managementvertrag (der in der letzten Legislaturperiode verabschiedet wurde und den Zeitraum 2023–2027 abdeckt, Anmerkung des Herausgebers). Mit dem Amtsantritt einer neuen Regierung wird dieser Verwaltungsvertrag im Hinblick auf eine Neuausrichtung auf grundlegende Aufgaben und Pluralismus geändert. Der Pluralismus wird ebenso respektiert wie die redaktionelle Unabhängigkeit von RTBF. Ich werde mich nie auf Leitartikel einlassen.
„Was bleibt als öffentlich-rechtliche RTBF-Sendung übrig?“: Verlassen eines Studios, der heftige Austausch zwischen Georges-Louis Bouchez und Jean-Paul Philippot
Allerdings wurde Ihnen bei dieser Gelegenheit Interventionismus vorgeworfen Tweets veröffentlicht als Reaktion auf eine RTBF-Sendung zum Thema Rassismus…War das von Ihrer Seite ungeschickt?
Auf keinen Fall. Was ich hervorheben wollte, ist, dass RTBF genau darauf achten muss, den Pluralismus zu respektieren und ein Interview nicht als Information auszugeben, obwohl es ganz klar ein Forum war. Genau das habe ich kritisiert. RTBF muss wirklich vorsichtig sein. Informationen müssen zu ihrem beizulegenden Zeitwert und im angemessenen Umfang behandelt werden. Im Hinblick auf die Bevölkerung ist es wichtig zu definieren, was eine Information oder ein Meinungsforum darstellt.
War es Ihre Aufgabe, einzugreifen?
Ja ! Ich habe auch den CSA (Higher Audiovisual Council) kontaktiert, damit dieser eine Stellungnahme abgeben kann. Wir warten auf seine Antwort.
Sind Sie über RTBF hinaus der Meinung, dass es im französischsprachigen Belgien an Medienpluralismus mangelt?
Eine aktuelle Reuters-Studie offenbart jedenfalls das mangelnde Vertrauen der Menschen in die Medien. Mittlerweile gibt es nur noch einen von drei Französischsprechern, der den Medien vertraut, was sehr gering ist. Wir befinden uns in der Woche der Medienkompetenz und es ist wichtig, dass sich die Medien fragen, wie sie ihren Informationsauftrag erfüllen. In einer Welt, in der der Zugriff auf Informationen mit Smartphones und Tablets sehr einfach geworden ist, ist es sehr wichtig, jungen Menschen kritisches Denken beizubringen. Traditionelle Medien müssen in diesem Umfeld ihrer Rolle voll gerecht werden.
„Ich habe Jean-Paul Philippot gesagt, dass die Wiedereinführung der Werbung in der „Matinale“ von La Première eine Möglichkeit sein könnte, die Einsparungen auszugleichen, die der RTBF während der Legislaturperiode erzielen wird. Ich habe kein Tabu für gute Werbung für RTBF.“
Werden Sie RTBF auffordern, wie in der vorherigen Legislaturperiode den Anteil der Werbung an seinen Einnahmen zu reduzieren? Beispielsweise war Werbung in der „Matinale“ von La Première verboten.
Nein, im Gegenteil. Ich habe Jean-Paul Philippot auch gesagt, dass die Wiedereinführung der Werbung in der „Matinale“ eine Möglichkeit sein könnte, die Einsparungen auszugleichen, die der RTBF während der Legislaturperiode erzielen wird. Ich habe keine Tabus, was gute Werbung auf RTBF angeht.
Was passiert im Hinblick auf die Neuausrichtung von RTBF auf drei grundlegende Aufgaben (Information, Kultur und Bildung) mit der Unterhaltung in den öffentlichen Medien?
Wir müssen uns zunächst wieder auf diese drei Grundaufgaben konzentrieren, bevor wir auf andere Bereiche expandieren wollen. Brauchen wir so viele Fernsehsender? So viele Radios? Das Denken muss global sein. Es ist Zeit, überall Geld zu sparen. Das RTBF hat durch die Abschaffung von Terminen für lange Zeit auch bewiesen, dass es möglich ist, ein anderes Personalmanagement einzuführen.
HOFFNUNG! Wenn RTBF ausschließt, indem es eine Botschaft der Einbeziehung übermittelt
Schauen Sie regelmäßig RTBF?
Ich habe nicht viel Zeit… Aber ich werde Ihnen trotzdem ein ganz konkretes Beispiel geben. Am 1. November habe ich den Tipik-Kanal geschaut, der junge Leute anlocken soll. Und ich stoße auf „Deal done“. Ist das wirklich die Art von Show, die junge Leute anzieht?
Junge Menschen verfolgen viel Sport in audiovisuellen Medien. Herr Bouchez sagte, dass RTBF dazu neige, RTL Belgium und andere private Plattformen beim Erwerb von Sportrechten zu überbieten. Wollen Sie den Zugang zu großen Sportveranstaltungen „privatisieren“?
Es gibt nichts umsonst. Sportrechte können sehr, sehr teuer sein, und ich erinnere Sie daran, dass sie von RTBF mit öffentlichen Geldern erworben werden. Sollte RTBF alles kaufen? Alle Spiele der Fußball-Weltmeisterschaft? Die Medien müssen miteinander zusammenarbeiten können und dürfen nicht alles monopolisieren. Die Öffentlichkeit muss mit dem Privatsektor zusammenarbeiten und teilen, insbesondere im Hinblick auf Sportrechte. Es ist immer noch kein Mangel, mit der Privatwirtschaft zusammenzuarbeiten.
Auch RTBF tritt in Konkurrenz mit Verlage für Printmedien. Ihnen zufolge übt der öffentlich-rechtliche Sender unlauteren Wettbewerb aus, indem er kostenlose Artikel auf seiner Website veröffentlicht.
Ich habe Verleger getroffen, die tatsächlich den Eindruck haben, dass es unlauteren Wettbewerb gibt. Unser Wunsch ist es, dass sich niemand gegenseitig auf die Füße tritt. Wir arbeiten noch an der Datei. Die gedruckte Presse leidet und es ist absolut notwendig, dass die Medien zusammenarbeiten können.
„Ich möchte, dass wir ein lokales Fernsehen pro Provinz erreichen. Es wird zweifellos kompliziert sein, weil es lokalen Widerstand gibt, insbesondere seitens der politischen Vertreter, aber wir werden daran arbeiten.“
Die Community Policy Declaration sieht vor, einen Rahmen zu schaffen, der „freiwillige Fusionen“ lokaler Fernsehsender ermöglicht. Derzeit gibt es zwölf in der Föderation Wallonien-Brüssel. Ist es Ihr Ziel, ihre Zahl und die ihnen zugewiesenen öffentlichen Mittel zu verringern?
Ich bin jemand des Dialogs und der Beratung. Tatsächlich gibt es 12 lokale Medien. Darüber hinaus sind bei RTBF 80 Personen für die Nähe und regionale Informationen zuständig. Insgesamt sind das viele Leute, die lokale Informationen verwalten. Ich denke, dass es eine Möglichkeit gibt, durch Zusammenarbeit besser zu arbeiten. Der DPC ist auf jeden Fall ganz klar: Wir wollen rationalisieren und viel mehr Effizienz bringen. Ich würde mir wünschen, dass wir pro Provinz ein Lokalfernsehen haben (also fünf, zu denen wir noch Brüssel hinzufügen müssen, Anm. d. Red.). Es wird zweifellos kompliziert sein, weil es lokalen Widerstand gibt, insbesondere von politischen Vertretern, aber wir werden daran arbeiten. Sobald ich meinen Rundgang durch die lokalen Medien beendet habe, werden wir eine Arbeitsgruppe gründen, die die 12 lokalen Medien, RTBF und zweifellos auch andere Akteure der audiovisuellen Welt zusammenbringt. Ich denke, wir sollten uns nicht auf öffentliche Betreiber beschränken. An dieser Arbeit müssen weitere Personen beteiligt werden. Mein Wunsch ist es, gemeinsam mit ihnen zu bauen.
Wird diese Rationalisierung mit einer Kürzung der den lokalen Medien zugewiesenen Haushaltsmittel einhergehen?
Im Rahmen des Budgets 2025 haben wir bei einem Jahresbudget für lokale Medien von 11 Millionen Euro (Betriebskosten, Anm. d. Red.) bereits 500.000 Euro eingespart.
