Ajdari ist die Ruhe hinter den Stürmen. Ein Akteur mit einer seltenen Stimme, aber einem scharfen Blick. Und wenn wir unter die Oberfläche kratzen, ist dieser Name in der Kultur- und Mediengeschichte unverzichtbar geworden und sagt viel über die Entwicklung einer Landschaft aus, die er ganz nebenbei mitgestaltet hat.
Der Beamte, der Stratege, der Diskrete
Um Martin Ajdari zu verstehen, muss man zunächst den Faden einer Reise entwirren, auf der alles kalkuliert zu sein scheint, auf der aber die Leidenschaft nie weit entfernt ist. Angesichts der „Freiheit-Gleichheit-Brüderlichkeit“-Promotion, die einige Stars der aktuellen Politik vertreten, hätte er den klassischen Weg von Ministerien oder großen öffentlichen Unternehmen wählen können. Aber Ajdari bevorzugte immer kulturelle Bereiche, in denen er Strenge und Kreativität vereinen konnte.
Nachdem er den Staatsrat durchlaufen hatte, wandte er sich schnell der Pariser Oper zu, einer Bastion des künstlerischen Elitedenkens, wo er seine Kunst, Budgetanforderungen und künstlerische Ambitionen unter einen Hut zu bringen, verfeinerte. Ein subtiles Gleichgewicht und vor allem ein entscheidender Lernboden für diejenigen, die einige Jahre später in die oberen Ränge des Kulturministeriums aufsteigen werden.
Das ist noch nicht alles: Ajdari hat auch einen Fuß in der audiovisuellen Welt. Als stellvertretender Generaldirektor von France Télévisions zwischen 2013 und 2015 erlebte er aus nächster Nähe die Veränderungen eines Sektors, der durch den Aufstieg digitaler Plattformen und die widersprüchlichen Erwartungen eines immer anspruchsvolleren Publikums erschüttert wurde. Auch hier entscheidet er sich für die Ajdari-Methode: Zuhören, analysieren, im Schatten handeln.
Arcom, eine maßgeschneiderte Herausforderung
Der Vorschlag von Martin Ajdari für die Präsidentschaft von Arcom ist ein starkes Signal. Es ist weniger eine Entscheidung für einen Bruch als vielmehr eine Entscheidung für eine intelligente Kontinuität. Denn Arcom, 2022 aus der Fusion von CSA und Hadopi hervorgegangen, mangelt es nicht an Herausforderungen. Die Regulierung digitaler Inhalte, der Erhalt der kulturellen Vielfalt im audiovisuellen Bereich, der Kampf gegen Desinformation oder auch die Überwachung großer internationaler digitaler Plattformen: Die Liste ist lang und komplex.
Ajdari, ein ausgezeichneter Kenner institutioneller Abläufe und juristischer Feinheiten, scheint für diese Aufgabe geeignet zu sein. Während andere vielleicht versucht hätten, ihre Vision mit großem Geschwätz durchzusetzen, verlässt er sich auf seine Fähigkeit, einen soliden Konsens zu bilden. Eine Methode, die zwar keine Schlagzeilen macht, aber den Vorzug hat, über die Zeit Bestand zu haben.
