„Frankreich ist unser erster Markt in Europa“

„Frankreich ist unser erster Markt in Europa“
„Frankreich ist unser erster Markt in Europa“
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Mittwoch, 27. November 2024, JD Sportmode gab bekannt, dass die Übernahme abgeschlossen sei Laufenr für 520 Millionen Euro. Der Konzern kaufte auch seinen Konkurrenten Hibbett in den Vereinigten Staaten für 1,1 Milliarden US-Dollar. Mittlerweile hat JD Sports Fashion rund zwanzig Marken im Portfolio. Die Marke JD ist in Bezug auf Filialen und Umsatz die größte.

Der Konzern erzielte im Geschäftsjahr, das am 3. Februar 2024 endete, einen Umsatz von 10,5 Milliarden Pfund Sterling, also rund 14 Milliarden Euro. Courir und JD haben eine gemeinsame Lifestyle-Positionierung: Sie sind Modemarken und keine Sportartikelhersteller. Ihr Erfolg beruht auf den Sportbekleidungskollektionen der großen Marken, die sie vermarkten.

Beispielsweise präsentiert sich JD als erster Kunde von Nike. Regis Schultzehemaliger Chef von MonoprixSeit zwei Jahren steht er an der Spitze des britischen Konzerns. Er erläutert detailliert die Ambitionen von JD Sports Fashion in Europa und insbesondere in Frankreich sowie die Prioritäten für Courir.


LSA – Warum Courir kaufen?


Regis Schultz – Erstens ermöglicht es uns, uns in Europa zu stärken. Heute haben wir einen Marktanteil von rund 7 % in Europa und Frankreich, was im Vergleich zu unseren Positionen in den Vereinigten Staaten und im Vereinigten Königreich gering ist. Courir ist ein wichtiger Akteur auf dem Sneaker-Markt in Europa. Die Marke ist einer der Marktführer in Frankreich und Frankreich ist der größte Markt für Sneaker in Europa. Dadurch können wir unseren Kundenstamm erweitern. Die Kundschaft von Courir ist weiblicher und älter als unsere Kernzielgruppe und konzentriert sich auf Schuhe. Die Marke JD richtet sich an junge Menschen im Alter von 16 bis 24 Jahren, hauptsächlich Männer. Der Umsatz von JD verteilt sich je zur Hälfte auf Textilien und Schuhe.


2010 eröffnete die Gruppe in Frankreich ihr erstes Geschäft außerhalb des Vereinigten Königreichs. Ist das ein wichtiger Markt für Sie?


RS – Ja, Frankreich ist unser erster Markt in Europa, Großbritannien natürlich ausgenommen. Es ist das europäische Land, in dem wir die meisten Geschäfte haben (140 Verkaufsstellen). Im vergangenen Jahr haben wir 50 Millionen Euro in unsere französischen Verkaufsstellen investiert. Nächstes Jahr sollten wir in diesem Gebiet 10 bis 15 Geschäfte eröffnen. Gleichzeitig bauen wir eine Reihe aktuell zu kleiner Verkaufsstellen aus. Ich denke, das Potenzial liegt bei 200 Geschäften in Frankreich.


Die Marke JD ist die Priorität der Gruppe und dort werden die meisten Investitionen getätigt. Warum das Portfolio der Gruppe weiter ausbauen?


RS – Wir haben in unserem Portfolio verschiedene lokale Player, die wir im Laufe der Jahre erworben haben, wie Sizeer in osteuropäischen Ländern, Sport Zone in Portugal oder Sprinter in Spanien. Diese lokalen Wurzeln haben uns Infrastrukturen zur Verfügung gestellt, die es uns ermöglicht haben, die Entwicklung von JD in diesen Ländern zu beschleunigen. Darüber hinaus gibt es Raum für komplementäre Konzepte zu JD. In Frankreich entwickeln wir beispielsweise die Größe? das eine Premium-Positionierung hat.


Was sind deine Pläne fürs Laufen?


RS – Courir ist bereits in mehreren europäischen Ländern vertreten, aber wir verfügen über die Infrastruktur, die es uns ermöglicht, die mit Filialeröffnungen verbundenen Fixkosten besser zu absorbieren und so die internationale Expansion zu erleichtern. Darüber hinaus haben wir ein Konzept, das dem des Laufens in Osteuropa ähnelt. Bei der Entwicklung dieses anderen Konzepts werden wir von der Expertise von Pierre Chambaudrie, dem CEO von Courir, und seinem Team profitieren.


In diesem Jahr haben Sie auch Ihren Konkurrenten Hibbett in den USA gekauft. Werden Sie diese rund 1.160 Geschäfte unter der Marke JD weiterführen?


RS – Nein, denn Hibbett genießt in den Vereinigten Staaten einen guten Ruf. Hibbett beteiligt sich wie Courir an unserer Aktivität „Komplementäre Konzepte“. Wir müssen diese Rückkäufe nun konsolidieren. Wir haben kurzfristig keine Pläne für weitere Akquisitionen. Andererseits werden wir unsere Filialbasis weiter ausbauen. Wir haben uns ehrgeizige Entwicklungsziele mit einem Umsatzwachstum von 10 % pro Jahr gesetzt.


JD Sports Fashion in Zahlen

  • 4.541 Geschäfte, davon mehr als 1.400 für die Marke JD
  • 10,5 Milliarden Pfund Sterling Umsatz für das am 3. Februar 2024 endende Geschäftsjahr
  • Ein Drittel des Umsatzes wird in den Vereinigten Staaten erwirtschaftet, ein Drittel in Europa, etwas weniger als ein Drittel im Vereinigten Königreich und 5 % im asiatisch-pazifischen Raum (hauptsächlich in Australien).

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