„Tausende Arbeitsplätze bedroht“, warnt die Gewerkschaft Foot Unis vor der Situation des französischen Profifußballs und seinen Auswirkungen auf die Volkswirtschaft

„Tausende Arbeitsplätze bedroht“, warnt die Gewerkschaft Foot Unis vor der Situation des französischen Profifußballs und seinen Auswirkungen auf die Volkswirtschaft
„Tausende Arbeitsplätze bedroht“, warnt die Gewerkschaft Foot Unis vor der Situation des französischen Profifußballs und seinen Auswirkungen auf die Volkswirtschaft
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Die Gewerkschaft Foot Unis veröffentlicht an diesem Dienstag ein Barometer, das von der Beratungsfirma Accuracy erstellt wurde, um das Gewicht der Profivereine in der französischen Wirtschaft hervorzuheben. Dank des Fußball-Ökosystems arbeiten derzeit fast 40.000 Menschen. Doch der Rückgang der audiovisuellen Rechte für den Zeitraum 2024-2029 weckt Befürchtungen vor Budgetkürzungen und dem Verlust bestimmter Arbeitsplätze.

Der Titel erscheint in großen Buchstaben und bringt sofort die Gefahr auf den Punkt, die sich am Horizont abzeichnet: „Französischer Profifußball, ein Sektor in Gefahr, Tausende von Arbeitsplätzen bedroht“. Foot Unis, die Gewerkschaft, die die Interessen der Profivereine in Frankreich (Ligue 1, Ligue 2, National, D1 und D2 Frauen) vertritt, veröffentlicht an diesem Dienstag ein Barometer, um die Bedeutung des französischen Fußballs für die nationale Wirtschaft in Erinnerung zu rufen und zu alarmieren über seine besorgniserregende Situation. Das Beratungsunternehmen Accuracy arbeitet seit letztem Januar an der Durchführung dieser von RMC Sport konsultierten Studie, die auf Wirtschafts-, Sozial- und Umweltdaten im Zusammenhang mit der Saison 2022–2023 basiert (die Daten für das Geschäftsjahr 2023–2024 sind noch nicht verfügbar). ).

Mit diesem Ansatz möchte Foot Unis, das 2021 ins Leben gerufen wurde, die Menschen daran erinnern, dass der Profifußball ein Ökosystem darstellt, das viele Menschen in Frankreich unterstützt, weit über Spieler und Trainer hinaus. Ob innerhalb von Vereinen oder in Unternehmen, die sich darum drehen, mit erheblicher Wirkung auf lokaler Ebene.

5,3 Milliarden wirtschaftlicher Beitrag

Laut dem von Foot Unis veröffentlichten Barometer generierte der französische Profifußball im Zeitraum 2022–2023 einen wirtschaftlichen Beitrag von fast 5,3 Milliarden Euro. Dies ist der Anteil, den ein Sektor am nationalen BIP haben kann. Sie definiert sich über die Wertschöpfung der jeweiligen Branche.

Im Einzelnen beläuft sich der direkte Beitrag des Profifußballs auf 2,4 Milliarden Euro. Die indirekte Wirkung, die der von den Lieferanten generierten Wertschöpfung entspricht, erreichte 847 Millionen Euro. Die induzierte Wirkung, die den Verbrauch der Vereinsmitarbeiter berücksichtigt, wird auf 242 Millionen Euro geschätzt. Und die peripheren Auswirkungen, berechnet anhand der mit dem Fußball verbundenen Berufe (Medien, Gastronomie, Transport, Hotels, Sportwetten, oder Trikotverkäufe usw.), belaufen sich auf 1,8 Milliarden Euro.

Fast 40.000 Arbeitsplätze sind mit dem Profifußball verbunden

Der Profifußballsektor beschäftigt in Frankreich fast 40.000 Menschen, davon 7.500 direkt in Vereinen (rund 1.500 Spieler). Im Durchschnitt schafft jeder Verein 800 Arbeitsplätze und jeder Spieler 25 Arbeitsplätze. Knapp 17.000 Stellen sind von Fußballaktivitäten in Randbranchen wie Gastronomie, Hotellerie oder Medien betroffen. Einige dieser Arbeitsplätze sind jedoch heute durch die wirtschaftliche Lage der Proficlubs bedroht, die durch den Rückgang ihrer Einnahmen im Zusammenhang mit audiovisuellen Rechten stark beeinträchtigt werden. Der globale Verlust wird für den Zeitraum 2024–2029 auf 25 % geschätzt.

„Wir können die Verluste für jeden Verein nicht genau quantifizieren, da sie stark von seiner Fähigkeit abhängen, in den Pot zurückzukehren“, präzisiert Jérémie Israel, Partner bei Accuracy, der zum von Foot Unis in Auftrag gegebenen Barometer beigetragen hat. „Nur Clubeigentümer können zusätzliche Verluste kompensieren. Für einige ist die Belastung durch die audiovisuellen Rechte jedoch von großer Bedeutung mehr als 50 % ihres Umsatzes ausmachen.“

„Kleinere Vereine drohen betroffen zu sein“

Dieser Umsatzrückgang wird zweifellos nicht für alle Teams die gleichen Folgen haben, abhängig von ihrer Finanzkraft und den Investitionen ihrer Eigentümer. „Bei großen Vereinen können die Auswirkungen leichter von den Aktionären kompensiert werden“, bestätigt Jérémie Israel. Bei PSG oder OM kann der Besitzer in den Topf zurückkehren, wenn er das wünscht. Aber in kleinen lokalen Clubs, in der Ligue 2 oder der Nationalmannschaft, investieren einige KMU-Manager fast ihr persönliches Geld. Ok, sie sind leidenschaftlich, aber es gibt eine Zeit, in der man leben muss. Die unterschiedlichen Probleme bedeuten, dass die Aktionäre nicht den Wunsch haben werden, Geld auf die gleiche Weise erneut zuzuführen, und es wird wahrscheinlich ein Thema geben (…) Im Gespräch mit Clubpräsidenten Laurent Nicollin (Montpellier), der auch Präsident von Football United ist, Jean-Pierre Caillot (Reims), der Vizepräsident der Gewerkschaft, oder Olivier Létang (Lille) sind sich alle einig, dass ihr Ziel darin besteht, die direkte Beschäftigung aufrechtzuerhalten. Aber es ist offensichtlich, dass die kleineren Vereine auf dieser Ebene Gefahr laufen, betroffen zu sein.“

Während die Wirtschaftsdaten für das Geschäftsjahr 2023-2024 (die von der DNCG noch nicht vollständig validiert wurden) weniger gut ausfallen dürften als die vorherigen, sind bestimmte Arbeitsplätze im Falle von Kostensenkungen stärker gefährdet als andere? „Präsident Caillot erklärte uns, dass in Reims das Transferfenster im Sommer weniger bedeutsam war als erwartet, sodass die Arbeitsplätze der Spieler betroffen waren“, erläutert der Analyst von Accuracy. „Das Problem ist, dass dadurch ein Teufelskreis entsteht. Je weniger gut man rekrutiert, desto geringer ist die Chance, sich zu behaupten, sodass die Gesamteinnahmen beeinträchtigt werden. Dies ist der Fall bei Montpellier, das heute sportlich in Schwierigkeiten steckt.“

1,21 Milliarden Euro an Steuern und Sozialabgaben

Die finanziellen Probleme des französischen Fußballs drohen auch direkte Auswirkungen auf den Staatshaushalt zu haben. Im Zeitraum 2022–2023 zahlten Profivereine rund 1,21 Milliarden Euro an Steuern und Sozialabgaben. „Fußball ist ein eigenständiger Wirtschaftszweig“, sagt Jérémie Israel. „Fast 40.000 Arbeitsplätze sind nicht nichts. Wenn wir wissen, dass es Sozialpläne gibt, die viel Aufsehen erregen, wenn wir 500 Mitarbeiter in einem Konzern überschreiten, können wir uns vorstellen, welche Auswirkungen dies im Falle eines großen Scheiterns im Profifußball haben würde Sektor.

Foot Unis möchte außerdem eine Senkung der Sozialabgaben erreichen, damit französische Vereine im Vergleich zu ihren europäischen Konkurrenten wettbewerbsfähiger werden. Aber in diesem Punkt scheint die Instabilität, die heute in den höchsten politischen Sphären herrscht, wenig Raum für einen Dialog zu lassen.

Weniger soziale und ökologische Maßnahmen

Die wirtschaftlichen Schwierigkeiten der Fußballvereine könnten auch Auswirkungen auf ihre sozialen, karitativen oder ökologischen Projekte haben, von denen mehr als eine Million Menschen profitieren. „Auf dieser Ebene tun Vereine Dinge, die viele größere Unternehmen als sie nicht tun“, versichert Jérémie Israel. „Diese Themen laufen im aktuellen Kontext Gefahr, beiseite geschoben zu werden, weil sie im täglichen Leben eines Vereins wahrscheinlich am wenigsten wichtig sind. Und es ist eine Schande, wenn wir Leute haben, die sich freiwillig dafür einsetzen. Wir haben insbesondere mit Stade Rennais darüber gesprochen.“ „CSR (Corporate Social Responsibility) ist Teil ihrer Strategie.“ Auch der Amateurfußball könnte unter der Situation leiden und die Unterstützung möglicherweise zurückgehen.

Andere Einnahmequellen auf dem Vormarsch

Der Umfang der audiovisuellen Rechte ist heute der Hauptgrund für die Sorge des französischen Profifußballs. Ein (sehr) schwarzer Punkt, der umso frustrierender ist, da „andere Einnahmequellen eher zunehmen“, wie der Ticketverkauf in Stadien, der „seit der Covid-Pandemie auf dem Vormarsch ist“ oder das Sponsoring, „das sich insbesondere auf lokaler Ebene entwickelt“. ein territorialer Ankerplatz. Das Foot Unis-Barometer empfiehlt die Einführung „neuer Finanzierungs- und Governance-Strategien“, um Proficlubs aus dieser schlechten Situation zu befreien, indem Gespräche mit Parlamentariern aufgenommen werden, um Lösungen zu finden. Beginnend mit der Verschärfung des Kampfes gegen die Piraterie, die dazu führt, dass audiovisuelle Rechte an Wert verlieren und deren Fortschritt in den kommenden Jahren zu verlangsamen droht.

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