Am 22. und 23. November hielt die Europäische Weltraumorganisation ihren Ministerrat in Paris ab, dem Entscheidungszentrum für die Abstimmung und Verhandlung der Budgets der verschiedenen Programme. Der der Agentur zugewiesene Gesamtbetrag erhöht sich im Vergleich zu 2019 um 16 % auf insgesamt 16,9 Milliarden Euro. Ein Rekord! allerdings nicht ganz den wilden Hoffnungen seines Generaldirektors Josef Aschbacher gerecht, der eine Steigerung um 25 % wünschte. Der Chef der ESA führt sein Flaggschiffprogramm für die ESA fort: Zukünftige ErdbeobachtungSatellitenbilder zur Beobachtung des Planeten. Die Ressourcen aller ESA-Programme wurden aufgestockt. Es ist historisch, aber dennoch unerlässlich, um den Wandel in der heutigen Weltraumwelt zu verfolgen.
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Futura: Was sind die nächsten Initiativen der ESA, um die Auswirkungen besser zu verstehen? globale Erwärmungglobale Erwärmung ?
Josef Aschbacher: Ich möchte zunächst sagen, dass jeden Tag 40 Millionen Beobachtungen gemacht werden, um Prognosen zu erstellen WetterberichtWetterberichtdavon 95 % per Satellit. Klimavorhersagen sind in dem Sinne eng mit dem Wetter verknüpft, dass wir dieselben Erdmodelle verwenden, jedoch auf unterschiedlichen Zeitskalen. Mit anderen Worten: Ohne Satellitenbeobachtung hätten wir keine genauen Erkenntnisse über den Klimawandel.
„Ohne Satellitenbeobachtung keine genaue Kenntnis des Klimawandels”
Die andere große Mission, die damit verbunden ist KlimaKlima Ziel ist es, der Bevölkerung zu helfen, die Folgen zu antizipieren, um handeln zu können. Wir arbeiten an einem Zwillingserde-Simulationsprojekt digitaldigital (Projekt Digitaler Zwilling Erde), das die Auswirkungen des Anstiegs der Temperatur, des Meeresspiegels, AbholzungAbholzungusw. Satellitenbeobachtungen, gepaart mit leistungsstarken Modellen und Berechnungen, werden es uns ermöglichen, diese Simulationen zu kombinieren. Dies ist Teil unserer Finanzierungsanträge beim Ministerrat.
Die Rekorddürre dieses Sommers 2022 aus dem Weltraum gesehen. Um diese Großereignisse zu verstehen, ist die Satellitenbeobachtung unerlässlich. © ESA, Copernicus Sentinel
Wie geht es mit der Satellitenbeobachtung für die ESA im Rahmen des Copernicus-Programms weiter?
Josef Aschbacher: Ich persönlich kenne das Programm sehr gut, da ich auf Seiten der ESA für dessen Umsetzung verantwortlich war. Ich möchte sagen, dass Europa sehr stolz auf die gemeinsamen Anstrengungen der Mitgliedstaaten, der Europäischen Kommission und der ESA beim Aufbau der Copernicus-Infrastruktur und -Dienste sein kann PartnerPartner. Dieses globale Beobachtungsprogramm ist ein großer Erfolg.
Climate: Planet wird eine Konstellation von Satelliten einsetzen, um die CO2-Emissionen zu überwachen
In Zukunft möchten wir „New Space“ vollständig in dieses Programm integrieren, insbesondere mit der Integration von Technologien aus dieser Welt. Ich nehme zum Beispiel das Φ-Sat-Projekt, bei dem a Künstliche IntelligenzKünstliche Intelligenz wurde in einem getestet CubesatCubesatdann wird es nun in einem größeren Satelliten namens Chime sein [Copernicus Hyperspectral Imaging Mission for Environment, ndlr]. Wir kaufen auch große Mengen an Daten, die von „New Space“-Unternehmen verarbeitet werden, um ihnen das Überleben zu ermöglichen. Somit ermöglichen uns die Technologie und Dienste von „New Space“ in Kombination mit der Präzision der Sentinel-Satelliten eines der besten Programme zur Erforschung unseres Planeten.
Mit Copernicus ist der Zugriff auf Daten völlig kostenlos, überall auf der Welt! Welchen Gewinn hat die ESA mit dieser Weitergabe?
Josef Aschbacher: Das ist das Erfolgsrezept von Kopernikus. Unsere Politik des offenen Zugangs zu Daten ist der Grund, warum Copernicus eine Referenz für die Beobachtung unseres Planeten ist. Natürlich profitieren alle davon, aber europäische Unternehmen und Anwender profitieren noch mehr im „Business Class“-Stil, indem sie unsere Projekte unterstützen, wie z.B Digitaler ZwillingDigitaler Zwilling Erdeoder andere klimabezogene ESA-Projekte. Wir verfügen über diese Daten und nutzen die Informationen, um die nächsten Generationen von Beobachtungssatelliten mit neuen, präziseren Instrumenten zu definieren.
Die enge internationale Zusammenarbeit bei Weltraumaktivitäten ist ein echter Erfolg für dieEuropäische WeltraumorganisationEuropäische Weltraumorganisation. Wie wird sich die ESA weiterentwickeln, um sich an Veränderungen im Weltraum anzupassen?
Josef Aschbacher: Es ist in derADNADN der ESA, sich an Veränderungen anzupassen. Tatsächlich kann sich ESA sogar noch besser anpassen, wenn der Druck größer ist! Das Schöne an unserem System liegt darin, dass 80 % der Mittel Programme unterstützen, die wir für optional halten. Jeder Mitgliedstaat kann entscheiden, ob er ein Programm finanziert oder nicht.
„Es ist eine echte Herausforderung, aber ich liebe es, es jeden Tag zu tun”
Um von ihrem Interesse zu überzeugen, müssen die Programme möglichst attraktiv sein und dieser Wettbewerb in ganz Europa garantiert eine hervorragende Kapitalrendite, die unsere Programme zu den profitabelsten der Welt macht. Natürlich gibt es Diskussionen, um die Interessen der Mitgliedstaaten rund um ein Programm zu bündeln. Es ist eine echte Herausforderung, aber ich liebe es, es jeden Tag zu tun.
Die Einzigartigkeit der ESA liegt darin, dass sie mehr als zwanzig verschiedene Länder vertritt. Wie passt das alles zusammen?
Josef Aschbacher: Es ist sehr schön zu sehen, dass jedes Mitgliedsland mit seinem Fachwissen oder der Technologie, die es entwickeln möchte, etwas Einzigartiges mitbringt. Wir müssen sicherstellen, dass die Bedürfnisse Lettlands denen Portugals entsprechen, manchmal bei demselben Projekt, manchmal bei verschiedenen Projekten. Dies macht die Agentur sehr mächtig, da sie auf einer Vielfalt von Bevölkerungen, Kulturen und Fachkenntnissen basiert und große Mitgliedsländer mit kleineren Mitgliedsländern zusammenarbeiten. All dies führt zu einzigartigen und gleichermaßen robusten Projekten.
Welche Initiativen betreibt die ESA abschließend, um heute junge Menschen zu einer Karriere im Weltraum zu ermutigen?
Josef Aschbacher: Wir haben mehrere Programme, um junge Talente anzuziehen, und ich möchte wirklich, dass sie in Europa bleiben, entweder im Rahmen der ESA oder indem ich sie einlade, ein Projekt zu erstellen oder Start-upStart-up. Es ist für uns sehr wichtig, sie in Europa zu halten, in einer Zeit, in der die Suche nach Talenten ein echter internationaler Wettbewerb ist. Zu meinen Aufgaben gehört es, dafür zu sorgen, dass die Raumfahrt Europa attraktiv bleibt, indem ich weiterhin eine große Raumfahrtmacht bleibe. Wir haben auch die Agenda 2025 so geschrieben, dass die Prioritäten den Erwartungen der jungen Generation entsprechen: Vielfalt, Gleichberechtigung, Nachhaltigkeit einschließlich der Reduzierung des Fußabdrucks KohlenstoffKohlenstoff der ESA bis zum Ende des Jahrzehnts um 46,2 %.
