Brückenträger, Container, Tanks… Diese sehr großen Objekte haben gemeinsam, dass sie von einer kleinen Spedition in Lanaudière transportiert werden.
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„Es handelt sich um einen „außergewöhnlichen“ Transport“, fasst Éric Mondor zusammen, Präsident von Express Mondor, dem Unternehmen, das beim Bau der Champlain-Brücke 79 Tonnen schwere Träger transportierte.
Bis heute ist dies die größte Ladung, die das Unternehmen Lanoraie in seinem fast 30-jährigen Bestehen transportiert hat.
Ein Express-Mondor-Lastwagen mit großer Ladung.
„Wir haben mit zwei Lkw angefangen, dann sind wir immer ein bisschen gewachsen“, betont bescheiden Éric Mondor, dessen Fuhrpark heute viel größer ist.
„Wir haben 189 LKWs und 505 Anhänger aller Art, von Trockenbox au flaches Bett. Die einzigen zwei Trailer, die wir nicht haben, sind die Anhänger für Schüttgüter und Tanks“, erklärt der Unternehmer.
„Damit transportieren wir alles Schwere, Balken, militärische Ausrüstung, landwirtschaftliche Maschinen“, fügt er hinzu.
Transport im Blut
Die Beziehung der Familie Mondor zum LKW-Transport reicht jedoch viele Jahre vor der Gründung von Express Mondor im Jahr 1995 zurück.
Ein Express-Mondor-LKW auf einer Baustelle
„Wir sind die dritte Generation im Transportwesen“, erinnert sich stolz der Mann, der das Unternehmen zusammen mit seinen beiden Brüdern Dany und Billy gründete.
„Mein Großvater war Tabakbauer. Er wollte nicht länger auf seinen Dünger warten und begann mit einem LKW. Dann gründete mein Vater mit ihm ein Unternehmen, bis es im Jahr 2000 verkauft wurde“, sagt der Präsident des Unternehmens, das heute 317 Mitarbeiter beschäftigt.
Vom Trucker zum Unternehmer
Innerhalb des Familienunternehmens lernte Éric Mondor den Beruf von der Pike auf. „Heute bezeichne ich mich selbst als Unternehmer, aber ich hätte nie gedacht, dass ich das jemals tun würde. Im Grunde bestand mein Job darin, LKWs zu heizen“, erinnert er sich.
„Ich habe alles getan. Mit 6-7 Jahren habe ich Lastwagen gewaschen. Als ich dann älter wurde, habe ich Wartungsarbeiten durchgeführt und bin dann durch ganz Nordamerika gefahren. Ich habe das Management von meinem Vater gelernt, ich war Disponent, dann Teamleiter. Dann wurde ich Präsident meines Unternehmens“, erzählt er.
„Es ist eine normale Reise“, sinniert Herr Mondor. Aber das ist nicht das, was ich mir vorgestellt habe.“
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