Es stehen Veränderungen in der Belegschaft des DFCO an, das derzeit den 7. Platz in der Nationalmannschaft einnimmt. „Ich hoffe, dass ich mich nicht von einigen Mitarbeitern trennen muss, aber wenn es irgendwann dazu beitragen kann, 90 % der Arbeitsplätze zu erhalten, liegt es in meiner Verantwortung, dies zu tun.“, erklärte der neue Präsident Pierre-Henri Deballon am Mikrofon von France Bleu Bourgognezum Zeitpunkt der Übernahme im vergangenen Juli. Wie seitdem von unseren Kollegen von weitergegeben Gemeinwohl Ende September, dann bis Les Echos Diese Woche wird die Situation klarer. Entlassungen dürften bald erfolgen, bestätigt Pierre-Henri Deballon, der diesen Mittwoch von France Bleu Bourgogne kontaktiert wurde.
Zehn Abgänge bei Verwaltungsmitarbeitern
Insgesamt beschäftigt die DFCO im Profibereich und im Verband 160 Mitarbeiter, darunter Verwaltungsmitarbeiter, die in den Büros arbeiten, und den Sportbereich (Spieler und Manager). Pierre-Henri Deballon weist darauf hin Echos auf die er sich zubewegt „Wirtschaftliche Entlassungen, wobei 50 % des Verwaltungspersonals oder etwa zehn Personen sofort entlassen werden“. Nach unseren Informationen soll sich der Gründer von Weezevent an diesem Donnerstag mit Mitarbeitern im Schulungszentrum Saint-Apollinaire treffen, um die Entscheidung bekannt zu geben.
„Es ist nicht einfach, es ist sehr schwer, aber es gibt keine anderen Lösungen“reist er an diesem Mittwoch nach France Bleu Bourgogne. “Es geht um Leben und Tod, gibt Pierre-Henri Deballon an. Es ist kein Mangel an Ehrgeiz, wir sind gezwungen, starke Entscheidungen zu treffen. Sonst werdet ihr mich in drei Jahren hinter dem Sarg des Vereins laufen sehen. .
Warum eine solche Umstrukturierung?
Mit einem jährliches Defizit von sieben Millionen Euro in National, und eine aus der jüngeren Vergangenheit übernommene Operation in der Berufswelt, sei die Situation nach Ansicht des neuen Präsidenten nicht mehr haltbar. In der dritten Liga, Halbamateurlandschaft, keine TV-Rechte, anders als in der Ligue 1 und in geringerem Maße auch in der Ligue 2. Das Stade Gaston-Gérard ist weniger ausgestattet – a Wohlstand rund 5.000 Zuschauer in dieser Saison in der Nationalmannschaft – bei 1.500 Abonnenten – im Vergleich zu rund 12.000 im Durchschnitt vor der Covid-19-Krise in der Ligue 1.
Die jüngsten Transfers – Cyriaque Irié für drei Millionen Euro nach Troyes, Rayane Messi für eine Million Euro nach Straßburg – gleichen die Verluste nicht aus. Die Miete der Infrastruktur – Schulungszentrum, Stade Gaston-Gérard – macht einen erheblichen Teil des Budgets aus, mehrere hunderttausend Euro pro Jahr. Vereinbarungen, Hinterlassenschaften jahrelanger Elitearbeit, belasten die Rechnungen, wie dieser bis 2028 laufende Vertrag für den Bus mit der Aufschrift „DFCO“: 40.000 Euro pro Jahr, ohne Fahren, eine Rechnung, zu der wir natürlich Benzin, Wartung usw. hinzufügen müssen Mautgebühren.
Der neue Besitzer möchte zurückkommen „zu einer Form der Realität“. Er plant unter anderem, die Verträge mit bestimmten Lieferanten, aber auch den „Lebensrhythmus“ des Vereins zu überprüfen. Zusammengewürfelt bespricht er mit France Bleu Bourgogne die Kosten für Bahnreisen, die Reservierung von Auswärtshotels am Vorabend der Spiele, Vorbereitungskurse für die Saison und die Größe des Personals zur Beaufsichtigung der Mannschaften.
Welche Zukunft hat die Damenabteilung?
Was ist mit der Damenabteilung, die seit sieben Saisons in der Elite spielt und mit einem vierten Platz in der Premier League einen hervorragenden Start ins Jahr hingelegt hat? Und das gerade sein Schulungszentrum eingeweiht hatanerkannt von der FFF, letzten Juli? Laut Pierre-Henri Deballon in den Kolumnen von Les Echos: „Der Betriebshaushalt weist ein Defizit von knapp über 500.000 Euro auf. Er muss vor Saisonende wieder ausgeglichen werden.“. Der neue Eigentümer öffnet auch die Tür, um einen Käufer für das Damen-DFCO zu finden.
Ziel ist eine drastische Kürzung der Lohnsumme in der Frauenabteilung, sonst wird die Zukunft sehr düster. „Das ist das wahrscheinlichste Szenario, denn ich möchte nicht, dass die Frauenmannschaft ganz aufhört, aber es ist nicht ausgeschlossen“, erklärt Pierre-Henri Deballon, immer noch in Les Echos.
„Ich habe die Rolle des Bösewichts, der keinen Frauenfußball will, aber nein!“er verteidigt sich auf France Bleu Bourgogne. Er hebt ein unhaltbares Wirtschaftsmodell hervor, mit nur 50 Abonnenten, einigen Hundert Menschen in Gaston-Gérard, die die Spiele verfolgen, und der Schwierigkeit, Gönner zu finden, egal ob es sich dabei um private oder öffentliche Partner (Region und Departement) handelt.
Was ist mit dem Trainingszentrum für Männer?
Im Januar 2014 wurde das DFCO eingeweiht sein Ausbildungszentrum. Zuerst in Poussots, dann in Saint-Apollinaire installiert. Knapp elf Jahre später droht auch der Kinderstube der Herrenmannschaft eine Umstrukturierung. Noch in Les Echos kündigt Pierre-Henri Deballon an, dass er will „weiterbilden“ aber ohne „Behalten Sie die Genehmigung der FFF und der Liga bei, die für den französischen Fußball im Allgemeinen viel zu restriktiv ist, mit seinem medizinischen Personal, seinen Einrichtungen usw. Wir werden zu einem assoziativeren Betrieb zurückkehren. Die Entscheidung steht unmittelbar bevor.“.
„Es ist noch nicht geklärt“präzisiert Pierre-Henri Deballon an diesem Mittwoch zu France Bleu Bourgogne und erklärt, dass die von den Fußballbehörden auferlegten Vorgaben eingehalten werden „kostet ein Vermögen“. „Wir hören nicht mit dem Training auf, sondern kehren zu einer Form der Realität zurück“präzisiert er. Er nimmt das Beispiel des Mittelfeldspielers Jordan Marié, heute Kapitän der Mannschaft, der bei DFCO trainierte … bevor das Trainingszentrum zertifiziert wurde.
Um seine Kosten und Ausgaben zu senken, hat das DFCO bereits den Komplex des Trainingszentrums Saint-Apollinaire verkauft, in dem die Jugend- und Frauenmannschaften seit 2022 trainieren und wohnen. Es wurde von der Metropole Dijon erworben, die Entscheidung wurde am 26. September 2024 formalisiert Summe von 11,9 Millionen Euro. Ein Betrag, der zur Rückzahlung der Bankschulden von DFCO verwendet wurde. Von diesen knapp 12 Millionen kamen 5,4 Millionen tatsächlich dazu, die Vereinskasse zu füllen. „Und wenn wir nichts tun, ist es bis Juli weg“rechnet Pierre-Henri Deballon mit France Bleu Bourgogne.
