Seit der Ankündigung des Sozialplans im Julidie Atmosphäre auf dem Gelände in Alixan, in der Drôme, ist „abscheulich“erkennt Marc Cnigniet. Der CFE-CGC-Personalvertreter bei Solystic erklärt aber auch, dass niemand wirklich überrascht gewesen sei. Das auf die Automatisierung der Postsortierung spezialisierte Unternehmen hatte in den letzten Jahren erhebliche finanzielle Schwierigkeiten. Nach einen ersten Sozialplan im Jahr 2020Management und Gewerkschaften verhandelten mehrere Monate lang und unterzeichneten Ende Oktober den Beschäftigungssicherungsplan (PSE).
Dieser Plan sieht vor insgesamt 95 wirtschaftliche EntlassungenDas sind etwa 40 % der Belegschaft des Unternehmens in Frankreich. Der Hauptsitz in Bagneux wird geschlossen, was 24 Entlassungen und 13 Umzugsvorschläge bedeutet. Aber die Gewerkschaften versichern, dass niemand sie akzeptieren wird. In Drôme, am Standort Alixan, ist der Abbau von 58 Arbeitsplätzen geplant 195 Mitarbeiter mit unbefristeten Verträgen. Jeder ist besorgt: Manager, Mitarbeiter, Arbeiter…
16 Millionen Euro Verlust im Jahr 2022
„Im Moment weiß niemand genau, wer gehen wird“fügt Marc Cnigniet hinzu. Seine besondere Sorge gilt den Menschen, die zehn oder sogar 20 Jahre hier gearbeitet haben und wieder auf dem Arbeitsmarkt landen. Doch der Personalvertreter glaubt dass es eigentlich keine Wahl gab. „Angesichts der wirtschaftlichen Situation des Unternehmens und des sehr geringen Auftragsbestands hätten sie sogar schon früher damit beginnen können. Manche Leute sagen sogar, dass es nicht genug ist.“ er vertraut.
Solystic ist trotz eines ersten Sozialplans im Jahr 2020 seit vier Jahren defizitär. Damals wurden bei Alixan 43 Stellen gestrichen. In der letzten Bilanz für das Jahr 2022 hatte das Unternehmen einen Verlust von 16 Millionen Euro ausgewiesen. Der Postmarkt ist stark rückläufig, immer weniger Menschen verschicken Briefe, vor allem Großkunden: Banken, Versicherungen, Telekommunikationsunternehmen. Das Unternehmen Versuchen Sie, sich dem Paket zuzuwenden Nach Ansicht der Gewerkschaften erfolgte diese Verschiebung jedoch zu spät. „Wir müssen das Unternehmen revitalisieren und die Fixkosten senken. Das Ziel ist, dass Solystic auch in 5, 10 oder 20 Jahren noch da ist.“ begründet die Personalleiterin Marie-Pierre Homberg.
Zeit, einen Job zu finden
Sagt sich die Personalabteilung “befriedigt” des Dialogs mit den Gewerkschaften. In den letzten drei Monaten gab es solche acht Treffen zwischen dem Management und den beiden Arbeitnehmergewerkschaften CGT und CFE-CGC, die schließlich beide unterzeichneten. „Der erste Rahmen des Plans war mittelmäßig, gelinde gesagt noch schlimmervertraut Marc Cnigniet, der Delegierte der Gewerkschaft der Führungskräfte, aber wir haben verhandelt, um zu akzeptablen Konditionen zu gelangen.“.
Die Verhandlungen drehten sich insbesondere um die Dauer des Neueinstufungsurlaubs. Dies ist der Zeitraum, in dem die entlassene Person zwar bezahlt wird, aber nicht im Unternehmen arbeitet, sodass sie eine Ausbildung absolvieren oder mit der Arbeitssuche beginnen kann. Dieser Umstufungsurlaub wird letztlich 12 bis 18 Monate betragen abhängig vom Alter des jeweiligen Arbeitnehmers.
Marc Cnigniet versichert, dass er „glaubt immer“ in einer Erholung des Unternehmens. Auch die Personalabteilung hofft, dass die neue Organisation und die Verlagerung hin zum Paketmarkt eine „Revitalisierung“ mit jetzt ermöglichen werden weniger als 150 Mitarbeiter in Drôme.
