Die Diet Discount-Gruppe wird am Montag, dem 17. Juni, vor dem Handelsgericht wegen einer möglichen Liquidation erscheinen. Nachdem sich die Marke vor einem Jahr erholt hatte, musste sie im Oktober 2023 ihren größten Store schließen. Zwei Stores sind noch in Betrieb, zur Unterstützung des Geschäfts wurde ein Preisfonds aufgelegt. (Erneut) siehe den Bericht von Delphine Bez und Jean-Marc Kennenga.
Das Abenteuer begann im Jahr 1997. Doch in ein paar Tagen könnte der Vorhang fallen. Im Rivière-Salée-Laden zeigen lokale Produzenten ihre Unterstützung für den Bio-Pionier auf Martinique.
Mit 13 Millionen Euro Umsatz, einem Einkaufszentrum und 7 Geschäften auf den beiden Inseln ist die Marke Diet Discount ein wichtiger Absatzmarkt für Bio-Gärtner und kleine lokale Produzenten.
Für mich ist das sehr wichtig, denn Diet Discount ist ein Landsmann, er ist Martinikaner, wie ich, und er macht mit seinem Laden Fortschritte.
Gilbert Larose, Produzent in Trois-Îlets
Als wir mit der Getränkezubereitung begannen, war es der erste Laden, der bedingungslos Ja sagte. Es hat ihnen geschmeckt, es hat ihnen geschmeckt und die Mitarbeiter haben uns sofort ermutigt. Sie haben uns Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt. Deshalb unterstützen wir sie sehr.
Jessy Lessort, Co-Managerin des Potager des Mornes
Heute verfügen die letzten beiden Geschäfte nicht mehr über ausreichende Mittel, um ihre Regale zu füllen.
Die Probleme begannen im Jahr 2018. Wir hatten hier in Jambette vier Schwierigkeiten. Der Zugang war schwierig, das Flaggschiff hatte Wasser aufgenommen, dann gab es noch das Feuerproblem. Wir haben die CTM gebeten, das Feuer zu löschen, sie haben es erst nach einem Jahr getan, es gibt das Problem der verbotenen Richtung auf der anderen Seite der Zone. Wir blieben also fünf Jahre lang im Jambette-Laden. Die Schließung des Ladens der Mutter war kaum vorstellbar, da die Schließung im Oktober 2023 durch Liquidation erfolgte. Dadurch wurde die gesamte Gruppe geschwächt.
Olivier Moses, Gründer der Diet Discount-Gruppe
Dann kommen Covid und die Konkurrenz. Die großen Marken verfügen über rund fünfzehn Standorte. Olivier Moses möchte sein Modell der unabhängigen Geschäfte verteidigen. Doch um die Aktivität zu starten, benötigt die Marke 75.000 Euro. Ein Online-Preispool wurde eröffnet.
Es ist ein Appell an die Leute, zu sagen, dass es ein Filialmodell gibt, bei dem es Lieferanten gibt, auf die verwiesen wird, die aber nicht unbedingt die Möglichkeit haben, auf andere Vertriebskanäle zu gehen, weil ihnen die Mengen fehlen. Dies sind Lieferanten, die Gesundheitswerte verteidigen, die Sichtbarkeit brauchen, also brauchen sie diese Art von Geschäft, um zu existieren.
Rund dreißig Kleinproduzenten und fünf Angestellte hoffen auf einen Bürgeraufstand, der das Gericht davon überzeugen kann, das Abenteuer am Montagmorgen zu verlängern.
