In einem 90-seitigen Bericht, der am Dienstag veröffentlicht wurde, wies der Rechnungshof darauf hin, dass bestimmte Schlüsselmaßnahmen des Plans zur Bekämpfung des Drogenhandels fünf Jahre nach seiner Einführung nicht umgesetzt wurden.
Gut, aber nicht genug. Bestimmte Prioritäten des Drogenbekämpfungsplans 2019–2023 seien nicht umgesetzt worden, mit „nicht nachhaltigen Auswirkungen“ und ohne „nachhaltige Ergebnisse“, schätzte der Rechnungshof in einem am Dienstagabend veröffentlichten Bericht.
„Fünf Jahre nach seiner Einführung präsentiert der nationale Anti-Drogen-Plan gemischte Ergebnisse“, erklärt dieser 90-seitige Bericht.
Damals enthielt der „Stup-Plan“ sechs Ziele: Verbesserung des Wissens über Menschenhandel; Intensivierung und Rationalisierung der Feldaktivitäten; Verstärkung des Kampfes gegen die Schattenwirtschaft und die Geldwäschekreisläufe des Drogenhandels; Stärkung der Beschlagnahmung krimineller Vermögenswerte; die Entwicklung der internationalen Zusammenarbeit und die Stärkung der Dienstleistungskapazitäten.
Der Abbau von Dealpoints erschwert
Konkret seien diese Bemühungen „unterbrochen“ worden, urteilten die Rechnungshofrichter. Insbesondere beim Abbau von Dealpoints. Die Belästigung dieser Verkaufsstellen hat in zwei Jahren zu einem Rückgang der Gesamtzahl um 25 % geführt, bleibt aber heute „insgesamt bei etwa 3.000 stabilisiert“.
Darüber hinaus ist es aus mehreren Gründen schwierig, den „Beschuss“ im Laufe der Zeit aufrechtzuerhalten: Aufrechterhaltung von Deal-Punkten in Gebieten, die für die Sicherheitskräfte schwer zugänglich sind, Wiederherstellung neuer Punkte in Gebieten in der Nähe der belästigten Punkte oder sogar Reduzierung der Öffnungszeiten öffentlicher Straßen widmet sich dem Kampf gegen Kriminalität zugunsten des Kontakts mit der Bevölkerung, heißt es in dem Bericht.
Dito für die Bekämpfung der Geldwäsche, „nicht ausreichend entwickelt“. Die jährliche Geldwäsche durch Drogenhandel wird vom Finanzministerium auf 3,5 Milliarden Euro geschätzt, erinnert der Bericht. Allerdings verfügt das Anti-Drogen-Büro (Ofast) nur über sieben der 200 Mitarbeiter auf zentraler Ebene, die in dieser Angelegenheit geschult sind, was dennoch „einen der wirksamsten Hebel zur Bekämpfung des Menschenhandels“ darstellt.
Für den Rechnungshof erfordert der neue Plan, „der noch nicht finalisiert ist“, „insbesondere angesichts einer Änderung der Vertriebsmethoden eine straffere Verwaltung“. Und das aus gutem Grund: 37 % der regulären Transaktionen werden per Lieferung, über Bestellungen über soziale Netzwerke oder das Internet abgewickelt. Um diesen Entwicklungen gerecht zu werden, muss nach Ansicht des Rechnungshofs „die Zahl der Cyber-Ermittler erhöht werden“.
