Der wichtigste Sozialvermieter von Puy-de-Dôme, Ophis, wird hervorgehoben. Mehrere Funktionsstörungen werden hervorgehoben, insbesondere der Leerstand von fast 500 Sozialwohnungen im Departement. Eine Abweichung im Kontext der Immobilienkrise.
Das Amt für öffentlichen Wohnungsbau und Sozialimmobilien von Puy-de-Dôme (Ophis) hat die Krise, die es zwischen 2015 und 2021 heimgesucht hat, kaum überwunden und steht vor einer neuen Kontroverse. Laut einer internen Quelle im Dienst des Vermieters stehen in der Abteilung fast 500 Sozialwohnungen leer.
„Derzeit haben wir 497 freie Wohnungen von insgesamt 15.500 verwalteten Einfamilienhäusern, bestätigt Philippe Brunec-Debaines, Generaldirektor von Ophis du Puy-de-Dôme. Das entspricht 3 % unserer Flotte, die im Urlaub ist. Um zu vergleichen, was heute im Immobilienbereich in Frankreich passiert, sind nach Angaben des INSEE etwa 8 % des nationalen Immobilienbestands leer, und zwar in allen Sektoren zusammen, sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor. Für alle Sozialwohnungen, also Sozialvermieter in Frankreich, entspricht dies 2 % des Leerstands. In der Auvergne stehen 10 % des Gesamtbestands leer.“. Um diese 3 % zu rechtfertigen, erklärt der Direktor: 1 % wäre auf Mieterwechsel zurückzuführen, 1 % auf notwendige Arbeiten nach einer Vermietung und 1 % auf mangelnde Attraktivität. Ophis hätte in bestimmten Gegenden wie Thiers oder Combrailles Schwierigkeiten, Mietobjekte zu mieten.
Ophis ist der wichtigste soziale Vermieter in der Auvergne, auch wenn sich 10.000 seiner Sozialwohnungseinheiten in Clermont-Ferrand befinden. Insgesamt bewohnen fast 30.000 Mieter die Räumlichkeiten des Büros. Zur Erinnerung: Zwischen 2015 und 2021 befindet sich der Vermieter in einer internen Krise, wie aus einem Bericht der regionalen Wirtschaftsprüferkammer hervorgeht. Das Management des Unternehmens wird in den Vordergrund gerückt: Die Mitarbeiter klagen über „Angstmanagement“, eine Fluktuation im Management (vier neue Direktoren in sechs Jahren) und eine Abgangswelle: 110 Entlassungen oder „freiwillige“ Abgänge, die meisten davon aufgrund einer toxischen Atmosphäre am Arbeitsplatz. Auf der finanziellen Seite prangern einige Mitarbeiter Unterschlagung an. Hinzu kommt, dass „die Höhe der Immobilieninvestitionsausgaben (Bau und Sanierung von Wohnraum) halbiert wurde und zwischen 2015 und 2020 von 82 Millionen Euro auf 44 Millionen Euro sank 15 Millionen Euro auf nur 4,5 Millionen Euro im gleichen Zeitraum“, heißt es in dem Bericht.
Im Jahr 2022 wird Philippe Brunec-Debaines neuer Direktor und hat die Aufgabe, die Messlatte höher zu legen. „Als ich ankam, lag die Leerstandsquote bei 4,5 %, ein Wert, der stetig sinkt. Wir haben umfangreiche Reorganisationsprojekte gestartet, zum Beispiel haben wir beschlossen, Anfragen so nah wie möglich an den Territorien in delokalisierten Agenturen zu bearbeiten. Wir haben 20 Millionen Euro pro Jahr für Rehabilitationsmaßnahmen in verschiedenen Gebieten bereitgestellt, beispielsweise in Saint-Éloy-les-Mines.“.
In Puy-de-Dôme waren im Jahr 2021 mehr als 12.000 Anträge auf Sozialwohnungen aktiv, die meisten davon in Clermont-Ferrand und seiner Agglomeration, heißt es in dem Bericht der regionalen Wirtschaftsprüferkammer. Und die Wartezeiten variieren, von einigen Tagen bis zu einigen Jahren.
