„Die Vereine der Ligue 1 müssen den Gürtel enger schnallen“

„Die Vereine der Ligue 1 müssen den Gürtel enger schnallen“
„Die Vereine der Ligue 1 müssen den Gürtel enger schnallen“
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SAuf welchem ​​Sender können französische Fußballfans den ersten Spieltag der Ligue 1, Freitag, den 16. August, sehen? Weniger als zwei Monate vor der Wiederaufnahme der nationalen Meisterschaft bleibt die Spannung bestehen. Die Professional Football League hat noch immer keinen Übertragungsvertrag für den Zeitraum 2024-2029 unterzeichnet. Je mehr Zeit vergeht, desto größer wird die Unsicherheit unter den Clubpräsidenten, deren Budgets maßgeblich von diesen Jahreseinnahmen abhängen.

Aktueller Stand mit Luc Arrondel, Sportökonom und Forschungsdirektor am CNRS.

Punkt: Weniger als sechs Wochen vor ihrer Wiederaufnahme hat die Liga immer noch keine Übertragungsvereinbarung. Wird die Situation dringender?

Luc Arrondel: Dies ist umso dringlicher, als die Vereine ihr Budget für die kommende Saison fertigstellen, ohne zu wissen, mit welchem ​​Betrag sie rechnen können. Erste Konsequenz: Der Transfermarkt ist in Frankreich derzeit blockiert. Die Situation ist überhaupt nicht ideal.

Zu Beginn der Verhandlungen schätzte der Präsident der Professional Football League die Liga auf 1 Milliarde Euro. Damals bis heute 500 Millionen Euro. Aber wenn man bedenkt, dass der Markt den Wert des Produkts bestimmt, wie viel ist die Ligue 1 heute wert?

Der Preis lässt sich nach wie vor schwer objektiv beurteilen. Es hängt alles vom Interesse der Rundfunkveranstalter am Kauf dieses Produkts ab. Der Preis, den die Ligue 1 wert ist, ist der, den ihr Sender bereit ist zu investieren, nicht mehr und nicht weniger. Aber die Interessen der Rundfunkveranstalter sind nicht alle gleich. Sie können Übertragungsrechte aus verschiedenen Gründen erwerben, beispielsweise um Ihre Konkurrenten zu schwächen. Dafür kaufen wir ein Produkt, das teurer ist, als es wirklich wert ist, mit dem einzigen Ziel, die Konkurrenz zu vernichten.

Wir können ein Produkt wie Ligue 1 auch kaufen, weil wir hoffen, einen Teil davon an andere Sender weiterverkaufen zu können. Aber in unserem aktuellen Fall habe ich den Eindruck, dass wir uns in einem Stadium befinden, in dem wir versuchen werden, die Investition allein durch die Abonnenten rentabel zu machen.

Ist die Strategie des LFP, einen Preis von 500 Millionen Euro festzulegen und die Anzahl der Abonnenten zu schätzen, um die monatlichen Kosten des Abonnements festzulegen, die richtige?

Das ist objektiv nur schwer zu beurteilen. Während seiner Anhörung vor den Senatoren innerhalb der Kommission zur Finanzialisierung des Fußballs erwähnte der Präsident von RC Lens, Joseph Oughourlian, den Begriff des Investitionspreises, der überhaupt nicht dumm ist: Wenn Sie mehr bezahlen, wird das Produkt von besserer Qualität sein und a Es entsteht ein positiver Kreis. Im ersten Jahr zahlen Sie jedoch einen Betrag, der über dem Wert des Produkts liegt, und hoffen, dass sich diese Investition in den Folgejahren amortisiert.

Die ursprüngliche Idee, die berühmte Milliarde, war nicht abwegig, wenn wir uns mit den ähnlichen Märkten unserer Nachbarn Italien, Deutschland, England oder Spanien vergleichen. Allerdings reicht das natürlich nicht aus und wir müssen auch die Wettbewerbsfähigkeit unserer Meisterschaft im Vergleich zu den berühmten „Big Four“ betrachten. Und angesichts unserer Ergebnisse in den verschiedenen europäischen Wettbewerben können wir dem Präsidenten der LFP vorwerfen, dass er eine kurzfristige Vision hat und nur die nationale Meisterschaft anstrebt, ohne zu versuchen, auf der europäischen Bühne zu glänzen.

LESEN SIE AUCH TV-Rechte: Warum der französische Fußball keine 1 Milliarde Euro wert istBeanspruchen TV-Rechte Ihrer Meinung nach zu viel Budget der Ligue-1-Klubs?

Das ist eine schwierige Frage, denn ein Fußballverein ist kein Unternehmen wie jedes andere. Generell gilt: Um nicht von einer Einnahmequelle abhängig zu sein, ist es notwendig, diese zu diversifizieren. Wenn wir uns die großen europäischen Clubs genau ansehen, sind die steigenden Einnahmen nicht auf TV-Rechte zurückzuführen, sondern vielmehr auf kommerzielle Einnahmen, selbst in England. Dies ist das Beispiel von PSG in Frankreich, dessen Anteil am Budget weniger als 30 % beträgt, während der Durchschnitt zwischen 35 % und 40 % liegt, bei den Vereinen aus Lorient oder Montpellier sogar fast 70 %.

Haben manche Spieler nicht zu hohe Gehälter?

Vergessen wir nicht, dass Frankreich auf einem europäischen Markt tätig ist. Die Nachfrage nach Spielern ist hoch. Ich glaube nicht, dass wir den Vereinen generell die Schuld an der Verwaltung ihrer Gehaltsabrechnungen geben können. Unabhängig von der Meisterschaft machen die Gehaltsabrechnungen eines Vereins zwischen 65 % und 75 % des Budgets aus. Und sie haben immer so gearbeitet. Aus diesem Grund sind Fußballvereine keine Unternehmen wie alle anderen und erwirtschaften nur selten Gewinne.

LESEN SIE AUCH TV-Rechte: „Der französische Fußball sah sich schöner als er war“ Ist eine Katastrophe für die Ligue 1 möglich?

Fest steht: Die Vereine müssen den Gürtel enger schnallen. Die Gehälter der Vereine werden sinken, und dies könnte zu einem Verkauf der besten Spieler und damit zu einem Rückgang der allgemeinen Qualität der Ligue 1 führen. Ich dachte, die Situation würde früher gelöst werden. Das Problem ist: Je länger wir warten, desto mehr verlagert sich die Verhandlungsmacht auf die Seite des Senders und desto geringer wird der Gesamtbetrag ausfallen …

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