„Ikea ist ein Geschäft, in dem jeder schon einmal war“, erinnert sich Cédric Gouth, Präsident der Attraktivitätsagentur Inspire Metz, während eines von der schwedischen Gruppe am Dienstag, dem 10. Dezember, organisierten Besuchs der Moselinstallationen von La Maxe.
Aber kennen Sie die Hintergründe? Unterstützt durch die Verkaufsfläche des Möbelgiganten verfügt die Gruppe über ein 110.000 Quadratmeter großes Lager auf dem Gelände, das neben dem angrenzenden Geschäft auch 19 weitere in der gesamten Nordhälfte Frankreichs sowie drei Lagerhäuser bedient. Zu den Verkaufsstellen, die vom Vertriebszentrum an den 105 Empfangs-/Versandhäfen verwaltet werden, gehört die Verkaufsstelle in Paris, die den weltweit höchsten Umsatz der Gruppe aufweist. Das Moselle-Vertriebszentrum unterstützt auch den Online-Verkauf der Marke in Frankreich, der 27 % der Aktivitäten der Gruppe ausmacht, deren Umsatz bei 3,7 Milliarden Euro liegt.
„90 % der 6.000 Referenzen, die wir hier erhalten, kommen aus Osteuropa und kommen auf dem Landweg an. Der Rest kommt in Containern aus Asien. Dies sind einige der Artikel, die Sie im Geschäft finden“, erklärt Pierrick Dailly, der Lagerleiter.
Moselle ist in der Tat ein Logistikzentrum für den multinationalen Konzern, der in Frankreich insgesamt 36 Filialen betreibt. „Der einzige andere Standort, der die gleiche Ausrichtung wie wir hat, allerdings für den Süden des Landes, ist in Fos-sur-mer (Bouches-du-Rhône)“, fährt der Geschäftsführer fort. In diesem Distributionszentrum sind 260 Mitarbeiter, darunter 180 Gabelstaplerfahrer, mit der Organisation der Räumlichkeiten beschäftigt. „Dieses Unternehmen beteiligt sich voll und ganz an der Wirtschaftstätigkeit der Region“, versichern Cédric Gouth und Bertrand Duval, der Bürgermeister von La Maxe.
Ein automatisiertes Silo für bessere Produktivität
Der Besuch dieses Giganten, in dem jedes Jahr 1,8 Millionen Kubikmeter Paletten verarbeitet werden, war ein Höhepunkt des Modernisierungsprojekts der Plattform. 8 Millionen Euro wurden in ein automatisiertes Silo namens „Fit For Future“ investiert. Dieses Projekt ist Teil des globalen Programms zur Modernisierung der Ikea-Lieferkette.
Die neue Ausrüstung nutzt Robotik und Automatisierung, um die Bestandsverwaltung zu optimieren und die Kommissionierung zu beschleunigen. Es bietet 75.000 Lagerplätze, verteilt auf 24 Meter hohe Regale. Regalbediengeräte bedienen die Paletten in den 76 Gassen des Silos. „Die Produktivität ist seit der Automatisierung um 15 % gestiegen“, freut sich der Standortleiter.
Genug, um die Weihnachtszeit zu überstehen? „In Wirklichkeit verzeichneten wir während der Feiertage zum Jahresende einen Anstieg der Aktivität, der jedoch nicht signifikant war. „Unsere größte Zeit ist der Beginn des Schuljahres im September, wenn wir umziehen“, verrät Pierrick Dailly.
Eine künstlerische Zusammenarbeit
Um den Alltag der Mitarbeiter im Distributionszentrum aufzuhellen, wurde Myriama Idir, künstlerische Leiterin der Agentur Belle Vue, vom multinationalen Unternehmen beauftragt: „Unser Ziel war es, die Räume mit einem künstlerischen Ansatz zu füllen, der Nachhaltigkeit und Kreativität verbindet.“ Diese Arbeiten verleihen dem Alltag der Teams eine zeitgemäße und anregende Note. Wir wollten eine unterhaltsame und künstlerische Note bieten, die die Identität von IKEA widerspiegelt und gleichzeitig unser lokales Erbe hervorhebt“, sagt sie.
Im Vertriebszentrum reagieren drei monumentale Kunstwerke aufeinander: ein Fresko von Petit Niochi, das vollständig mit umweltbewussten Farben geschaffen wurde, ein Vilbert-Stuhl von Verner Panton, überarbeitet von Vanessa Steiner, und eine schwebende Installation des Künstlers The Blind, hergestellt Hergestellt aus Holz und Pappe, das recycelte Objekte mischt und mit Lichtkontrasten spielt.
Die 1943 gegründete Gruppe ist seit 24 Jahren in La Maxe ansässig. Zusätzlich zu den Mitarbeitern des Vertriebszentrums arbeiten fast 240 Mitarbeiter in der Filiale, die jeder so gut kennt.
