Alarmstufe Rot für die Wirtschaft in der Gironde. Zwischen Anfang 2024 und bis Ende November eröffnete das Handelsgericht Bordeaux 1.800 Sicherungs-, Sanierungs- oder Liquidationsverfahren für Unternehmen in Schwierigkeiten, verglichen mit 1.370 Fällen im gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Dieser Anstieg um 31 % übertrifft sogar die Zahl von 1.400 Verfahren ausgelöst durch die Subprime-Krise im Jahr 2008. Die am stärksten betroffenen Sektoren sind kleine Unternehmen, Hotel- und Gaststättengewerbe, Weinbau und Baugewerbe.
„Es ist wahr, dass es nicht leicht zu ertragen ist“
Charles* ist einer dieser Girondisten-Wirtschaftsführer. Als Manager eines Weinhandelsunternehmens willigt er ein, auszusagen. „Ursprünglich waren es wirtschaftliche Schwierigkeiten, das heißt unser Umsatz ging zurück der Rückgang der allgemeinen Aktivität in unserem Sektor. Plötzlich geraten wir in Schwierigkeiten (…) Ich musste mich von einem Kollegen trennen, der seit 25 Jahren im Büro ist, und das sind Situationen, die nicht einfach zu bewältigen sind.
Das Jahr 2024 erschütterte Charles‘ Unternehmen, das seit 80 Jahren in der Bordeaux-Weinlandschaft etabliert ist. “Man fragt sich, ob wir in der Lage sein werden, den Betrieb weiterzuführen, aber es ist wahr, dass es nicht einfach ist, damit klarzukommen. Wir haben das Gefühl, dass alles auseinanderfällt.„Um über Wasser zu bleiben, konnte Charles auf die Unterstützung eines Vereins zählen, der sich auf die Unterstützung von Chefs in Schwierigkeiten spezialisiert hat.
„Wir weisen sofort einen Therapeuten zu
Präsident von der Verein Entraide et Entrepreneurs Claudine Perry mit Sitz in Mérignac zieht eine Bilanz der Schwierigkeiten, mit denen diese Chefs konfrontiert sind. “Sie können finanzieller, persönlicher oder zyklischer Natur sein, insbesondere der Anstieg der Energiepreise.“
„Wir haben ein Team von 100 Leuten, Anwälten, Therapeuten, Rechtsvertretern und Administratoren, großartigen Führungskräften, die alle ehrenamtlich arbeiten.“deutet Claudine Perry an. Der Präsident von Entraide et Entrepreneurs beschreibt die höllische Spirale, in die diese Bosse geraten.
“Ein Bankkonto, das gesperrt wird, ein Lieferant, der nicht liefert, Mitarbeiter, die erkranken … Sie haben keinen Umsatz mehr, also Schulden, also Kredite, also können Sie diese nicht bedienen. Es ist ein Teufelskreis, denn ohne Unternehmer gibt es kein Geschäft. Geheilt werden muss also vor allem ein Unternehmer in Schwierigkeiten, dem wir sofort einen Therapeuten zuweisen.“
Bei Telefongesprächen zwischen Freiwilligen des Vereins und Wirtschaftsführern „Wenn wir das Gefühl haben, dass ein Notfall vorliegt, der Selbstmord zur Folge haben könnte, alarmieren wir natürlich den Verband.“ Er gab Wer ist auf dieses Risiko spezialisierter?“. Claudine Perry ermutigt Führungskräfte in Not, „zu wagen, zu sprechen“, bevor sich die Schwierigkeiten häufen.
“Und es ist wahr, dass es ein gutes Gefühl ist, einen Dritten zu haben, dem man sich anvertrauen kann, ohne etwas zu verbergen. Sonst bleiben wir stehen, stehen in einer Ecke und weinen. Alleine wäre ich, glaube ich, am Arsch gewesen„, verrät Charles.
*Der Gesprächspartner wollte anonym bleiben.
