Genossenschaften gibt es in Frankreich seit dem 19. Jahrhundert: In den 1830er Jahren schlossen sich Arbeiter in Arbeitervereinen zusammen und es entstanden die ersten Unternehmen dieser Art. Sie bringen verschiedene Akteure für ein gemeinsames Ziel zusammen.
Seitdem haben Genossenschaften eine bedeutende Entwicklung erlebt. Es gibt verschiedene Arten. Manche bringen Unternehmer zusammen: Dies ist beispielsweise bei landwirtschaftlichen Genossenschaften oder Handwerksgenossenschaften der Fall. Andere haben ihre Mitarbeiter als Mitglieder: Dies ist der Fall bei Genossenschaften und Beteiligungsgesellschaften (Scop). Collective Interest Cooperative Society (SCIC) bringen verschiedene Interessengruppen bei der Entscheidungsfindung zusammen. Darüber hinaus gibt es Nutzer- oder Nutzergenossenschaften (Einwohner- oder Konsumgenossenschaften etc.) und Bankgenossenschaften, deren Mitglieder die Kunden sind. Insgesamt gibt es in Frankreich mehr als 23.500 Genossenschaften.
Im Jahr 2024 wurden diese Unternehmen in den Vordergrund gerückt. In der Fiktion mit die Serie La Fever unter der Regie von Eric Benzekri, die im März ausgestrahlt wurde : Es hebt die Genossenschaft als Möglichkeit zur Lösung von Problemen und Meinungsverschiedenheiten innerhalb eines Fußballvereins hervor. Tatsächlich haben Genossenschaften auch landesweite Schlagzeilen gemacht.
Übernahme durch Mitarbeiter in Schwierigkeiten
Erster, vielbeachteter Fall: Duralex. Nach einer Insolvenz wurde die berühmte Glasgeschirrfabrik im Juli von den Mitarbeitern übernommen. LDas klassische Unternehmen wird in Scop umgewandelt. Mitarbeiter werden zu Mehrheitspartnern, die Entscheidungsfindung wird demokratisiert und Gewinne werden nun gerecht zwischen Mitarbeitern, Partnern und den Rücklagen des Unternehmens verteilt.
« Diese Wette hat Aussicht auf Erfolg.“können wir im September in einem Entschlüsselungsartikel von Carenews lesen. Genossenschaften haben eine höhere Nachhaltigkeitsquote als alle französischen Unternehmen. Duralex ist in einer Branche tätig „ Licht », das weniger Kapital erfordert als die Schwerindustrie und daher günstiger für die Schaffung von Scop ist, erklärt der Forscher Thibault Mirabel.
Im Oktober wurde auch der Wollhersteller Bergère de France von seinen Mitarbeitern in Scop übernommen. Was kann man andere Arbeitnehmer inspirieren?
Genossenschaften im Fußball?
Auch wenn die Mehrheit der Genossenschaften nicht aus der Übernahme von Unternehmen in Schwierigkeiten hervorgegangen ist, Auch die genossenschaftlichen Übernahmeprojekte von Fußballvereinen gehen aus einer „ Problem des Vereinszusammenbruchs »bemerkt der Forscher Timothée Duverger in einem Interview mit Carenews Ende August.
Anhänger des Bordeaux-Klubs haben gerade vorgeschlagen, ihn nach seiner Unterstellung unter Konkursverwaltung zum SCIC zurückzubringen. Ende 2023 hat Sochaux sein Trainingszentrum bereits in ein Scic umgewandelt und der Bastia-Club hat dieses Modell 2019 übernommen.
Genossenschaften reagieren auf den Konkurs des Gesellschafterkapitals »
Timothée Duverger, Forscher mit Schwerpunkt Sozial- und Solidarwirtschaft (ESS)
Stabilisierung des Kapitals, Einbindung lokaler Behörden, Zusammenschluss von Unterstützern und lokalen Wirtschaftsakteuren … Dem Experten zufolge bietet das Scic-Modell mehrere Vorteile. In diesen Genossenschaften tragen verschiedene Kategorien von Mitarbeitern, die in Kollegien vereint sind, zur Entscheidungsfindung bei. Jedes Mitglied hat eine Stimme, unabhängig von seiner Beteiligung am Gesellschaftskapital. Der Großteil der Gewinne wird den unteilbaren Rücklagen zugewiesen. « Genossenschaften reagieren auf den Konkurs des Gesellschafterkapitals », fasst Timothée Duverger zusammen. Könnte sich dieser Status verbreiten? „ Wir sehen schwache Signale eines sich abzeichnenden Trends, der das vorherrschende Modell nicht ersetzen, sondern ein Gegengewicht bilden wird “, glaubt er.
Coop-medias, eine Genossenschaft für unabhängige Medien
Auch in der Welt der Medien sind Genossenschaften entstanden. Die vierteljährliche Rezension Fracas, erstellt von drei ehemaligen Mitgliedern des Socialter-Magazins, hat beispielsweise die Form eines Scop. Die Gründer erklären sich „vangetrieben durch das klassische Geschäftsmodell » und das Genossenschaftsmodell fördern, das ihrer Meinung nach gleichberechtigte Beteiligung an Entscheidungen, Unabhängigkeit, Transparenz und begrenzte Gewinnerzielung gewährleistet.
Das Genossenschaftsmodell schützt vor externen Investitionen oder Aktionären, die weniger an Unabhängigkeit als an Gewinn interessiert sind »
Marine Doux, Mitbegründerin der Agentur Médianes.
In einem Artikel über die Verbindungen zwischen Medien und der Sozial- und Solidarwirtschaft, zu der Genossenschaften gehören, erklärte die Mitbegründerin der Spezialagentur Médianes Marine Doux gegenüber Carenews, dass sie „ Es entsteht der Eindruck, dass es immer mehr Medien gibt, die die Satzung der ESS übernehmen, und dass es ein echtes Bewusstsein für dieses Modell gibt ». « Das Genossenschaftsmodell schützt vor externen Investitionen oder Aktionären, die weniger an Unabhängigkeit als an Gewinn interessiert sind », Sie fuhr insbesondere fort.
Im Oktober wurde die Initiative Coop-Medien ins Leben gerufen, eine SCIC mit dem Ziel, unabhängigen Medien mehr Gewicht zu verleihen. Ziel ist es, ihr Anliegen zu fördern, ihre Entwicklung zu finanzieren und ihre Verbreitung zu beschleunigen. Dazu bringt sie Medien wie Alternatives économique oder Reporterre, Akteure der Sozial- und Solidarwirtschaft und Bürger zusammen.
Schwierigkeiten bei der Mittelbeschaffung
War das Genossenschaftsmodell im Fall von Railcoop ein Handicap? Diese SCI wollte die von der SNCF wegen mangelnder Rentabilität stillgelegten Bahnstrecken wieder in Betrieb nehmen: Das Projekt wurde im April aufgegeben, da das Unternehmen in Liquidation ging.
Für den ehemaligen Generaldirektor von Railcoop Nicolas Debaisieux liegt das Problem eher in der Zurückhaltung der SNCF als im Status des Unternehmens. Möglicherweise haben auch interne Schwierigkeiten das Projekt gebremst, wie wir in einem auf Carenews veröffentlichten Artikel lesen können.
Darüber hinaus können Genossenschaften bei der Mittelbeschaffung auf Schwierigkeiten stoßen. : Es ist nicht möglich, beim Weiterverkauf einen Kapitalgewinn zu erzielen, und die Regeln der demokratischen Entscheidungsfindung können ein Hindernis für Anleger darstellen. Eine Situation, die Railcoop hätte treffen können, eine Genossenschaft, die in einem kapitalintensiven Sektor tätig ist.
Internationales Jahr der Genossenschaften
« Unsere Genossenschaften haben einen dauerhaften Finanzierungsbedarf », betonte Adrien Montagu, der Co-Präsident der Genossenschaftsallianz Les Licoornes, in einem Interview mit Carenews im März. „ Der Wissensstand über unsere Modelle ist nach wie vor gering und wir stehen vor der Herausforderung, sie politischen Akteuren, Wirtschaftsakteuren und Bürgern besser bekannt zu machen. », fügte Maud Sarda, die Co-Präsidentin der Allianz, hinzu.
Das Internationale Jahr der Genossenschaften findet auf Initiative der Vereinten Nationen im Jahr 2025 statt. Eine Möglichkeit, die Bewegung ins Rampenlicht zu rücken?
Celia Szymczak
